李嘉诚“东退西进”之谜:或预见中国地产泡沫破裂风险
李嘉诚为什么要“东退西进”?超人的算盘到底是怎么打的?仅仅从出售资产的多少,事实上看不出端倪。当把内地、香港以及欧洲业务的投资回报率放在一起比较时,李超人“东退西进”之谜便渐次清晰。
寄望三中全会三中全会后房地产调控或将升级,土地流转破冰日渐行渐近。
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让人惊呼的资产脱手一个接着一个。10月9日,李嘉诚旗下的长江实业已将其在香港的嘉湖银座商场,以58.5亿港元的总价整体出售给置富产业信托。
国庆长假前的9月27日,李嘉诚旗下的另一家上市公司电能实业有限公司又宣布,将以股份合订单位形式拆售旗下的香港电灯有限公司,市场估计集资额在40亿至50亿美元(约312亿至390亿港元)。
与此同时,李嘉诚加速在欧洲的投资,仅2013年上半年就完成249亿港元的四宗海外收购,英国媒体惊呼,“李嘉诚要‘并购整个英国’”。
和记黄埔财报显示,2007年,欧洲业务只贡献了和记黄埔11%的税前利润,到2012年已经猛增3倍到34%,其中英国占比高达23%。
利润下降
李嘉诚“东退西进”的背后,是其在中国内地和香港盈利能力的下降。
和记黄埔财报显示,2010年其实现3259亿港元营业收入,税前利润392亿港元,其中中国内地业务所贡献的营业额占比12%,贡献的税前利润高达28%,两年后的2012年,中国内地业务所贡献的营业额为11%,而税前利润猛降到19%,下降幅度达9%。
在李嘉诚的大本营香港,其盈利能力也出现滑坡,2012年香港业务所贡献的营业额占比由2010年的18%回落到16%,但是所贡献的税前利润却由30%猛降到16%,下降幅度高达14%。
在利润下滑之际,精明的李嘉诚开始抛售其香港和内地资产。今年2月,长江实业拆售其在香港的四大住宅式酒店之一
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- 编辑:崔雪莉
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