优朋普乐甘辛：我的力量来自地心

我是甘辛，我就是优朋的瑞恩·斯通，我的力量来自地心。

　　无论是面对公司业务转型时的迷茫，还是资金匮乏时的艰难，我知道我得往前走，得坦然面对所有的结果，因为我的人生，本身就是一场非凡的旅程！在运营这艘飞船上，我是掌控者，掌控着内容和用户两个舵的运动方向，在太空中搏击，誓不放弃：拼命坚持，只为更优。

　　“我喜欢电影《地心引力》的瑞恩·斯通，从太空重返地球有很多不可控的因素，但经历千辛万苦，她最后还是回到了地球，靠的是一股坚韧的劲儿和专业度。我负责的互动电视的内容运营瞬息万变，需要很强的适应能力和反应能力，在复杂的环境下做出正确的判断和反应。而且我们的事业和重返地球一样，不能退缩，只能前进。”优朋普乐首席内容运营官甘辛如此评价自己负责的工作。

　　互动电视领域女中豪杰

　　“2007年6月6日，这是我加入优朋普乐的日子。当时，距离我儿子出生不到3个月，在老朋友邵以丁、许炜的邀请下就来了，没有一点迟疑，我特别信任他们。”甘辛记忆犹新地讲到。

　　主管内容运营的甘辛是优朋普乐的一员大将，同时也是互动电视业内闻名的女中豪杰。短型梨花头，身穿匀称的波点短装衬衫和皮质短裙，从着装到神态，甘辛透露着成熟、干练，这是记者见到甘辛的第一印象。在优朋普乐，作为首席内容运营官，甘辛全面负责公司全线互动电视平台内容运营和用户运营管理工作。

　　“优朋普乐长期开展互动电视内容平台的运营服务，现在可以为客户提供长期的、专业的、个性化的、符合需求的运营服务，这是我们最大的优势，因为我们做的到位，有的客户甚至把渠道推广工作托管给我们。”甘辛自豪地说。

　　在甘辛给记者描述的场景里，优朋普乐的内容运营已经从满足平台运营需求、用户观影需求这一层级，递进到上游内容的生产、制作、加工、宣发以及效果监测等长链条的运营，整个的内容运营呈现立体化结构。

　　到2016年，经过10年的耕耘与探索，优朋普乐拥有了行业内体量最大的用户群体，甘辛带领团队对不同地区、不同年龄段等层面的用户收视行为进行了深入的研究，制定出精细化、个性化的内容运营策略。

　　内容运营打造行业领先水平

　　要说做内容运营，与渠道商打交道有什么样的窍门，甘辛表示，在产品过硬的基础上，与各渠道商打交道还需要做到“走心”，真正帮助运营商和厂商着想，深挖内容运营的潜力和价值。

　　现在，作为全线互动电视内容运营的掌舵者，承担着对数十个项目的日常性的内容运营服务，尽管旗下已有一百多号人的团队，甘辛仍然对内容运营的一丝一缕细节表现出严格的要求。甘辛说：“像项目运营的一些详细规则，基于内容的不同都会不一样，复制是不被允许的，它必须是一套独立的内容运营体系，有不同的资费策略、套餐策略、推广策略。”