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安居客:按捺不住的“移动互联冲动”

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-18
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  挥别“黄页模式”,全面转向按点击收费,拥抱移动互联网,刚刚过去的冬天,在对国内外互联网发展趋势进行深入研究和考量之后,安居客做了一系列堪称“易筋洗髓”的举动。

  随着春天脚步的姗姗而来,作为一家成立于2007年的互联网找房信息服务商,安居客掌门人梁伟平与他的同事们,终于按捺不住自己的移动互联冲动,明确了未来的发展定位。

  安居客在移动客户端的首次尝试,就采撷到丰厚的硕果。

  2011年4月,安居客集团第一款无线产品“安居客二手房”面世,上线18个月即在二手房找房app市场占据了87%的市场份额。

  无线产品的高速增长让安居客这家公司彻底“脱胎换骨”,让梁伟平和同事们倍感振奋,进而加大了对移动互联领域的关注度。

  与在这一领域取得的巨大成就相比,梁伟平坦言自己用在移动部门的时间太少了。“如果增加点时间,也许能更早爆发”。梁伟平在2012年每周花6小时与移动部门一同办公,然而面对移动产品的巨大成长趋势,他认为还是少了。今年,他打算安排出每周10小时的时间,“我其实还想更多些,但移动部门不喜欢,他们不想要更多压力”。

  在垂直应用领域,app的客户体验尤为重要。相比平台化公司,用户怀着强烈目的性而来,对于体验要求高质量的精细内容。2012年初,安居客集团的app客户端们还不时出现crash(应用程度崩溃)问题,这使得日后的改良中,他们变得更为谨慎小心。梁伟平就常常拉着市场推广部门“后腿”,每每要求晚些推动,等品质再更新一版。

  辛勤的付出也赢得了用户的认可。据统计,截至目前,安居客二手房app的装机量已突破750万规模,而安居客集团移动端三大app(“安居客二手房”、“安居客新房”、“好租租房”)装机量已突破1500万,确定了在移动找房终端领域的绝对霸主地位。

  移动端占比过半 安居客“脱胎换骨”

  从业务部门组织架构和研发流程上看,安居客已经是一家不折不扣的移动互联网公司。

  千万装机量级别的app客户端,通过api数据接口与公司的后端数据库连接,安居客在二手房、新房、租房、商业地产四个基于业务分别搭建的部门架构之外,又添设了移动互联网部门,改变数据后端

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