诺德基金:从宝洁””看消费行业投资趋势_凤凰财经?凤凰财经基金
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未来,类似宝洁的故事会在很多传统消费品的领先企业身上上演,而同时,我们也将看到更多新兴消费企业的崛起,这为我们提供了良好的投资机会。
近期的《商业评论》发表了一篇文章:宝洁为什么会并且永远不能复苏?《商业评论》副主编柯恩在文中指出“宝洁的是不可避免的,而且永远不可能再现辉煌了”。导致宝洁的原因并非市场定位失误、多品牌失灵、大公司病等公司经营层面的问题,而是因为消费市场本身正发生着深刻的变化:我们正在经历着从工业时代向信息和数据时代过渡的过程,工业时代那种大品牌、大营销、大生产、大流通的商业模式,正在被信息数据时代“小而美”的商业模式所。正应了马化腾的那句话:你什么错都没有,就错在太老了。作为有着近180年悠久历史的百年老店宝洁而言,能否新时代的商业逻辑和,是其当前面临的最大挑战。
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面临被新兴商业模式挑战的并非只有宝洁,还有其他众多传统消费行业的龙头企业,从品牌商到零售商,都面临被的窘境。与线性思维的基本面分析逻辑所不同,良好的管理正是导致这些行业龙头企业的直接原因,哈佛教授克莱顿·克里斯坦森曾在《创新者的窘境》中一针见血的指出了这一点。突破性创新(disruptive innovation)的影响力不仅适用于技术类企业和制造类企业,同样也适用于消费行业:者首先吸引的是先行者不在意且利润率较低的非核心客户,然后通过提升自身的技术和经验,赢得核心客户。对于消费行业而言,移动互联网技术应用的普及正是这股突破性创新的力量(对于许多别的行业亦是如此),它深刻的改变着消费者的需求和消费偏好,传统上以产品或品牌为导向的消费需求,正逐步向以消费者为中心的个性化或定制化需求而转变,“小而美”的商业模式应运而生。新兴企业作为者在供应链结构、成本结构、营销模式等各方面都与行业先行者存在重大差别,先行者起初很难为了市场不大的消费者个性化需求而改变自身的价值网络体系,但从长期看当个性化需求逐步成为主流,先行者而者崛起将成为不可逆转的趋势。
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根据BCG的预测,未来五年中国私人消费的年复合增长率有望达到9%,但消费的结构将产生很大的分化:首先是80、90和00后的新世代将带来65%的消费增量,新世代消费者的消费增速为14%,是上一代消费者消费增速的2倍以上。其次是新世代所偏好的网上消费将保持20%的增长,是其他传统零售渠道消费增速的3倍以上。
4月26日,全球日化行业巨头宝洁(NYSE: PG)公布其2016财年第三季财报,报表显示16年第一季度宝洁营收同比下滑了13.2%至157.5亿美元,这是宝洁连续第九个季度的营收下滑,并且创下近两年来最大的单季下滑幅度。作为全球消费品行业的领军企业,宝洁的对消费行业未来发展趋势具有很强的作用,同时也引发了产业的深刻讨论。