猫眼分拆独立 电影O2O巨头再升级
4月11日,在中国电影市场是一个看似平常的一天。没有新片上映,大盘票房也只有4800多万。但是这一天有一件势必影响深远的大事就这么悄悄发生了,美团大众点评ceo王兴宣布:正式决定分拆猫眼电影业务,让“新猫眼”成为一家完全独立运营的公司。这是继去年7月美团宣布猫眼成为独立子公司后,再一次重大的战略调整。
500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10 /> 猫眼终于独立了! 其实很多人都知道会有这么一天的到来,这也是行业发展的必然趋势!猫眼独立运营,看似顺理成章,实则意义重大!
另外值得注意的是,根据王兴内部邮件显示,原美团点评平台事业群总裁郑志昊将接替因病休假的原猫眼ceo沈丽,成为新猫眼ceo。郑志昊最早之前曾担任腾讯副总裁,其工作作风也以“狼性“著称。自两年前加入大众点评,就带领大众点评app取得迅猛发展。相信这一次,这个新官上任也会有三把火烧烧。
分拆独立,可能是电影o2o行业的发展趋势
猫眼作为国内最大的电影o2o平台,每一次变动颇受外界关注。自2012年2月诞生至今,覆盖电影购票用户数超过1亿,覆盖全国影院超过5000家。作为行业领头羊,猫眼每一次变革都都会引领行业发展的方向。
它最早推出在线选座业务,然后到联合发行,再到联合出品渗透到行业的上游。今天的猫眼已经不再是最早的那个票务销售网站,而未来它将发展到哪里去?
根据王兴在邮件中透露:猫眼的目标是依托领先的电影票务平台和用户社区,成为中国最具影响力的综合电影公司之一,其中重点是发展电影上游业务,打造猫眼娱乐媒体平台。为实现这个战略目标,猫眼需要加强发展电影上游,通过资本运作,与行业资源深度对接。拆分独立运营后,新猫眼将有更独立的决策机制和更灵活的激励机制。
分拆独立,可能是电影o2o行业的发展趋势。这次是猫眼,接下来其他电影o2o巨头是否也会跟进?值得我们期待。
其实,作为腾讯系的微影,虽然成立较晚,但是它一早就是独立运营,所以释放出极大的活力,并迅速在行业崛起;而阿里系的淘宝电影,之前并入阿里影业,现在亦有风声说要独立运营;而百度系的糯米电影接下来会作何反应,我们还不得而知。
猫眼电影独立了!!!看似顺理成章,实则意义重大!
值得关注的是,在刚刚过去的3月,猫眼已经成功实现了bg(事业群)层面的盈利。这一点在陷入补贴大战的电影o2o行业尤其难得,可以看出,猫眼在精细化运营方面有着独特的优势和效率,才使得补贴率远低于所有同行。
也只有实现盈利后再剥离出来独立发展,才有利于猫眼在资本市场接受外部融资,而迅速壮大。所以,选在盈利后公布“独立”,是个最佳时机。个人有理由相信,最晚在今年年底之前,最快在几个月之内,猫眼还会公布一个巨额的融资和一个百亿以上的天价估值。
所以猫眼电影的独立,尽管在业内人士看来十分顺理成章,但是背后的意义却重大!
从最早开始猫眼电影,就在为片方和影院做更多实实在在的事儿:帮片方联合出品,联合发行,联合营销;帮院线优化排片,填补空闲,售卖周边。探索“大数据+发行”模式,利用这个模式结合电影人的专业和平台的大数据分析,参与投资、发行了包括《心花路放》、《港》、《美人鱼》等30多部影片。
500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10 /> 现在,猫眼又要布局内容环节,接下来猫眼在内容行业带来哪些新玩法,令人遐想。例如接下来是否成立影视基金?是否签约导演?是否进行投资并购一些电影公司或工作室?这些都值得行业密切关注。
猫眼一年的交易额达到了156亿,这其实已经远超过电影行业第一梯队的大佬公司们。到现在,猫眼已经不是一个简单的票务第三方,而是进化成为集媒体内容服务、在线购票服务、用户互动社交、电影衍生品销售等在内的一站式电影互联网平台。
未来,电影行业会出现原来华谊、光线、万达、博纳这样的传统影视巨头,和bat阵营以及猫眼为代表的互联网影视巨头两大阵营。这两大阵营代表着不同的思维,不同的商业模式。但是它们的未来不一定是此消彼长的过程,而是两大阵营会继续碰撞,互相竞争融合,最终会变成你中有我,我中有你的全产业链布局的巨无霸,就像好莱坞六大一样。
而猫眼电影独立,是猫眼电影渗透电影行业的重要一步,也是实现未来的宏伟目标的必经之路!
