凤凰新主流财经门户马云忆乔布斯：创新者不是在成功前被弄死就是在成功后被恨死

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乔布斯

也谈谈创新。其实，乔布斯要是今天还活界上，很多人就未必会喜欢他，甚至会恨他。因为他必须面对：

人人都喜欢谈创新，但其实创新是一种责任，一种担当，一种毅力，更是一种代价。创新者的第一能力是能力和抗击打力。

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遗憾的是，创新者往往不是在成功前被弄死，就是在成功以后被恨死。创新者会死，但创新不会死！

3、如果他有持久创新的能力，那么他一定会因为力的强大而招恨，因为创新就是意味着对昨系的挑战。有人喜欢就会有人讨厌。

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很多人说中国为什么出不了乔布斯。呵呵，其实美国也是几百年才出了这么一个奇葩，这样的人是不可能批量产出的，而且要是真的批量产出，这世界就乱了，麻烦就大了。

1号店对于中国电商的价值在于它开创了一种新的模式，然而自诞生之后，1号店就一直步履蹒跚，从未放足狂奔过，究竟是谁给1号店套上了？为何经历显赫的于刚没能带1号店突出巨头的重围？如果时光重来，1号店是否有机会成为京东那样的标杆公司，抑或这样的机会从未存在过？《中国企业家》记者数次前往上海，试图一探究竟。

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要想有持续创新能力，关键在于制度创新。而制度创新就是需要对今天的既得利益群体进行重新分配，是对今天成功者的挑战。

1、是否有持久创新的能力

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(马云) · 2014-03-30 21:01

2、他的创新是否能满足人们的需要

谈了一个小时，大概四十分钟他问得都是和手机有关的问题，问大量关于深圳制造手机的厂家，零部件。说实话，感觉不像是交流，而是在询问和啥事。他从没来过中国，但似乎对深圳的手机制造很感兴趣……我当时颇为纳闷，他为何对手机如此有兴趣。半年后，苹果隆重推出iPhone，而制造业在广东。呵呵我恍然大悟。

创新者最需要的是在一个幸运的时间，幸运的碰上一个好上级，或者幸运的在上级没有搞清楚是啥的时候就幸运的发生了。

很多年前我在美国出差，突然乔布斯邀请我去他办公室见面，那时候苹果还没有生产手机。怀着对前辈传奇人物的敬仰，我欣然前往。会谈处极其简洁，精致，体现出非常高的审美品味。乔布斯依旧穿着精致的黑色T恤，牛仔裤，小眼镜配上修剪得体的胡子，嘿嘿我感觉自己就像是个土农民，不是感觉，也确实土。

很多人，特别是我自己，只适合远观，绝对经不起近看，身上的毛病连自己都会觉得恶心。我对老乔的感觉是，他是奇才，值得敬仰和钦佩，但可能交朋友会较难，因为他最信任的朋友是他的创新事业。

马云在3月29日下午的来往扎堆上说了下面的话，内容是回忆与乔布斯的会面，以及谈创新。言语间和不久前那篇《支付宝，请扛住！》一样，透着与悲情。

前有李彦宏200亿元砸糯米，后有“新美大”来势汹汹，阿里在拉拢饿了么的同时，还在以300元一家店的价格为“新口碑”补充粮草，未来傍上阿里大腿的饿了么将如何与新口碑相处？站队腾讯的“新美大”又将交出怎样的答卷？

大创新更是一种生产力，它需要好的生产关系。