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他用技术赋能零售,比马云“新零售”还早;战“疫”中北京市委书记点赞,他说……

  • 来源:互联网
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  • 2020-03-16
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26年前,留美回国的系统工程学博士,创办了北京第一家现代超市;5年前,他创立多点,布局零售业“新基建”,探索线上线下融合。用技术改造旧世界,张文中的零售革命,是一条“少有人走的路”。

“文中立大功了!物美立大功了!”

日前,中共中央政治局委员、北京市委书记蔡奇视察物美,为物美在战“疫”中“面对生命、唯有良心”的企业价值观点赞!

蔡奇书记点赞的“文中”,是个传奇人物。

90年代,留美系统工程学博士张文中归国创业,用技术创办了北京最早的现代超市,一举成名。

物美很快成为国内零售业的标杆,甚至被《财富》杂志誉为“零售业的未来”,也成为第一家在香港上市的民营零售企业。

回归之后,他重新带领物美杀回零售业一线,相继拿下乐天玛特华北区、邻家便利店北京门店、华润万家的北京分店之后,又在去年斥资百亿收购麦德龙中国80%的股份。

2015年,张文中创立多点,依然怀揣用数字技术“改造零售旧世界”的梦想。一年之后,马云才提出“新零售”概念,掀起一场零售革命。

目前,多点Dmall注册用户超8000万,与102家区域运营商实现联盟,覆盖13000多家门店,是增速最快的移动电商,更让物美成为传统零售领域不多的成功探索电商业务的实体零售企业。

多点正值快速成长期,并购麦德龙让物美的销售额和资产规模进一步扩大,人们不禁好奇:张文中是如何驱动物美这个涉及到零售、电商、批发、物流、互联网等多项业务链的庞大帝国的?

从一个细节似乎可以窥见张文中的管理风格:雷打不动的早餐会。

早餐会的流程如同机器程序一样是固定的,通过早餐会,张文中可以了解公司运营细节,快速发现问题和解决问题。这样的管理方式在零售业十分罕见,但对于张文中来说,早餐会可能不仅仅提高执行效率的工具,也体现着他“非人治”的管理理念:通过制度、流程、系统、技术等现代化手段,最大幅度减少人在零售业中的因素。而这一点,是否就是零售业数字化转型的未来之路呢?

3月17日19:00,由《中国企业家》杂志推出的35周年大型对话节目《何问西东》第一季第一期,将邀请物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中与《中国企业家》杂志社社长何振红对谈,探讨张文中的数字零售革命。

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