附美团大众点评ceo王兴内部邮件:
标题:《关于猫眼分拆独立发展》
各位同事,
公司正式决定分拆猫眼电影业务,让“新猫眼”成为一家完全独立运营的公司。
在过去三年里,猫眼团队通过有效的市场运营策略,迅速建立、巩固和放大了猫眼的市场领导者地位。在很长一段时间里猫眼是美团 app 全新客仅次于到店餐饮的渠道贡献者,是美团 app dau 和新客快速增长的重要驱动引擎之一。去年下半年至今,猫眼实行差异化竞争战略,通过精细化运营持续优化运营效率,使得补贴率远低于所有同行,并一直保持在线票房市场第一的领导者地位。在刚刚过去的3月,猫眼已经成功实现了bg层面的盈利!同时,猫眼团队积极探索“大数据+发行”,有效结合电影人的专业洞见和平台的大数据分析,参与投资、发行了30多部影片,其中包括《心花路放》、《港》、《美人鱼》等票房冠军,为猫眼积累了领先的品牌知名度和市场影响力。
从去年开始,猫眼团队积极和潜在的战略合作伙伴沟通,深入了解文化娱乐行业,为猫眼的下一步发展方向摸清了方向:依托领先的电影票务平台和用户社区,成为中国最具影响的综合电影公司之一;重点加强发展电影上游业务,打造猫眼娱乐媒体平台。为实现这个战略目标,猫眼需要全面拥抱文化娱乐产业上下游,与行业资源深度对接;需要更快的决策机制,更灵活的激励机制。猫眼的独立,是猫眼实现未来的宏伟目标的必经之路,是公司为了在电影和文化产业实现更好客户价值的重要决策,也是公司践行“互联网+”理念的一次自我创新。
同时要非常遗憾的告诉大家,shining 因身体原因需要暂时休假一段时间。猫眼过去的飞快发展和一切成就,无一不渗透着shining的心血、智慧和领导才能!非常感谢 shining 对猫眼的贡献,祝愿 shining 早日恢复健康!
公司决定,任命郑志昊(peter)为猫眼公司ceo。peter 两年前加入大众点评,使点评app获得了飞速发展和质的提升;新公司建立后,他带领平台事业群迅速、有效地推进了团队融合、产品结构优化、平台差异化策略等各项工作,为新公司的平台发展打下了坚实的基矗peter对电影和文化娱乐产业也有很强的兴趣和热情,他出任猫眼ceo,充分体现了公司对独立运营的猫眼的高度重视,他将接过 shining 的接力棒,领导猫眼业务,继续推进猫眼独立分拆并推动相关资本运作,继续积极探索“互联网+文化娱乐”,依托美团-大众点评的本地生活服务平台、大数据平台等为中国的电影及泛文化娱乐行业贡献更多力量!
peter 出任猫眼ceo 后,平台事业群由穆荣均和姜跃平(老麦)联合负责。
让我们既往不恋,纵情向前!
另外值得注意的是,根据王兴内部邮件显示,原美团点评平台事业群总裁郑志昊将接替因病休假的原猫眼ceo沈丽,成为新猫眼ceo。郑志昊最早之前曾担任腾讯副总裁,其工作作风也以“狼性“著称。自两年前加入大众点评,就带领大众点评app取得迅猛发展。相信这一次,这个新官上任也会有三把火烧烧。
分拆独立,可能是电影o2o行业的发展趋势
猫眼作为国内最大的电影o2o平台,每一次变动颇受外界关注。自2012年2月诞生至今,覆盖电影购票用户数超过1亿,覆盖全国影院超过5000家。作为行业领头羊,猫眼每一次变革都都会引领行业发展的方向。
它最早推出在线选座业务,然后到联合发行,再到联合出品渗透到行业的上游。今天的猫眼已经不再是最早的那个票务销售网站,而未来它将发展到哪里去?
根据王兴在邮件中透露:猫眼的目标是依托领先的电影票务平台和用户社区,成为中国最具影响力的综合电影公司之一,其中重点是发展电影上游业务,打造猫眼娱乐媒体平台。为实现这个战略目标,猫眼需要加强发展电影上游,通过资本运作,与行业资源深度对接。拆分独立运营后,新猫眼将有更独立的决策机制和更灵活的激励机制。
分拆独立,可能是电影o2o行业的发展趋势。这次是猫眼,接下来其他电影o2o巨头是否也会跟进?值得我们期待。
其实,作为腾讯系的微影,虽然成立较晚,但是它一早就是独立运营,所以释放出极大的活力,并迅速在行业崛起;而阿里系的淘宝电影,之前并入阿里影业,现在亦有风声说要独立运营;而百度系的糯米电影接下来会作何反应,我们还不得而知。
猫眼电影独立了!!!看似顺理成章,实则意义重大!
