魅族上下承压 黄章从幕后走到台前

　　2003年，魅族的第一款产品选择了MP3。依靠良好的产品做工和音质，魅族很快声名大噪，开始拥有忠实的粉丝“煤油”。

　　但这样的好日子没过几年，索爱、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机开始在市场上大行其道，急速变化的市场信号让黄章和白永祥意识到，MP3之路走下去只会越来越窄，很快就要被手机取代。

　　2006年，黄章果断停掉MP3的生产，将所有人员和资金转向手机研发，这个决定在公司内部引发质疑，当时，魅族MP3的销售额已经高达10亿元。

　　2006年的决定，让魅族完成了从MP3到智能手机的惊险一跃，但现在对魅族来说，智能手机领域的真正挑战才刚刚开始。能手机领域的真正挑战早已开始。特别是随着Android平台的崛起，这个领域“机海战术”玩家越来越多，除了传统家电厂商、通信厂商，就连阿里巴巴、360等互联网公司都开始联合手机厂商搅局。

　　引入外部投资和强化市场营销，是黄章复出之后，魅族两大明显的策略调整。

　　“我们一直埋头打造更好的产品，如果增加资本运作、加强实力以及提高市场营销，很容易有更大的发展。”黄章公布了对魅族未来的最新规划。

　　这像是4年前雷军试图向黄章灌输的理念。2010年，作为天使投资人的雷军与黄章一度擦出火花，但黄章并不相信资本、期权的能量，婉拒了雷军的投资，坚持走自己的路，两人最终以交恶告终。

　　不可否认的是，尽管魅族很早就提出互联网传播和粉丝文化，但被“后浪”小米发扬光大，如今小米的高调与强大粉丝营销已让魅族有些疲于应战。

　　现在，魅族刚开始决定引入投资，而小米经过几轮融资估值已飙升百亿美元；魅族今年开始进军美国市场，而同样刚刚探路国际化的小米已经成为美国硅谷炙手可热的关注对象；从成绩单来看，小米在2013年总计售出了1870万部手机，黄章此前在论坛自曝，每月销量30万~40万部。

　　有趣的是，格力董事长董明珠早前和雷军做了一个10亿元赌注，看5年内小米销售额是否能够超越格力。而现在，黄章称魅族将融资10亿元，而格力也曾表达过投资兴趣。

　　对于引入投资一事，黄章称，现阶段魅族不太差钱，今年会找人先融资10个亿，加大市场营销力度丰富产品线，至于引入谁投资不是问题，“业界对我有兴趣的人挺多，甚至包括格力等巨头，我们最缺的不是钱，也无需投资人过多干涉公司策略，初次融资纯粹是为了开启员工股票期权制，吸引更多人才。”黄章说。

　　不过，对于“偏执狂”黄章而言，未来引入外部投资之后，如何平衡个人意愿和投资人要求？在越发高调的竞争对手面前，如何玩转粉丝营销带魅族走出小众市场塑造品牌形象，以及如何解决线上、线下和公开渠道方面的投入分配，依然考验着黄章的智慧。

　　日机密部队潜入中国，安培竟谎称不知情；美日军机轮流闯入东海防空识别区，联手对华；菲律宾更是猖獗，借此狐假虎威；这充分说明，没有了祖国你将什么都不是！航母是一个国家重要的威慑力量之一，美日等对辽宁舰的接力监控告诉我们：我们应该联起手来，保卫祖国！爱国人士只要填写手机号码，即可获取最新的股票信息，让我们共同成为爱国人士。

　 华讯财经郑重承诺，本信息与朋友们完全免费共享，不收取任何费用，请大家放心领取！投资朋友们可通过下方端口免费获取最新的股票信息。