乐视体育成为一个投机品了吗?
(原标题:乐视体育成为一个投机品了吗?)
传了两个月的乐视体育 b 轮融资现在算是尘埃落定。
4 月 12 日,乐视体育在北京召开发布会,宣布乐视体育的 b 轮融资金额达到了 80 亿元,整体估值达到 215 亿元。这一轮融资由海航领投,包括体奥动力在内的 20 多家机构跟投。跟投的投资人中还有孙红雷、刘涛、陈坤这样的明星。
在过去两个月里外界一直对它过高的估值表示异议,随着融资确认,一个新的质疑也公开:《财新周刊》的一篇文章认为乐视体育已经成为散户盛筵,散户在一级市场对投资风险的承受力远不如专业投资机构,投资者对获利和获利周期的敏感性可能会增加更多的泡沫。明星投资者的曝光,加重了“散户”的怀疑。
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无论如何,估值本身还是一个大问题。根据乐视体育融资文件的数字,2015 年,乐视体育的收入 5.02 亿元,预估 2016 年的收入为 28.44 亿元。先不论能否在一年内实现收入这样大幅度的增长,即使是按 28.44 亿元来计算,乐视体育的市销率(市值除以收入的比例,衡量一个公司估值高低的重要指标)也达到了 7.5 倍,这个数字在很多投资人士看来显然是过高了。
215 亿元的估值对于乐视体育未来的营收能力是一个很大的挑战。在乐视体育看来,乐视体育打造的“生态”,包括版权内容、赛事运营、智能硬件、增值服务在内的这些业务,最终会帮助乐视体育成为这个行业中的巨头。
为此乐视体育也在这方面做了不少事情,投资北京国安、运营 icc 国际冠军杯、城市马拉松等赛事、冠名赞助五棵松体育场、开发自行车无人机这样的硬件设备、投资章鱼彩票……
但是目前的情况是,这些业务还比较分散,无法形成乐视体育期望中的那种“生态”的概念。同时,他们也还比较薄弱,就以赛事运营为例,国际冠军杯、城市马拉松的规模都不算大,未来能够带来的收入预期也比较有限。
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可见的收入还包括前不久推出的会员制。乐视体育吸引会员主要依靠自己的独家内容。中超是其中最重要的赛事,乐视体育还为此专门开发了会员专供的由刘建宏、黄健翔、詹俊等人组建的解说团队。
与此同时,它的“买会员送硬件”的计划也被认为是一个不错的手段,购买会员可以获得与会员价差不多价值的乐视旗下的硬件,包括手机、电视等。但问题是电视、手机的硬件销售业务属于乐视网,对于乐视体育来说并非没有成本
传了两个月的乐视体育 b 轮融资现在算是尘埃落定。
4 月 12 日,乐视体育在北京召开发布会,宣布乐视体育的 b 轮融资金额达到了 80 亿元,整体估值达到 215 亿元。这一轮融资由海航领投,包括体奥动力在内的 20 多家机构跟投。跟投的投资人中还有孙红雷、刘涛、陈坤这样的明星。
在过去两个月里外界一直对它过高的估值表示异议,随着融资确认,一个新的质疑也公开:《财新周刊》的一篇文章认为乐视体育已经成为散户盛筵,散户在一级市场对投资风险的承受力远不如专业投资机构,投资者对获利和获利周期的敏感性可能会增加更多的泡沫。明星投资者的曝光,加重了“散户”的怀疑。
无论如何,估值本身还是一个大问题。根据乐视体育融资文件的数字,2015 年,乐视体育的收入 5.02 亿元,预估 2016 年的收入为 28.44 亿元。先不论能否在一年内实现收入这样大幅度的增长,即使是按 28.44 亿元来计算,乐视体育的市销率(市值除以收入的比例,衡量一个公司估值高低的重要指标)也达到了 7.5 倍,这个数字在很多投资人士看来显然是过高了。
215 亿元的估值对于乐视体育未来的营收能力是一个很大的挑战。在乐视体育看来,乐视体育打造的“生态”,包括版权内容、赛事运营、智能硬件、增值服务在内的这些业务,最终会帮助乐视体育成为这个行业中的巨头。
为此乐视体育也在这方面做了不少事情,投资北京国安、运营 icc 国际冠军杯、城市马拉松等赛事、冠名赞助五棵松体育场、开发自行车无人机这样的硬件设备、投资章鱼彩票……
但是目前的情况是,这些业务还比较分散,无法形成乐视体育期望中的那种“生态”的概念。同时,他们也还比较薄弱,就以赛事运营为例,国际冠军杯、城市马拉松的规模都不算大,未来能够带来的收入预期也比较有限。
可见的收入还包括前不久推出的会员制。乐视体育吸引会员主要依靠自己的独家内容。中超是其中最重要的赛事,乐视体育还为此专门开发了会员专供的由刘建宏、黄健翔、詹俊等人组建的解说团队。
与此同时,它的“买会员送硬件”的计划也被认为是一个不错的手段,购买会员可以获得与会员价差不多价值的乐视旗下的硬件,包括手机、电视等。但问题是电视、手机的硬件销售业务属于乐视网,对于乐视体育来说并非没有成本
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- 编辑:崔雪莉
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