“互联网+”背后 资本的魔力

　　10月26日，携程网与去哪儿网宣布达成股权置换交易。回顾2015年互联网业动作，连年对攻交火的互联网企业通过资本联姻握手言和的案例不鲜：出行领域，滴滴和快的联合发布声明，宣布两家实现战略合并，掀起今年互联网巨头的合并热潮；本地生活领域，58同城宣布战略入股赶集网，以现金加股票的方式获得其43.2%的股份；O2O领域，美团和大众点评宣布达成战略合作，共同成立一家新公司……资本流向反映市场趋势，从收购与合并频发中，不难发现，在“互联网+”浪潮席卷下，互联网企业正通过资本运营的手段快速实现同业融合、跨界合作与各产业间的快速连结。

　　资本帮携巨头成长

　　翻开互联网在中国的历史，激荡了十余载，触及领域广泛，但其身后永远站着资本市场的操控和能力影响。以阿里巴巴为例，如今可谓是辉煌灿烂，回顾其成长历程也是裹挟着资本一步步蹒跚走来。1999年，马云造访西雅图，首次接触互联网，而后回到杭州，迅速创办了一家目标定位于服务全世界中小企业的电子商务站点，阿里巴巴由此诞生，其初始投资者有80人，投资总额为6万美元；2000年，日本无线运营商软银投资2000万美元，不仅给阿里巴巴投入了资金,更是伴随阿里巴巴整个团队一路挺过持续两年的互联网寒冬；2004年,阿里巴巴宣布再获8200万美元的巨额战略投资.这笔是当时国内互联网金额最大的一笔私募投资；2005年，雅虎向阿里巴巴投资10亿美元，获得阿里巴巴40%股权；2007年，阿里巴巴在香港联交所上市……充沛的资本资源推动阿里步入高速发展，顺利地成长为当前中国最大网上贸易市场和世界级互联网巨头。

　　投资并购连接一切

　　受惠于资本的力量，阿里巴巴在自身价值已坚不可摧之后，为了自己的核心竞争力和长远发展，也利用资本的力量合纵连横，成为投资圈里出了名的“金主”。收购UC，弥补其移动入口的不足；战略入股恒生电子，加强金融大数据布局；全资收购高德地图，增强其发展O2O砝码……其资本触角已深入娱乐、金融、生活服务、医疗等多个领域。

　　另一中国互联网巨头腾讯在面对技术创新和变革面前也有着类似的焦虑。 腾讯副总裁、腾讯产业共赢基金董事总经理彭志坚曾这样总结腾讯的投资考虑——“优势互补、前瞻布局”。“腾讯虽然市值几千亿人民币，但随时都可能被人颠覆，腾讯想通过投资并购，和产业上下游的公司合作，共同打造产业生态链。” 彭志坚补充道。

　　数据显示，中国互联网前30名未上市创业公司，80%背后有BAT三家巨头的身影，据不完全统计，三家巨头近年共投资了30家已上市公司和数百家未上市公司。没有人擅长一切，BAT采取合作方式来扩大现有业务优势、做好战略防御、把握未来，而投资则是其建立生态的有效方式之一。

　　互联网金融浪潮 资本运作更为频繁

　　回顾2015，“互联网+”国家层面的战略引导，小微企业及个人投融资需求的日益迫切，监管政策的完善和行业规范度的显著提高，加上大数据、云技术等技术推动，互联网金融市场已经出现了一批例如支付宝、平安理财、翼支付等优势明显的综合型金融理财平台，成为而今资本市场最为热议的焦点。据清科研究中心统计，仅2015上半年，中国互联网金融就发生133起融资事件，披露金额起数110起，披露总金额高达26.14亿美元，平均每起融资金额达2376.54万美元，创历史新高。

　　与传统金融不同，互联网金融讲究长尾效应，以发展用户规模为核心。一旦用户达到一定量级后，通过引入战投、兼并收购或者上市来实现用户价值的变现和其他优势资源的注入是其规模发展的必然之路。

　　值得关注的是，中国电信今年也出现在了资本市场上。今年7月，翼支付引入战略投资人项目在上海产权交易所预公告。中国电信有这样的动作一点也不意外，运营商的混合所有制的信号已放出来了太久，加之习近平总书记提出的推进国有企业改革“三个有利于”、李克强总理提出的“互联网+”等利好政策，中国电信作出混改动作可谓时不我待。毕竟，翼支付已经成为业界排名前三的综合性互联网金融平台，用户数超过1.8亿，即将与中国电信的移动用户数持平。作为互联网金融领域中罕见的国有企业，翼支付未来是进一步扩大规模，还是在互联网金融的高速发展中被淘汰，全看资本释放的能量。

　　在“互联网+”的风口上，相关各方无论是行业大佬，还是后起之秀，面对广阔的市场，都在积极地寻求增长的“能量”，而资本则是他们永远无法拒绝的魔力。