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　　中兴通讯澄清高管下岗传闻

　　实为执行中层干部轮岗制，公司承诺今年一季度扭亏

　　【深圳商报讯】(记者 陈姝)中兴通讯国内营销事业部分管终端事务的副总裁沈力，在新春之后自曝“被下岗”，引发中兴通讯“炒高管”的传言。虽然中兴通讯官方一再强调沈力只是中层干部，但业内仍然议论纷纷。

　　该公司内部人士昨日向记者表示，公司内部的中层干部实行轮岗制，到期需重新公开竞聘上岗。中兴通讯官方表示，今年对管理干部的考核将更加严格。

　　2月17日，中兴通讯负责中国区智能终端营销的副总裁沈力，通过微博发布消息说，开年上班第一天就收到被调离管理岗位的通知。同时又有传言称，中兴通讯董事长侯为贵之子侯正之，已升任公司高级副总裁，全面负责终端业务全球销售和市场。

　　由于沈力的“副总裁”头衔，在业内迅速引发中兴通讯“高管”下岗的议论。沈力与侯正之一下一上，也使外界认为中兴通讯未来将出现“管理家族化”。对于外界的传言，中兴通讯前日通过官方微博进行澄清，称公司高管仅有16位，沈力事件属公司每年例行的中层干部人事岗位调整。并指“中兴高管被炒”及“管理家族化”的报道不实，存在严重夸大事实和混淆视听的现象。

　　中兴内部人士昨日向记者透露，中兴通讯的管理架构共分五层，沈力原来的职务为国内营销事业部分管终端事务副总经理，是三层部门负责人(部长)，即中层干部。中兴通讯内部三层干部的任期为3年，到期需重新公开竞聘上岗，如继续胜任，最长也不超过两届任期。在中兴通讯内部，管理干部也执行KPI考核，有一定的强制淘汰比例。干部轮岗机制的宗旨是能者上、弱者下，但也可参加各部门负责人的公开竞聘。新任干部原则上来自后备干部资源池，后备优先考虑，而干部选拔原则上要有海外工作经历。而至于侯正之，他现在的职位也是副总裁，负责国内及少数海外国家的终端业务市场，同属中层，“像这样的副总裁中兴有上百位”。

　　据此前中兴通讯的公告称，中兴通讯2012财年预计亏损将达到25亿-29亿元，管理层承诺将在今年第一季度扭亏。而公司的架构调整在去年底就已展开。中兴通讯官方在沈力事件之后也公开表示，根据目前的形势和经营任务，今年将从价值观和绩效两个维度，对各级管理干部进行更加严格的筛选和任用。