暴风科技称未来一两年将投12亿买影视内容版权

　　(原标题：暴风科技去年净利涨3倍 营收增长仍靠广告收入)

　　◎每经记者 赵娜

　　暴风科技日前交出了2015年的“成绩单”。其年报显示，报告期公司实现营业收入65211.01万元，同比增长68.85%，其中品牌广告收入21157.20万元，同比增长70%，vip用户增值业务收入2145.61万元，同比增长1371%；实现营业利润16076.36万元，同比增长395.34%；公司归属于上市公司股东的净利润17331.37万元，同比增长313.23%。

　　4月19日下午，暴风科技举行2015财年投资人沟通会并宣布正式成立暴风科技集团。公司董事长兼ceo冯鑫在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，资本中心、商业中心和利润中心是集团的三大职能，而其基础业务仍然是视频平台。

　　两项业务营收十倍以上增长

　　《每日经济新闻》记者对比暴风科技2015年半年报、年报业绩时留意到，分业务而言，公司目前仍以广告业务为贡献主体，但这项业务的占比已有所下降。一定程度上，暴风科技的营收结构正随其多元业务布局变得不再单一。

　　2015上半年，暴风科技营业收入(21655.21万元)中，增长主要源于广告收入的增长。报告期内，广告收入金额19278.97万元，占比贡献接近90%。而2015年报显示，公司实现营业收入65211.01万元，同比增长68.85%，其中广告业务的占比为70.9%，为46232.5万元。

　　具体看暴风科技2015年营收构成，还有两项业务虽占比不大却增幅明显：销售商品营收13155.41万元占比20.17%，视频点播营收2145.61万元占比3.29%，同比增幅分别高达2452.97%、1370.98%。

　　值得注意的是，2015年暴风科技的投资收益为1.04亿元，占利润总额的62.15%，主要是公司转让暴风魔镜股权以及对剩余股权按照公允价值重新计量所致。

　　据了解，去年3月暴风科技在深圳创业板上市，并在同年5月推出“全球dt大娱乐”战略，至今已构成vr、tv、秀场、视频、文化、游戏、影视和海外等八大业务布局。今年3月，其宣布结盟海洋音乐、天象互动、稻草熊影业，共同组建大娱乐生态联盟。

　　未来将投12亿买版权

　　冯鑫日前在致股东信中称，2016年公司将进一步完善全球dt大娱乐布局。他提到，vr是跟“dt大娱乐”战略级别平行的平台，并同时宣布正式成立暴风科技集团。

　　冯鑫指出“dt大娱乐”战略有三条主线，即“连接平台+内容+商业”。他同时对包括《每日经济新闻》在内的媒体再次提到了要成立暴风影业一事，并透露该动作可能在不超过两个月的时间里就会宣布。

　　冯鑫表示，在未来的12个月，暴风科技将把“全球dt大娱乐”的战略布局程度从现在的60%完善到90%。除了将继续发展vr、暴风影音、tv和秀场等业务，将结合体育、影视和游戏业务形成“4+3”格局。

　　事实上，除了暴风科技着力打造dt大娱乐平台，国内其他互联网平台如bat和乐视等也都对互联网+娱乐有着各自的布局。对此，易观智库新媒体研究中心分析师马世聪认为，互联网公司的主要路径是通过跨界整合用户的数字娱乐消费需求，进而拓宽盈利方式。在其看来，暴风科技的业务布局广，由此带来的机会是拥有较多的用户入口。随之而来的挑战则是，多个业务线的齐头发展对资金、业务整合和人员调配能力形成一定的考验。

　　冯鑫也提到，在面临多项机遇的同时，挑战之一就是公司内部治理能否做到扁平化管理。为此在未来两到三年，暴风各个集团子公司内部要实现去金字塔结构的合伙人机制。

　　冯鑫在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，暴风科技集团目前主要承担资本中心、商业中心和利润中心的三大职能，而未来一到两年，公司会投入12亿元用作影视内容版权的购买。