创业者有NB的想法后该从哪里下手？

　　(原标题：有了一个极nb的想法，创业人员第一步应该从哪里下手？)

　　文章摘要：但凡干过运营的都知道，运营的具体工作中，很容易会面临到n多的不确定。尤其是，你需要协调各方资源牵头搞个什么东西的时候，会变得尤其纠结，稍有不慎，你很可能会浪费掉大量资源和成本，且更重要的是，如果你拉了一堆人陪你一起搞一个事，搞了半天却没成功或未能达到预期的话，你很容易慢慢就失去了同事、合作伙伴们的信任。

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本文为三节课发起人黄有璨的连载，作者为 8年 运营人，先后任数家互联网公司合伙人和 coo，旨在通过这个连载分享自己关于运营的全部经验和思考。三节课是首家互联网产品主题学习社区，免费提供最系统的产品 + 运营课程学习，定期出品有深度的产品观察 + 评论。如需转载，请联系三节课，并注明出处。

　　如何面对运营工作中的各种不确定？

　　这一篇连载，我们来讲一个更加实在一点，对于很多人更能立马带来价值的工作习惯，但它同时也是一种面对复杂问题时的思考方法。

　　但凡干过运营的都知道，运营的具体工作中，很容易会面临到 n 多的不确定。尤其是，你需要协调各方资源牵头搞个什么东西的时候，会变得尤其纠结，稍有不慎，你很可能会浪费掉大量资源和成本，且更重要的是，如果你拉了一堆人陪你一起搞一个事，搞了半天却没成功或未能达到预期的话，你很容易慢慢就失去了同事、合作伙伴们的信任。

　　比如说，我讲个真实的例子：

　　2012年 的时候，那时我在创业做一个 o2o 的付费课程学习平台，一端服务老师，发现优秀的个人老师到平台上来开课，另一端则服务个人学员，让学员可以到网站上找到自己感兴趣的课程，付费报名，然后到线下来上课。

　　到了 2012年年 底，我们的网站已经积累了几万忠实用户和一批质量不错的老师了，但平台却面临着一个问题：所有课程都是独立的，彼此并无关联，这导致一方面用户的学习不成体系，另一方面，用户初次购买过后的二次购买转化率也不是特别高。

　　于是，我们有了一个想法：

　　是不是可以牵个头，把平台上口碑比较好，同时讲的课程内容又比较偏重 “个人成长和管理” 这个方向下的几位老师和他们的课程打包起来，变成一个 7 堂课左右的系列课程？然后统一面向用户去推广和售卖呢？

　　假如这个事能够成立，那么一定程度上是可以解决上面提到的用户学习不成体系和二次购买课程转化率不高的问题的