苏宁投资集团落户上海 全产业链布局补齐重要一环

　　投资板块的落地，为苏宁全生态链的布局补齐重要一环。

　　3月30日，苏宁投资集团成立暨上海办公室启用仪式在陆家嘴金融中心举行。这是苏宁控股集团董事长张近东提出“在上海建设苏宁第二总部”以来，首个落户上海的产业集团。

　　但此举更重要的意义是，苏宁在已完成电商、金控、置业、文创四大产业布局后，通过投资集团对现有业务进行联动升级。很明显，在两年前还喊着转型拥抱互联网口号的苏宁，在产业布局上的宽度已经不仅是企业转型层面的考虑，而有望让各板块互相支撑，构成良性循环，未来多点开花。

　　投资重点关注消费升级

　　据苏宁方面透露，苏宁投资集团计划未来3-5年内实现300-500亿元的资产管理规模，重点关注“中国市场的技术进步与消费升级”。

　　对于具体投资方向，苏宁投资集团副总裁杨洋称，将紧跟业务演进，重点关注能够创造新型消费场景、提升用户消费体验、提供优质消费内容的企业，为用户提供健康快乐的品质生活。

　　目前，投资集团共有四个主题投资基金，除已设立的苏宁金石基金、苏宁润东及苏宁青创基金外，还将与合作伙伴共同设立文化基金和消费基金，规模都在20亿元左右，文化基金主要投资内容和创意产业，消费基金重点投资早期的消费行业标的。

　　单看文创板块，苏宁旗下目前主要拥有pptv、苏宁影业、苏宁院线3个业务单元，文化基金的作用一方面可以通过投资文化娱乐产业上下游公司，拓展苏宁文创的产业深度;另一方面，在内容上的布局也能和自身电商板块催化消费升级。

　　眼下移动互联网时代，消费升级的过程正在由电商扮演主角。以商品类目导航为主的“货架式”网购消费习惯在移动端愈发低效，而视频、文字等内容成为移动电商的新入口。像淘宝目前也在往内容消费的方向转型，通过网红、淘宝头条、优酷视频、社区等内容资源为电商导流。苏宁对内容产业的布局，将与其零售板块形成联动。

　　苏宁投资集团的成立是苏宁在上海进行第二总部建设的重要落子。张近东表示，要充分发挥上海“金融之都”的优势，把上海作为苏宁全品类、全渠道、全产业拓展的重要战略区域。尤其在互联网零售、文化娱乐、金融投资等产业上，加强多元产业在上海的融合、集聚发展。

　　五大产业布局逐步成型

　　随着上海办公室的启用，苏宁投资集团完成了团队在上海、南京、北京、香港、硅谷5地的布局。未来苏宁希望立足上海这个金融中心，通过投资的纽带，对苏宁开放生态形成资源的有效整合，持续加强苏宁生态圈核心能力的同时，反哺生态圈内的企业。

　　目前，苏宁在上海已经布局了零售、置业、金融、文创、投资等多元产业，拥有员工超过8000人，2015年销售额近200亿元。

　　伴随着苏宁投资集团的成立，苏宁五大产业的格局日渐清晰。作为苏宁五大产业的最后一块拼图，苏宁投资集团与苏宁云商、苏宁置业、苏宁金控、苏宁文创共同构成苏宁控股集团的生态系统。

　　苏宁副董事长孙为民对《第一财经日报》记者说，过去10年，苏宁不仅在零售、地产等产业领域形成核心竞争力，同时也在产业投资领域不断探索，尤其在大消费领域投资了红孩子、日本laox和努比亚手机等，并进入稳定的收获期，像日本laox在2015年实现了利润550%的高增长，中国出境游客成为利润主要贡献者。

　　事实上，苏宁的发展历程体现出其在不同阶段的布局思路。在1.0的连锁零售时代，苏宁通过海内外1600多家门店、日本laox和香港苏宁向全球用户提供有品牌保障的电器3c产品。

　　在构建互联网零售平台的2.0时代，苏宁全面拥抱互联网，在线上线下两大平台上“+渠道”、“+商品”、“+服务”，不断强化已经形成的供应链、物流、服务等零售cpu能力，围绕人的消费场景、生活方式构建生态体系。

　　眼下，市场已经进入到生态竞争的时代，而苏宁的发展已经进入3.0时代，通过不断的投资和产业积淀，苏宁已经搭建起一个生态系统平台，让创新的企业在苏宁生态圈内发挥各自的价值。苏宁投资集团的角色将成为苏宁3.0生态演进的加速器，通过投资纽带对开放平台形成资源的有效整合，进一步加强苏宁生态圈的核心能力建设。