借“内容”突围 小米领投印度音乐视频提供商Hungama

　　4月5日，小米科技向21世纪经济报道记者证实：小米以领投身份参与了印度最大数字媒体娱乐公司Hungama的新一轮融资，该轮融资共2500万美元。

　　4月5日，小米科技向21世纪经济报道记者证实：小米以领投身份参与了印度最大数字媒体娱乐公司Hungama的新一轮融资，该轮融资共2500万美元。

　　投资完成后，小米并未披露对于这家印度公司的具体持股比例。除了小米，参与该轮融资的还有Bessemer Venture、英特尔风投等Hungama公司的老股东。

　　小米方面称，将在“不久的将来”开始整合hungama的内容和小米旗下平台。小米科技副总裁Hugo Barra称，投资Hungama后，小米将把其内容整合到智能手机中。

　　领投Hungama

　　据公开资料，Hungama位于印度第二大城市孟买，成立于1999年，以营销门户“Hungama.com”起家，早年在印度市场服务的客户包括可口可乐和耐克。Hungama在当时的确称得上是一家成功的印度营销公司：除了拥有耐克这样的大客户，从2002年开始，Hungama还陆续获得了艾比奖金奖等诸多荣誉。

　　但小米看中的则显然并不是这些。

　　在Hungama公司成立十年后的2009年，该公司将名称修改为Hungama Digital Media Entertainment，即把公司重新定位为“数字媒体娱乐公司”。2012年，该公司还推出一款名为“Artist aloud！”的艺术家、音乐爱好者平台。

　　截至2015年，Hungama已和超过700家内容创作方建立了合作伙伴关系。

　　事实上，Hungama在内容市场的强势地位，已经吸引了不少在印度市场搏杀的中国手机厂商前来合作。据印度当地媒体报道，一加手机曾在印度市场和hungama公司合作。今年3月，一加手机联合hungama宣布推出免费的电影和音乐下载，该服务主要面向印度的一加手机用户。

　　截至刚完成的这一轮融资，Hungama的月活跃用户数达到了6500万。

　　而Hungama公司公开的上一轮融资，是在2014年6月。在该轮融资中，Hungama获得来自美国风投公司bessemer venture和英特尔风投在内的投资者共计4000万美元的投资。事实上，此次小米入股的这家公司，获得了英特尔风投此前三轮的连续跟投：2012年10月，英特尔风投宣布投资Hungama，具体投资金额不详；随后的2014年和刚过去的这一轮融资中，英特尔风投均参与其中。

　　在2014年融资期间，公司总裁Roy透露，Hungama拥有两千万的用户，该数字是印度市场相同领域竞争对手的近十倍。

　　借势突围

　　Hungama公司总裁兼首席执行官Neeraj Roy称，目前的这轮融资将用于公司内容服务的进一步强化：其预计Hungama将在近期增加长达1500小时的印度语和英语电视内容。

　　和在国内内容市场砸下的资金相比，小米领投hungama涉及的资金量显得“微乎其微”。要知道，仅成为爱奇艺的第二大股东，小米就耗去了3亿美元。在2014年，小米更是声称将投10亿美元来布局内容产业。

　　小米在内容领域的大手笔在其此前的投资中可见一斑：2014年底，小米以3亿美元投资爱奇艺，成为爱奇艺的第二大股东。几乎在同一时间，优酷土豆也承认小米在二级市场购买了优土的股票，涉及金额在数千万美元，古永锵以“投资没有上限、小米还会不断加大投资”来回应此次投资数额。

　　“这是小米第一次投资一家印度公司。这标志着小米在印度市场，为其智能手机在互联网服务领域尤其是内容领域的深度布局。”小米方面如此评价投资。

　　除了整合内容，负责小米国际业务拓展的副总裁Hugo Barra称，小米还将“与Hungama共同成长”，以及“帮助小米深化对于印度内容产业的理解。”

　　事实上，今年以来，雷军在多个场合重申印度市场在小米的地位。

　　但值得一提的是，在印度市场，小米也同时遭受着来自各个品牌的竞争压力，既有大厂三星、苹果，也有类似Micromax这样的印度本土手机厂商，甚至还有联想等国产厂商。根据IDC在三月份公布的印度智能手机市场份额，2015年第四季度，小米在印度一线和二、三线城市的智能机市场份额占比为4.5%和2.1%。

　　小米如何突围印度市场？通过此次投资印度本土内容公司Hungama，雷军给出了一个新的回答。这个答案意味着，即便是在印度市场，小米也不再单纯依靠拼硬件和性价比，而是选择通过合作，试图建立更高门槛、更难以复制的内容优势。