丰田不止有产品和销量，也有“诗与远方”

　　董长征一如既往地风趣幽默，他说，最近流行一首歌，“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。”而丰田汽车的诗与远方就是：“更安全”、“更环保”，“更好的”汽车社会。

　　◎ 汽车人传媒记者 管宏业

　　在连续两年全球销量突破1000万辆之后，丰田汽车正把脚步放缓下来，“回归初心，重拾愚直”。

　　毫无疑问，1000万辆是道坎儿。过去十年里，不少汽车巨头都在即将跨越1000万销量大关的时刻抱憾止步，1000万几乎成为一个“行业魔咒”。当企业发展到这一阶段，如何才能克服“高处不胜寒”？

　　昨天举行的丰田2016发布会上，丰田中国常务副总经理董长征披露了丰田基业长青的奥秘。

　　董长征举例，打高尔夫的朋友都知道，“目标在心里，不在眼里”。他强调：越是奔跑的时代，往往越是需要慢跑的耐心。与此类似，丰田汽车社长丰田章男曾说过：“我不会去强调数字，因为数字会让我们跑偏，我更愿意与大家一起回归我们的初心，描绘未来的愿景”。

　　对丰田文化乃至DNA都深有研究的董长征说，如果将丰田比作一棵大树的话，那么“年轮经营”正是指导这棵大树扎实成长、稳健发展的企业理念。“年轮紧密，才能经得住风雨”，才能通过“制造更好的汽车”结出 “创造富裕的社会”的果实。

　　“年轮经营”理念来自于丰田章男。2014年，面对不断变化中的经营环境，丰田章男提出了“年轮经营”理念。他鼓励丰田人要正确处理好发展速度和经营质量的关系，脚踏实地，立足长远。

　　实际上，“年轮经营”理念不仅是丰田纲领的行动创新，也是对日式经营理念的思想传承。

　　被丰田章男视为老师的日本企业家