康佳推出“1+1战略”　发力智能电视网络运营平台

　　康佳推出“1+1战略”，发力智能电视网络运营平台。

　　7月10日，深康佳A在投资者互动平台上表示，互联网思维下的康佳，将从传统单一的产品制造向多产业融合发展，打造国内首个智能电视互联网运营平台，实现传统的电视产品制造商的增值服务扩大化。

　　一季度康佳业绩下滑

　　由于去年一季度节能补贴政策导致市场高企，因此今年一季度彩电企业的销售数据面临与去年同期相比的高基数因素。奥维咨询提供的数据显示：2014年第一季度，中国彩电市场内销零售总量为1090万台，同比下降10.5%；销额366亿元，同比下降13.3%。其中，康佳在今年一季度实现营收40亿元，与上年同期的48亿元相比，下滑了15.74%；净利润为952万元，上年同期为1424万元，同比下滑33.14%。

　　对比今年一季度的惨淡，去年同期却是“共饮庆功酒”的景象。据奥维的数据，2013年一季度，国内彩电销量首次突破1200万台。2013年1-3月，内销彩电零售量达1238.6万台，同比上升42.8%；零售额416.3亿元，同比上升39.1%；大多数彩电企业的毛利水平比2012年有15%-20%的提升。

　　中怡康副总经理彭煜认为，今年一季度国内彩电市场形势严峻，主要受政策退出、市场透支等因素影响，造成去年高位、今年低谷。“主要是大盘因素”，奥维零售研究事业群总经理刘闯说，受节能惠民政策的刺激，去年一季度国内彩电市场高速增长，形成较高的基数；其次国内房地产业持续低迷。所以，今年一季度中国彩电业业绩下滑是必然的。

　　打造智能电视网络运营平台

　　随着互联网技术高强度的渗透，电视机在互联网时代的价值正在日益地显现。电视机屏幕足够大，能够传递更多的信息，有更好的体验值，这些赋予它独特的价值，让平台运营成为可能。因此，康佳将打造中国第一个智能电视互联网运营平台，并对战略进行系统性部署。

　　基于打造中国首个智能电视互联网运营平台的战略目标，康佳首次发布集团“易战略”。“易战略”由两个核心组成，一个叫易终端、一个叫易平台，简称为“1+1”战略。易终端指的是极致易用的电视智能终端，家庭互联易控中心。易平台指的是开放易享的智能电视互联网运营。对于康佳来说，易终端是易平台的技术支持和硬件基础。易平台是易终端的聚合化、平台化和网络化，这个平台是康佳这个企业的未来，也是康佳未来最核心的产品。

　　康佳易平台是一个完全开放式的平台，即对内容和应用供应商的纵向开放、对同行之间互通的横向开放。在纵向开放方面，易平台是一个信息再生的平台，通过易平台上用户的交互信息，可以进行数据分析和整合，进行信息再生，从而开拓新的产品功能、应用内容和商业模式，形成上下游产业的利共体。在横向开放方面，通过电视产业的整体把握，推动行业互联互通标准的建立，进而打通藩篱和障碍，打造一个更便捷、更迅速、更强大的操作平台，使它成为一个内容和应用最为丰富的集散地和价值增加高地。

　　康佳转型步入可定制时代

　　作为国内为数不多的几家老牌彩电企业，动辄数百万台上千万台年产量使得给人们的感觉更像是行业内的“大象”。不过，在这个希望“让大象也能飞起来”的互联网时代，康佳正在进行着脱胎换骨的改变。不久前，康佳高调推出了一个名为“YIUI易柚”的专业电视操控系统。这是中国彩电行业一项具有里程碑意义的成果，因为它揭开了中国乃至彩电行业步入定制化时代的大幕。

　　康佳将自己开创的“终端+内容”的全新模式命名为“易战略”，也就是“易终端+易平台”的“1+1战略”。易终端就是指电视，“做电视就要把电视做到极致，关键是如何把电视做得更好用、易用”；易平台则是通过整合上下游为用户提供丰富的节目内容，同时也要帮助用户方便快捷的找到自己喜欢的内容。“不是把所有的内容一股脑都塞给用户，让你自己去找，而是帮助用户很方便的就能找到自己想要的节目，甚至有你独家的内容。” 康佳多媒体事业本部总经理曹士平表示，这才能真正实现使用中的“易”。

　　曹士平认为，在互联网时代，电视和电视机的概念突然间被划分的泾渭分明。按现在的说法，传统的彩电企业造的只是“电视机”而不是“电视”。“如果我们继续像原来那样只是闷头生产电视机，在这个互联网时代可能只有死路一条，或者也只能沦为一个代工者。”