眉山发展有限公司 做好员工的五点基本要求

　　为进一步提高员工素质，打造学习型企业，推动公司转型发展，2015年眉山发展有限公司就在广大员工中，定期举办“发展论坛”。两年来， “发展论坛”精彩纷呈，亮点迭出。

　　在第一期“发展论坛”上，公司全体员工听取了公司法律顾问樊琼律师的专题报告和公司董事长彭晓宇题为“做到基本要求 促进转型发展”的专题。

　　彭晓宇结合工作实际，突出“做好公司、做好员工、做好领导，上下齐心，共同推进公司转型发展”这一主题。全体员工至今印象深刻。

　　彭晓宇指出：各位员工来自四面八方，有从体制内辞职来的，有机关事业单位抽调来的，有面对社会招聘的。公司对大家都“不管前世，只问”。要做一名好员工，要适应公司转型发展形势， 必须做好以下五点基本要求。

　　——精业务。业务工作是我们每名员工安身立命之本，但公司确实存在部分员工不懂业务的现状。樊琼律师讲授中，实际间接、委婉地对某些员工提出了。我们“发展论坛”的原因和目的，就是要求大家必须加强学习，提高素质。公司发展到一定程度，员工的选择权将下放到部门和中层，双向选择，末位淘汰。到了那天，哪些人会首先被淘汰？哪些人能够被委以重任，请大家思考！业务精良一定是第一标准。

　　——懂规矩。任何一个地方，不管是公司或部门，都有很多规章制度，现行的上下级管理架构，工作的流程， 我们都必须要遵守。如果大家都不懂规矩，整个系统就乱了，就瘫痪了，最终只能导致工作失败。像我们开车一样，档位都没挂好，车能快速行驶吗？所以懂规矩也是一种基本素质。

　　——讲贡献。我这里强调的是贡献而不是奉献。奉献是行为。比如，雷锋是服务大众；比如，邱少云换 取战斗胜利。奉献，很，我们要鼓励学习。讲贡献则是一个基本要求。市场经济条件下，贡献和待遇一定是匹配的。有些员工心态不好，讲享受、讲待遇，却不比贡献。

　　曾有一个四处求职的人，很长时间了，找不到工作。有人问，你对工作到底有什么条件。他说，“条件很简单，就是‘工资高点、 工作少点、好点’，他们都不能满足，太可恶”。这样的要求 恐怕没有人会满足他。因为你能做出什么贡献？你又做了多大贡 献？长期来看，贡献值和待遇值一定会相交在一个合适的， 也就是说，你做出多大贡献，才会换回与之匹配的待遇。如果没 有这点认识，你会觉得生活很累、自己很委曲，领导整我、同事瞧不起我。但是，反思一下自己，你为这个部门作了多大贡献， 你为这个公司作了多大贡献？

　　——知进退。与之相对应的一个成语叫不知进退。军事家 不懂指挥，把一支队伍带到河中间，既不前进也不后退，敌军攻 来，导致全军覆没，付出沉痛代价。反过来讲，我们的员工要知 进退，懂得审时度势。在市场经济条件下，在公司大量建设项目存在的情况下，知进退也是员工对自己应有的基本要求。假如你在一个部门或一项工作中，能够独挡一面，那么，你必定已经达到能够知进退的境界，知道什么事能做，什么事不能做，哪些事什么时候能做好，什么时候该适可而止。因此，知进退也是一个基本素质。

　　——守忠廉。忠即忠诚，廉即廉洁。廉洁不用多讲，大家都理解。如何做到忠诚二字，首先，对国家要忠诚，升旗时必须端立，唱国歌，行注目礼。其次，对党要忠诚，刚刚讲了“三严三实”，对党组织要忠诚。对公司要尽职尽责。