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第119届广交会 家电企业“三步走”锁定“一带一路”

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-19
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  自2013年起,采购商和交易额“双降”似乎成为广交会“新常态”,但也有“反常现象”。

  广交会上的常客,我国知名小家电企业格林盈璐曾做过相关统计,上届广交会家电行业成交额同比增长9%,7家成交额破亿的品牌均来自大家电。

  第119届广交会,家电行业的这种常态优势是否会延续?小家电企业是否会有所爆发?家电行业的成功,是否可以复制呢?

  第119届广交会开阵之际,不妨可以先“取经”。

  “三步走秘籍”

  曾在广交会上“笑傲江湖”的知名家电企业,知名财经纸媒曾分析称,基本上它们都有三个显著的特点。

  一、打造品牌化

  广交会上成交额的高低,取决于广交会外的功夫。

  比如上一届广交会成交额破亿的海信科隆,在品牌塑造上功夫没少下,“仅在智能电视上,海信就开发出170多项硬件技术专利,同时引入超过100家内容提供商,用多元软性服务满足不同用户的差异化需求。”其国际营销负责人表示“打造品牌化、提升核心竞争力”是品牌国际化的长期课题。

  二、融合互联网

  据了解,第119届广交会邀请了48个国家与地区的600家企业参展,这对从世界各地聚集而来的采购商来说,无疑是一场采购盛宴,但工作人员却透露,不少采购商是“有备而来”,目标合作对象十分明确。

  对此,格林盈璐方面表示:“有不少经销商是通过京东、亚马逊等电商平台,了解到我们的品牌和产品信息。”这种借力互联网实现“声名远扬”的路数非常讨巧。

  据悉,格林盈璐小家电还入驻沃尔玛、永旺、麦德龙等全球大型实体商超,国内购买网点遍布全国,并不断打通北美、东南亚、欧洲及非洲国际市场。格林盈璐利用电商销售渠道为品牌打开知名度,同时布局实体店辅助提升消费体验,线上线下相互拱卫,为企业做大外贸体量加分不少。

  三、本土化“接地气”

  除“打造品牌化”和“融合互联网”之外,以格兰仕为代表的家电企业,主动适应目标地区的消费需求,贴合本土消费习惯,做“接地气”的产品,为企业斩获了不少大额订单。

  上一届广交会上,格兰仕的一款冰箱受到俄罗斯客商追捧。“这款产品风格古典、色调别致,专为俄罗斯客户设计,”海外市场管理部刘清宇说:“只有产品‘接地气’,才能提高生存能力,抢占目标市场。”格兰仕根据目标国市场来定位产品趋向,不失为一个扩大外贸的明智选择。

  “一带一路”新机遇

  有秘籍也有机遇,自去年“一带一路”政策逐步落地,在格林盈璐看来第119届广交会“机遇蓬勃”。

  “‘一带一路’沿线参展商成为拉动广交会成交增长的新引擎。”业内人士表示,随着国家持续推进“一带一路”战略,未来沿线市场的增长潜力得以进一步释放,对家电企业“走出去”铺平道路。

  政策利好与市场需求刺激“走出去”开始小跑步前进,然而小家电企业格林盈璐有更深层面的理解。一方面,“一带一路”所带来的国际化商机,正在引领着“中国制造”加快从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变。

  另一方面,格林盈璐认为,在以往“走出去”的过程中,往往是企业独自设立工业园区,对资金、品牌、规模要求较高。而通过“一带一路”与其他产品统一进驻海外园区,能够降低准入门槛,帮助企业更好的推进国际化策略。

  广交会素来有中国外贸“晴雨表”与“风向标”之称,商务部新闻发言人沈丹阳说:“中国外贸靠拼规模、拼成本支撑高速发展的阶段已成过去式,高附加值、高技术含量的新竞争力产品成为广交会新指向。”把握政策契机,在一年的“自我修炼”之后,第119届广交会上中国家电企业能否再次交出漂亮的成绩单?

  4.19收官日见。

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