“约能人” 是一个主打轻技能和碎片化时间的 “在行” 想帮每个人塑造自己的品牌

　　一开始看到约能人这个项目的时候，我更多是觉得基于人与人的技能交易平台出现得是不是太多了，在在行借着果壳品牌背书打响知名度前后，蛋白、空格、8 点后、saihu等类似产品也逐渐走入大众视线，而垂直领域也有像跟谁学、极牛等 c2c 平台。

　　那么，约能人有何差异性呢？

　　在采访约能人的三位核心创始人时，其中 ceo 王慧源表示道，约能人旨在帮助有技能与有需求的人与人之间建立互信平台，侧重让拥有一技之长的人凭借自己的技能、经验、知识、或作品来提供服务，最终打造个人品牌。

　　与其他平台对比而言，约能人的不同之处有着这样几个关键字：轻技能、碎片化时间、塑造 kol。

　　轻技能

　　约能人是一个几乎全类型覆盖的平台，并不会对技能种类设限，它想从一个更大的维度将用户擅长的技能整合起来，也不会去规定是否一对一、线上或线下教学。它更提倡的是一种 “轻技能”，不似在行那样职业化，约能人上面的可能是兴趣类的，比如烹饪、声乐、翻译等，也可能是泛娱乐化的生活技能，比如教用韩语 “撩妹” 等小课程。

　　碎片化时间

　　这些类型的技能，所对应的学习时间自然不会过于 “严格”，而约能人更想把用户的碎片时间用起来。cmo 胡泊告诉 36kr，像之前学出现的日本收纳女王近藤麻理惠，她的技能其实用于平常生活的话，可能几分钟的视频教学就够了，用户在乘地铁的间隙就可以学。因此可以这样看，约能人不会去约束技能人提供教学的方式，但更鼓励为用户提供碎片化时间可学的课程。

　　塑造 kol

　　至于平台上面的技能人(供给端)，相比在行、极牛等想提供行业内塔尖儿那部分 kol，约能人更想通过开放的平台去挖掘这部分人，并将其包装打造成 kol，也就是前面提到的，他们更强调去塑造个人的品牌。具体怎么去做，约能人没有过多透露，目前项目还处于初期，针对技能人的描述还是文字 + 图片，接下来也可能会像 “一条” 等那样用短视频的形式呈现。

　　未来每个人都可能成为一个独立的 “企业”，这是一个做自己的时代，王慧源说，自媒体、个人工作室、自品牌等层出不穷，时代多元、人人自由。今年3月，李克强总理在政府工作报告中也提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。而且据公开数据，到 2025年 全球分享经济的市场价值预计将超过 3350 亿美元。

　　迎合着这样的趋势，要如何在众多产品中脱颖而出也是一个需要思考的问题，大家的模式可以说大同小异，用户对平台的认知和粘性很大程度上也取决于技能人的自身品牌，以及平台展示的内容质量。相比之下，在行等平台能快速在市场打响知名度，一定程度上是借了 kol 的品牌背书，而这对不刻意推举 kol 的约能人来说，至少现阶段会是一大营销短板。

　　约能人早前已完成了天使轮融资，目前正在进行新一轮融资。

　　原创文章，作者：孝羽，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5045237.html

　　“看完这篇还不够？如果你也在创业，并且希望自己的项目被报道，请戳这里告诉我们１