做VR一体机很难吗？这家公司一个月就做出来了

　　3月16日我去tfc大会领一个颁给雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)的vr/ar媒体奖项，正好约了王龙飞见面聊vr。他之前是一位深圳创客，创立的公司被收了之后在新公司里做vr一体机。

　　见面之前在电话里他总说要向我请教vr怎么做，当时觉得这就是客套话吧，他们做vr的怎么会需要请教我怎么做。然而聊过之后才发现，原来他们真的对做vr这件事有很多疑虑，后来进一步沟通了解到原来他们是这么做vr一体机的。

　　深圳山寨平板大厂进军vr“我们的母公司，背景是深圳山寨平板行业排名第一或者第二的大厂，”王龙飞说。“山寨平板的销量达8kk/年(800万)。”这家公司名为亿道集团。

　　亿道集团之所以开始进军vr，是因为目前平板市场已经开始下滑。王龙飞表示，平板这个产品类型是要被淘汰的，而下一个民用级别的3c消费类产品就是头盔。

　　所以在15年12月，新公司亿境虚拟现实(emdoor vr)成立了。刚开始只有老板在做调研，后来挖来了王龙飞的团队，到今年三月初团队软硬件的人员才配置好。

　　亿道并没有全盘押注vr，原来的平板线仍在运营，但王龙飞表示说他们对vr的投入“应该大于一般类型的vr设备创业公司”。

　　一个月造出vr一体机亿境的第一款产品是vr一体机，之所以没先做手机盒子，王龙飞说是因为手机盒子太low了。

　　他们做一体机的速度是飞快的，15年12月成立的公司，今年3月人员配齐，4月产品就会出产品，做产品的时间基本上只有一个多月。这个速度有多快，对比其它创业公司你就知道了。灵镜在去年2月就告诉雷锋网他们在做一体机，现在还没有要出来的声音；而暴风魔镜半年前的发布上表示在做一体机，目前也没有消息。

　　如何能做到这么快？王龙飞把它总结成“前期准备+原始积累+执行力”这11个字：

　　前期准备：一边研究vr，一边学习市面上vr设备的特点；

　　原始积累：平板行业出身；

　　执行力：结合自身特点，制定好产的定义和形态后，动起来。

　　其实还有两个原因，一是他们曾给ucvr的头盔做代工；二是他们软件上和睿悦(nibiru)合作，减少了很多开发工作。

　　虽然做得很快，不代表做得好，王龙飞自己也承认这是款定位轻度的低端产品，“真的没啥技术含量”。

　　一体机的供应链和手机高度重合严格来讲亿境做的是移动vr头盔，但不是常说的vr一体机，因为头盔和主机是分离的，后者做到了遥控器上。

　　除了这个特点之外，便很难找到其它的亮点了。这款产品的在配置看起来就像是一台手机，用的是intel的处理器，三星amoled屏幕，其它芯片、传感器还有系统也都是手机上用的。

　　亿境一体机产品的配置

　　据王龙飞透露，移动vr的供应链和智能手机的供庆链是完全重合的，除了光学和结构。这也不是什么秘密，焰火工坊ceo娄池就曾说过，“一体机和智能手机上游供应链完全一致(注意完全一致)，没有任何一个硬件跟智能手机的产业链是不一样的。”

　　亿境做这款产品也利用了之前在平板上已经建立的基础，比如处理器之前他们在平板上就与intel有合作，intel也很鼓励厂商将他们的处理器用到新的产品上；另外，之前大朋一直炫耀自己用的是三星的amoled屏，在亿境看来都不值一提，“8kk的出货量，什么东西都能拿得到，”王龙飞说。

　　一体机不应只是把手机做进头盔里

　　凭借产业链的积累，亿境可以迅速做出一款vr一体机，这不难，但要做出好的一体机就难了。一体机不应只是把手机做进头盔里，因为如果这样的话，那干吗要做一体机，直接插手机进去就行了。

　　这个观点灵镜的ceo张书宾和焰火的ceo娄池都有说过：

　　张书宾认为，一体机可以有更多的软硬件优化，它的软硬件都可以进行定制，从而达到最优的用户体验；灵境还做了一个基于android的定制系统，在双屏和图形图像处理方面做了非常多的工作，实际上是在制定一个底层的标准。

　　娄池认为，如果移动vr仍无法脱离智能手机软硬件的体系，那么智能手机厂商，最终会获得移动vr主动权。vr创业公司要想构建自己的护城河，就得在软硬件层面有创新。

　　道理是如此，具体怎么做每家都会有不同，所以当王龙飞说要请教时我会觉得自己也不懂(懂的话就自己做了)。

　　王说他们不想只做山寨，而是要做逼格更高东西，对此我只能建议：那就不要在4月发那款一体机呗，连你们自己都看不上，还怎么卖出去，不过具体怎么做就得你们自己去研究了。其实好多国内vr公司都是产品做到一半就发布出来，有些没了下文，有些则还在“快速迭代”(产品不好自然要迅速迭代喽)。

　　说到高逼格的产品，虽然我不会做，但是我会玩呀。做vr的企业们，少弄些ppt吧，发个产品过来，我能告诉你好还是烂。

　　题图来自：virtual reality shop