咨询公司概况及人员背景和个人发展解析

　　咨询公司的定义非常宽泛，一般来说，只要能为企业的管理运营和业务发展提供解决方案的公司，广义上都可以定义为「咨询公司」。

　　咨询公司一般分为：管理咨询、财务咨询、战略咨询、IT咨询等等，几乎涉及各行业各领域。虽然类型不一而足，但其实质都是一样的：即某一领域的专业人士对其专业知识和判断的有偿出售。、

　　在咨询领域，有三个如雷贯耳的名字：麦肯锡（McKinsey & Co.）、波士顿咨询（BCG）、贝恩（Bain），人们也会将他们简称为「MBB」，均为世界咨询公司，主要从事管理咨询，说是咨询行业王冠上的明珠也不为过。

　　他们专注于企业的战略发展与内部营运，并提供咨询意见。目的是为客户针对新市场的拓展和新产品的开发提供战略方向，以及优化企业内部流程，以提升企业运营绩效。

　　除了这种战略高度的咨询公司，还有一些公司是致力于解决更多细分领域的问题，如有擅长做IT咨询的Accenture、IBM，擅长做人力咨询的AON，擅长做市场咨询的AC Nielsen等等。

　　四大会计师事务所也有自己的咨询业务，由于其在财务方面具备其他咨询公司无法比拟的优势，所以总体以财务咨询为主，内容包括尽职调查、估值、清算之类与审计关系密切的业务。

　　对于有志进入咨询行业的优秀毕业生，几乎无一例外地将上述咨询公司「MBB」作为自己职业发展的第一选择。那么MBB到底更倾向于招收何种背景的学生呢？

　　全球最大的职场社交网站领英（LinkedIn）曾对麦肯锡、波士顿咨询和贝恩咨询的中国区员工进行了数据收集和整理，我将根据LinkedIn所得到的调查结果，为大家做一些归纳和分析。

　　由于麦肯锡和贝恩的中国区总部都设在上海，波士顿咨询虽然没有明确的地区总部，但上海办公室是其进入中国后设立的最早的办公室。可以说，MBB在中国的大本营基本都扎在上海。与之同时产生的就是他们对上海学校的偏爱。

　　除了「清北复交」，财经类与外语类院校也有比较亮眼的成绩，可见扎实的金融知识和熟练的语言技能在咨询行业里也是大大的加分项。

　　咨询行业从业人员有相当比例具有海外教育背景，这种情况在MBB尤甚。从以上图表中我们可以看出，MBB的名校情结不可谓不重，美国名校商学院以压倒之势组成了MBB招聘来源的主流。

　　另外，相比国内毕业生集中在某几所特定院校的情况，国外院校的集中度相对较低，不同大学之间差距不大。但国外院校的毕业生类型则非常集中，可以看到，除了Stanford和LSE以外，七个国外院校均为商学院。三大咨询公司对商学院背景的员工偏好非常明显。

　　从学位来看，硕士是咨询公司从业人员的主力军，39%的一般硕士加上24%的MBA，共同组成了63%的高比例。尽管如此，学历也并不是绝对的门槛。进入MBB的本科毕业生也达到了32%，与一般硕士的39%相比，差距不算太大。与此相对应的是拥有博士学位的比例仅为5%。

　　另外值得注意的是，拥有MBA学位的比例高达24%，从侧面反映了MBB对具有一定管理经验和相当管理知识的高层次管理人才的喜爱。

　　不出所料，以工商管理为代表的经济金融类专业受到了特别青睐，因其课程设置、实习/工作经历与MBB着眼企业战略和运营管理的大背景不谋而合。

　　然而，非商科的毕业生也不是全然没有机会。理工科专业长期培养的严谨逻辑思维能力和对数理统计、数据分析等专业技能的锻炼，人文社科专业对人文素养、沟通表达能力的塑造也能帮助学生脱颖而出。

　　进入了咨询公司之后做什么，以及将会给自己带来怎样的专业技能和竞争优势，相信这是所有立志进入咨询行业的学生都想知道的。MBB的咨询顾问虽然大多不是学术大牛就是管理高手，但也并非十项全能、无所不会的。

　　咨询公司，尤其是的咨询公司，能够帮助员工培养多种不同的技能，其中既有较为宏观的管理咨询、经营战略、战略规划，也有非常具体的尽职调查、行业研究、私募股权融资等。由于咨询顾问需要服务不同行业的客户，而这些客户由于长期在各自行业的从业经历，已经有着非常丰富的理论和实践知识了。如何服务于比咨询顾问还要「懂行」的客户，是非常具有挑战性的。

　　这样的工作性质要求咨询顾问具备极强的分析研究能力和学习能力，能够从第三方角度破除企业的思维局限，将自己的研究结果和思维判断通过可见的方式形成一整套解决方案提供给客户，最终落地实践，解决客户需求。

　　金融业作为近年来的大热行业成为咨询顾问离职后的主要去向，而商业服务由于与咨询业联系密切，也是一个重要的选项。另外，高科技、制造业、医药行业等等不一而足，几乎涵盖了所有商业领域。

　　可以发现，无论MBB的咨询人员是继续从事本行业还是转行，离职后的下家也基本都是业内翘楚。除了在MBB之间或向其他知名咨询公司跳槽外，也有转去中金、德意志银行等从事投行业务，或腾讯这样紧抓互联网大势的巨头。

　　上文提到，由于咨询公司需要服务不同行业的客户，从中积累的跨行业知识储备和人脉资源都是别的行业难以企及的。正因为如此，加上咨询行业从业人员普遍素质高、能力强，离开原来的公司后也均能得到较好的发展。总结下来就是「起点高，出路广」。