三星LG家电或互联 中国家电智能互联还有多远？

　　值得注意的是，京东、阿里巴巴这样的渠道厂商正在深入涉水，快步推动智能家居的发展。比如京东前不久推出和美的历时三年研发的智能冰箱，是其智能家电的一大里程碑事件。再比如阿里巴巴与海尔深入合作智能电视，而且在去年与美的也共同研发了“OS集智”智能冰箱。

　　在京东今年推出与美的合作的智能冰箱之前，阿里巴巴已经和几个大品牌家电厂商做出了智能冰箱，以及和几个彩电厂商合作了智能电视。无论是智能电视，还是智能冰箱，其实并不是说产品有多高端，而是背后有大动作的生态布局。

　　吉告诉记者，渠道商也有充足的理由去推智能家居平台。一方面，通过物联网平台，电商将不同品牌的家电产品互联互通，获得消费者使用产品的实时数据，这些数据构成用户画像、机器画像，对电商而言是宝贵的财富。另一方面，电商不仅希望通过智能家居平台吸引用户购买家电产品，而且希望通过智能家电销售更多产品，比如生鲜食品、生活用品、娱乐数字产品等等。

　　所以，互联网电商的智能家居平台并非单纯的智能家电互联，而是通过智能电器带动电商平台其他产品的销售。对于后者，电商寄予了更大期望。

　　吉向记者分析，电商选取的智能电器是有内容的电器，比如电视，有数字娱乐内容在背后，销售智能电视，可以带动电商的数字娱乐产品销售；再比如冰箱，有食材，销售智能冰箱，是希望用户购买自己平台上的生鲜产品。电商看中的利润不仅是智能电器的利润，而是数字娱乐、生鲜产品等持续不断的购买带来的利润。这也不难理解，为什么电商是在自己布局完成数字娱乐、生鲜超市产业链，做完功课之后，才开始推智能家居的。

　　例如，京东今年发力的智能冰箱，并不在智能冰箱本身，而在于通过冰箱的生鲜产品，将京东生鲜、京东超市、京东到家等商业体系和服务带到中国家庭的厨房里去。

　　渠道商做智能家居平台，可以说是为业内注入了更大的推动力。董敏认为，渠道商或者是系统商的参与，或许将家电厂商进一步打开原有的封闭平台。吉指出，由于家电厂商自己无法成为智能家居平台，因此只能由与家电行业密切相关的第三方解决互联难题。现在来看，电商比较可能成为推动家电互联的第三方。如果是与家电行业不太相关的第三方，由于缺乏产业经验和资源，是很难将不同品牌的家电打通互联的。

　　至于电商能否做成智能家居平台，需要以发展的眼光去看待。吉认为，前几年电商研发物联网平台，策略是将大小家电全接进来，这种做法到今天来看，消费者并不买单。全局智能家电经过几年的市场，证明消费者的需求并没那么强烈，所以电商对此的动力小了很多。电商的策略现在有所调整，是有选择地互联有内容的家电，比如冰箱和电视，为所有相关方找到可持续的商业模式。