NOVO国贸店暂别重庆 百货业转型受挫

　　继NOVO百货北京望京店折戟后，位于解放碑核心商圈的重庆第一家NOVO百货国贸店也于11月30日正式停业；而据《重庆晚报》报道，该商场开业三年来已累计亏损约6000万元，在NOVO全国所有门店中业绩排名倒数第三。

　　《每日经济新闻》记者粗略统计发现，今年以来包括太平洋百货、百盛、伊势丹百货等均有关闭门店的先例；此外，不少百货类上市公司财报数据也显示，净利润下滑已成行业普遍现象。

　　分析人士表示，当前传统百货正在经历商业模式转型、再加上电商冲击，业绩受挫难以避免，未来传统百货企业有必要扩大经营的内涵，增加影院、游乐、餐饮等休闲设施，形成百货综合体。

　　运营2年被迫停业

　　12月1日凌晨，“NOVO重庆”的一条微博宣布“NOVO国贸店暂别！”

　　《每日经济新闻》记者昨日(12月4日)在NOVO重庆国贸店门口看到，商场的大门紧锁，玻璃门上张贴着“暂停营业”的告示，大厅里原有商铺均已撤出，仅有零落展柜和挂杆能看出这里昔日的风采。

　　据NOVO百货工作人员介绍，重庆国贸店自上个月30日起除了部分餐饮店在营业外，其余均已停业，今后商场也将主要做餐饮，至于是否仍由NOVO运营则还是未知数。

　　值得注意的是，记者打开NOVO官网发现，在对重庆门店介绍一栏中，目前仅保留了万州万达广场店和江北大融城店，国贸店已不见踪影。分析人士认为，这一细节可能意味着国贸店不仅仅是暂时关闭。

　　事实上，这家来自香港的百货公司在内地并非头一次关闭门店。早在2011年其便因自身扩展问题撤离成都春熙路的第一城；2012年底又被迫关停了北京望京店。

　　对于重庆国贸店暂停营业的原因，《重庆晚报》曾援引NOVO总部市场负责人唐先生的话“这个商场3年亏了约6000万元，在全国21个一线城市的30家NOVO商场，重庆解放碑NOVO商场业绩排名倒数第三，不得不停业调整。”

　　据了解，NOVO百货主打三大品类商品，定位20~35岁的“小众”客群，变相自营、买手制是其经营特色。中国连锁经营协会杨姓人士认为，目前国内百货领域以联营扣点模式为主，同时成熟的买手团队培养周期长、成本高，无形中会增加商品价格，如果销售受阻，商场的压力也远大于联营模式。

　　《每日经济新闻》记者也注意到，NOVO百货大多数门店以 “店中店”为主，而上述关闭的门店则均为独立店，其中重庆国贸店面积便达30000多平方米，其买手制经营模式也在高昂的租金前面临更大挑战。

　　“买手制即商场通过买手团队定期购买符合自身定位的产品。通常存在于小型主题百货，店面面积大多集中在1000到5000平方米，就目前行业情况来看，大型独立百货并不是很适合。”上述杨姓人士说。