王健林：国际化晋级无须保守

　　2012年9月，万达以26亿美元完成对AMC的并购；2013年8月，万达又以3.2亿英镑将游艇制造商英国圣汐国际有限公司（Sunseeker International Ltd.）纳入囊中；这个夏天，万达董事长王健林还宣布，计划总计投资7亿英镑（约11亿美元）在伦敦发展一个豪华酒店项目，2013年晚些时候将在纽约开发一个酒店项目。

　　不包括这些在内，万达目前在国内拥有38家五星级酒店、71个购物中心、57家百货商店和数千块电影屏幕。

　　可王健林的论调依然是：“首先，国际投资目前在我们集团整个投资的比重还是偏少，我们不会把主要的精力和投资放在境外，那不现实。中国经济本身还在发展当中，而且我们现在主要从事的都是消费为主的产业。购物中心、酒店、文化、旅游都是以消费为主，中国消费市场才刚刚兴起，所以未来万达一定以中国投资为主，境外投资为辅，这是一个原则。第二，在境外投资方面，我们主要关心酒店实体的投资、酒店管理公司的并购和文化产业。第三，如果有其他比较好的、涉及到消费类的投资也可以搞。”

　　因此，有媒体将王健林称为“消费之王”。从事实看，“大胃王”的国际舞步已然展开，而且一如既往，并不保守。

　　据彭博新闻、福布斯杂志和胡润财富报告估算，日前问鼎中国首富的王健林，个人资产在140亿～220亿美元之间。而《华尔街日报》披露说，“祖籍四川的王健林称，除了在国内49亿美元的投资外，他还将在美国娱乐和地产领域投资100亿美元。”

　　将100亿美元、约一半身家用于国外并购和投资，已成为59岁新晋中国首富的新目标。而寄望在国外8～10个城市投资超五星酒店和文化产业的王健林希望能够进一步降低个人资产中的“地产”占比。来自彭博的数据显示，2011年地产占万达集团资产比例高达95%，2012年下降到88%，今年则只有75%。

　　“关于风险的控制是一个太大的话题。风险控制分若干方面，财务风险、投资风险、成本风险、人员风险。目前对万达来讲，我们的短板就是人才。我们进入的文化行业、创意产业，人才是稀缺的，你可以看到在万达，不管是做文化旅游设计的，还是管理的，很多人才来自境外。”王健林说。