UC正式发布订阅号，为媒体打造“内容店铺”

　　5月10日，阿里巴巴移动事业群在京召开“UC订阅号“战略发布会，阿里移动事业群总裁俞永福指出，UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态。

　　“因为知道成就别人是成就自己，所以UC与众不同。”阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅出席此次发布会，他在演讲中指出，UC在阿里泛媒体矩阵中扮演着关键作用，他同时强调，UC的背后有阿里集群的支持，未来可期。

　　此外，“秦朔朋友圈”创始人秦朔，刻画视频出品人苗炜，新榜CEO徐达内，军事评论员张召忠，情感作家陆琪，毒舌电影创始人何君，混子曰创始人陈磊、新媒体管家CEO杨震凯等创作者、合作方也出席发布会，见证《自媒体发展现状调研报告》(以下简称“报告”)的发布，并从需求、进步空间角度做了主旨演讲和圆桌探讨。

　　千人千面，赋能媒体

　　“互联网诞生后，由于信息碎片化，对于内容创造者来说，始终面临一个难题，“知音难觅”，自己的用户在哪儿?不知道，自己的价值如何体现，也不知道。”俞永福认为，要从根本上解决“知音难觅”的问题，只有一条路：从“人找信息”向“信息找人”升级。过去，在信息稀缺的时代，是“人找信息”，今天，到了信息爆炸的时代，应该是“信息找人”。

　　去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。

　　但俞永福指出，仅仅有用户消费侧变革还不够，内容供给侧的变革也同样重要。

　　今年4月，“新榜”对全国不同地区领域、不同粉丝规模的500多位媒体人进行调研，深度挖掘他们的真实诉求，也在会场发布报告，总结“增粉、变现、运营”三大痛点。报告发现尚有近半数自媒体无任何收入，仅凭兴趣难以持续输出优质内容，如何倚靠原创，更好的生存和发展，是广大自媒体人最关注的问题。

　　对此，俞永福在发布会现场，进一步明确，UC不做媒体内容，只做媒体平台，专注一件事——赋能媒体：推动内容提供商向内容服务商转变。

　　“内容提供商还是内容服务商，这两个定位是完全不一样的，阿里在电商业务上创造了一种全新模式，让商家拥有了自己的‘私产’，就是店铺。而这一点天猫与亚马逊和京东的模式很大的区别，亚马逊模式就是是线上超市沃尔玛，其实是摆货架，并没有给商户永续经营的阵地。同样，在传统的门户时代，内容提供商经营了十年，都没有自己的“内容店铺”，没有私产。”

　　俞永福指出，而UC订阅号就是UC在“内容店铺”打造上的第一步，UC要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，并把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。

　　前《第一财经日报》总编辑 “秦朔朋友圈”创始人秦朔在现场演讲中提出“合体革命”概念，指出“无数据不存在、无社交不存在、无智能不存在”已是常态，“旧媒体”已经被“去中介化”，新媒体正在“中坚化”。目前最需要的是“平台(Platform)+个体(Private)=合体(Fully Producer)”的模式。

　　他敏锐地指出，目前缺乏有深度的数据，创作者不能很好地理解用户。而大多数内容分发型平台社交性不够，社交型平又台缺乏提升订户粘性的工具;新晋创作者普遍陷入了单打独斗，小而全，易疲倦的状态。

　　“现在遇到的问题，就是这样的模式还未完全形成，我们的平台不是太多，太好，而是都差不多，不够好”。秦朔认为，从平台角度讲，理想的模式是，超级平台+全媒体+多种功能，而个人端的趋势是专业化+公司化+多种可能(媒体，服务，商务，簇群与连接体)。

　　此前有媒体报道，韩都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家成长于天猫平台的商家，先后启动了自己的IPO计划，为此，阿里专门成立了“协助商家上市办公室”。俞永福也表示，希望在未来的五年中，能有一批优秀的媒体、自媒体能够通过UC的平台实现自我价值。