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蛰伏这一年 Lifesmart做了什么?

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-19
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  “智能家居”大风过后,只留下几个“剩斗士”,欧瑞博、broadlink,lifesmart也是其中一家。能剩下来都是因为找到了生存之道,lifesmart的生存之道是:节能。

  上一次听到lifesmart的消息是去年9月完成6000万的a轮融资,再往前比较密集地发声已经是去年年初的ces,但这一年lifesmart并没有停下脚步,新的产品品类陆续问世,“淘宝上100块以上的智能家居产品,我们的销量占到了30%到40%左右”具体数额没有透露。lifesmart在过去两年一共出品了15款设备,包括摄像头、电子门铃、万能遥控、蓝牙灯泡、类hub产品,每一款都量产(并非贴牌,而是自己研发生产)销售,这种产品化能力放在整个智能硬件领域来看都是很惊人的。

  去年lifesmart在海外市场也做了一些铺垫,主要是北欧。北欧的情况比较特别,地广人稀,很多家庭有不止一套住宅;气候极端,房子哪怕闲置也要持续保持热量供应(否则水管会爆裂)。据悉,瑞典的家庭在电费上的开支平均是400欧元/月,这种能源消耗巨大的地方,能源管理就能支撑起一个成熟的商业模式。lifesmart的设备能帮助远程管理房屋的能源消耗,因此和北欧的几大能源公司达成了合作,由他们去向他们的用户去推广产品。

  今年,北欧和日本将成为lifesmart的两个海外市场重镇。这两个地方的情况不完全类似,但有一点相同:能源供不应求,需要精细化管理;有相对成熟的能源管理公司可以合作推进。

  在lifesmart推出的15款产品里,家庭安全类比如摄像头和门窗感应器是卖得最好的,侧面也能看出智能家居里相对刚性的需求在哪里。门窗感应器除了应用于一般家庭,用于监控门窗是否关闭、在什么时段有人进门之外,还有一种应用场景:楼宇的空间管理。去年10月,lifesmart的门禁感应器进驻了阿里巴巴办公楼,帮助阿里巴巴进行会议室的管理,在节省人力的情况下提高了会议室的使用效率。这不是普通的楼宇推广,而是阿里巴巴公司和lifesmart官方层面的合作的结果。

  lifesmart现在有大约60多名员工,除了约一半的人员是产品研发人员之外,市尝bd是人数最多的部门。去年lifesmart的产品也进驻了万科、金茂、金地等地产项目,也和索尼旗舰店、中国电信等等一些重要的渠道达成了合作,产品得以在这些渠道展示。目前,lifesmart还没有自己开体验店的打算。

  lifesmart最早的几位核心创始人都有着十年以上从业经历,ceo董熠为前ut斯达康副总经理,联合创始人孟涛曾任天猫聚划算、b2b的高管,擅长线上运营,另一联合创始人赵春生是前沪科通讯、晨晓科技的联合创始人这两家公司一家被收购,一家已经上了新三板。

  “我们都是‘大叔’创业者了。”ceo董熠开玩笑说,“每一个重要岗位上的人都比较senior,经验可能帮了很多忙,有一些方法论的东西让我们走得更快一些。”

  智能家居和人工智能天然关联。20号的媒体沟通会上,lifesmart将intel创新实验室以及美国知名气象服务公司accu weather的作为战略合作伙伴介绍给了公众,intel创新实验室负责人kapil kane表示将在人工智能领域给lifesmart给予重要支持。接下来,lifesmart可能会在用技术手段提高能源使用效率上面做更多的尝试。

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