值得关注的是,在刚刚过去的3月,猫眼已经成功实现了bg(事业群)层面的盈利。这一点在陷入补贴大战的电影o2o行业尤其难得,可以看出,猫眼在精细化运营方面有着独特的优势和效率,才使得补贴率远低于所有同行。
也只有实现盈利后再剥离出来独立发展,才有利于猫眼在资本市场接受外部融资,而迅速壮大。所以,选在盈利后公布“独立”,是个最佳时机。个人有理由相信,最晚在今年年底之前,最快在几个月之内,猫眼还会公布一个巨额的融资和一个百亿以上的天价估值。
所以猫眼电影的独立,尽管在业内人士看来十分顺理成章,但是背后的意义却重大!
从最早开始猫眼电影,就在为片方和影院做更多实实在在的事儿:帮片方联合出品,联合发行,联合营销;帮院线优化排片,填补空闲,售卖周边。探索“大数据+发行”模式,利用这个模式结合电影人的专业和平台的大数据分析,参与投资、发行了包括《心花路放》、《港》、《美人鱼》等30多部影片。
猫眼一年的交易额达到了156亿,这其实已经远超过电影行业第一梯队的大佬公司们。到现在,猫眼已经不是一个简单的票务第三方,而是进化成为集媒体内容服务、在线购票服务、用户互动社交、电影衍生品销售等在内的一站式电影互联网平台。
未来,电影行业会出现原来华谊、光线、万达、博纳这样的传统影视巨头,和bat阵营以及猫眼为代表的互联网影视巨头两大阵营。这两大阵营代表着不同的思维,不同的商业模式。但是它们的未来不一定是此消彼长的过程,而是两大阵营会继续碰撞,互相竞争融合,最终会变成你中有我,我中有你的全产业链布局的巨无霸,就像好莱坞六大一样。
而猫眼电影独立,是猫眼电影渗透电影行业的重要一步,也是实现未来的宏伟目标的必经之路!
附美团大众点评ceo王兴内部邮件:
标题:《关于猫眼分拆独立发展》
各位同事,
公司正式决定分拆猫眼电影业务,让“新猫眼”成为一家完全独立运营的公司。
在过去三年里,猫眼团队通过有效的市场运营策略,迅速建立、巩固和放大了猫眼的市场领导者地位。在很长一段时间里猫眼是美团 app 全新客仅次于到店餐饮的渠道贡献者,是美团 app dau 和新客快速增长的重要驱动引擎之一。去年下半年至今,猫眼实行差异化竞争战略,通过精细化运营持续优化运营效率,使得补贴率远低于所有同行,并一直保持在线票房市场第一的领导者地位。在刚刚过去的3月,猫眼已经成功实现了bg层面的盈利!同时,猫眼团队积极探索“大数据+发行”,有效结合电影人的专业洞见和平台的大数据分析,参与投资、发行了30多部影片,其中包括《心花路放》、《港》、《美人鱼》等票房冠军,为猫眼积累了领先的品牌知名度和市场影响力。
从去年开始,猫眼团队积极和潜在的战略合作伙伴沟通,深入了解文化娱乐行业,为猫眼的下一步发展方向摸清了方向:依托领先的电影票务平台和用户社区,成为中国最具影响的综合电影公司之一;重点加强发展电影上游业务,打造猫眼娱乐媒体平台。为实现这个战略目标,猫眼需要全面拥抱文化娱乐产业上下游,与行业资源深度对接;需要更快的决策机制,更灵活的激励机制。猫眼的独立,是猫眼实现未来的宏伟目标的必经之路,是公司为了在电影和文化产业实现更好客户价值的重要决策,也是公司践行“互联网+”理念的一次自我创新。
同时要非常遗憾的告诉大家,shining 因身体原因需要暂时休假一段时间。猫眼过去的飞快发展和一切成就,无一不渗透着shining的心血、智慧和领导才能!非常感谢 shining 对猫眼的贡献,祝愿 shining 早日恢复健康!
公司决定,任命郑志昊(peter)为猫眼公司ceo。peter 两年前加入大众点评,使点评app获得了飞速发展和质的提升;新公司建立后,他带领平台事业群迅速、有效地推进了团队融合、产品结构优化、平台差异化策略等各项工作,为新公司的平台发展打下了坚实的基矗peter对电影和文化娱乐产业也有很强的兴趣和热情,他出任猫眼ceo,充分体现了公司对独立运营的猫眼的高度重视,他将接过 shining 的接力棒,领导猫眼业务,继续推进猫眼独立分拆并推动相关资本运作,继续积极探索“互联网+文化娱乐”,依托美团-大众点评的本地生活服务平台、大数据平台等为中国的电影及泛文化娱乐行业贡献更多力量!
peter 出任猫眼ceo 后,平台事业群由穆荣均和姜跃平(老麦)联合负责。
让我们既往不恋,纵情向前!
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- 编辑:崔雪莉
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