深度解析：优朋普乐三大引擎如何布局未来

　　在9月21日的发布会上，优朋普乐董事长兼CEO邵以丁宣布公司完成5.28亿人民币融资，并对外公布了“优朋科技、优朋传媒、华闻优朋”三大引擎的战略布局，优朋普乐旗下三家公司如何能助力其成为中国最大的互动电视内容平台运营服务商?

　　B2B引擎优朋科技火力全开

　　刚刚获得的5.28亿的融资将使得优朋科技将在B2B服务市场火力全开。

　　经历了9年的深耕，优朋普乐的业务已经具备IPTV(交互式专网网络电视)、DVB(双向数字电视)、OTT(互联网电视)全互动电视产业形态的内容运营服务解决方案。据尼尔森网联公布的数据，截止到目前，优朋普乐所提供的服务平台上月度总活跃用户数达到1620万户，总播放用户的月度活跃用户数已经突破820万户。

　　优朋科技对自身的用户数据信心百倍，目前，优朋科技也是现在行业内第一个、也是目前唯一一个敢公开宣布所有数据全面、公开对接尼尔森监测平台的，这种自信来源于真正的实力。

　　除了全能业务和用户数优势外，优朋普乐还获得了广东广播电视台和中国国际广播电台两家互联网电视牌照方的牌照合作授权，成为业内首家获得双牌照授权合作的运营服务商。很多互联网公司以OTT业务为切口进入智能电视领域，但受公司基因所限，同时进入到IPTV和DVB业务的厂商极少，优朋普乐自09年以来专注耕耘B2B的领域，将用户、合作伙伴、技术等业务根基打牢，作为最具优势的优朋科技也无疑是优朋普乐三大引擎中的主力引擎，火力全开。

　　强强联手 华闻优朋10亿巨资投入内容

　　众所周知，内容是视频产业链中的重要环节，尤其是独家内容的采购，对于优朋普乐来说，其所推广的付费网络院线模式，除了拥有一定用户规模的积累，也需要相应的独家内容作为填充，从而为电视院线这种新模式提供更大的运营空间。而此前优朋普乐同华闻传媒共同成立的华闻优朋，将主要致力于独家版权内容采购、分销与影视项目投资。

　　邵以丁在采访中表示，华闻优朋会有一个专项基金用于影视内容的采买，除分销外，也会进行一些新的运营模式的探索，不排除在独家购买的过程当中会跟出品公司、内容方有其他方面的互动，如自制剧的制作。

　　目前，国内影视剧版权价格被采买放哄抬，出现了价格虚高的情况，一些视频网站或内容公司并不急于马上盈利，意在抢占市场，增加品牌影响力，但版权的泡沫也随之产生。

　　邵以丁认为，再多钱也无法将影视内容“买干净”，内容是无限产出的，一方的垄断很可能会造成盗版泛滥。“随着优朋用户规模的扩大，使得大家原来想到的版权就是买，其实，一些内容方，包括内容版权第三方的集采公司，他们都愿意把他们的内容放到我们平台上来合作变现。”

　　B2C引擎优朋传媒：年内募资5亿

　　作为优朋普乐科技的全资子公司优朋普乐传媒发展公司，将更加专注于互联网电视B2C市场的业务发展与商业价值变现。据了解，新公司将在今年内引入更多战略级伙伴以及优质的财务投资机构成为新公司股东，继续募资5到6亿元用于开展B2C业务。为即将到来的市场全面爆发打下更为坚实的资本基础。

　　邵以丁常用这样一个比喻来形容优朋为价值变现所做的准备，“拥有一定的用户规模是实现电视大屏的商业价值变现的前提，这就好比一颗大树的生长，土壤是由市场环境决定的，而中国几亿户的对电视屏幕有互动需求的普通家庭用户，构成了粗壮的树干，只有这样的支撑才能使游戏、电商、教育、视频等业务在电视上都有成长的空间。而优朋在正着做事，就是从大树的底部做到枝干。”

　　据了解，优朋普乐传媒将由邵以丁挂帅，与优朋普乐科技共用一套核心领导班子。在运营上将秉持与合作伙伴共赢的理念。“与互联网电视牌照方紧密的结合在一起，携手电视机厂商、机顶盒厂商、内容方等，共同设计推出最为贴近用户的产品服务、共同打造正在共赢的商业价值链;充分调动、发挥产业链各方的参与积极性、共同挖掘、分享产业金矿。”

　　对于未来公司的前景，邵以丁豪不避讳的表示，“我们所有资本动作的安排都是为上市做相应的准备。”但他强调优朋不会为了上市而上市，上市的前提是要把用户规模、利润、市场口碑、用户服务做强、做扎实。

　　5.28亿的融资推动优朋普乐科技开拓B2B服务市场，“华闻传媒”除了2亿的注册资本外，还会陆续配备8亿元人民币用于投资内容，优朋普乐传媒公司5到6亿元用于开展B2C业务，到年底，优朋普乐将形成20亿资本的合围，三大引擎合力起飞，将形成互动电视领域一股强大的力量。