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华为公布沃土计划:将开放数据专家团队和市场渠道

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-16
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  华为告别“单打独斗”:5年向开发者投入10亿美元

  华为昨日公布“沃土”计划,将开放数据专家团队和市场渠道,并提供资金支持

  ◎每经记者 孟庆建

  从“闭关修炼”到“生态联盟”,面对互联网大潮及各行业互联网化转型,华为的战略姿态终于做出重大调整。成立近30年的华为,尝试通过技术和全球市场资源的积累,与全行业需要ict连(信息与通讯)接能力的企业结盟,以跨行业平台的方式在实体经济转型中扮演“技术土壤”的角色。在华为的构想中,公司将是其中的技术核心。

  19日,在首届开发者大会(hdc)上,华为正式对外发布了开发者生态战略和面向开发者的“沃土”计划,宣布将在五年内投入10亿美元支持开发者计划,同时开放技术专家团队、全球6000多个企业市场渠道,对开发者提供研发、销售和交付能力培训。

  华为常务董事、战略marketing总裁徐文伟日前在接受《每日经济新闻》记者专访时表示:“华为要打造的是一个生态链,大家印象中的华为习惯了单打独斗,但华为能力有限,不可能了解各行各业的企业应用,无论华为发展得有多快,打造一个合作共赢的商业合作伙伴联盟始终是我们的战略目标。”

  开放全球6000个渠道

  如果说,在电信市场追赶时期的华为是“单打独斗”,那么在华为希望打开企业市场的“万亿粮仓”时,“独角戏”只能走入窄胡同,与合作伙伴“并肩作战”是必走之路。《每日经济新闻》记者采访获悉,此次华为发布的“沃土计划”主要包含五大部分内容:“创新基金”,为伙伴的创新联合解决方案提供实物支持、开发资金支持、技术专家支持;“开发支持”,专项投入开放平台和远程实验室建设,让伙伴聚焦业务、高效开发;“华为认证”,对伙伴开发能力和解决方案予以认证;“人才培训”,为伙伴提供研发、销售和交付能力培训;“营销基金”,用于开发者生态圈拓展、创新解决方案营销活动及销售激励。

  华为产品解决方案总裁张顺茂对记者表示,华为在未来5年内,将至少拿出10亿美元投入“沃土”计划。其中,2亿美元作为对中高端开发、合作伙伴培训基金;3.5亿美元投入esdk(华为向开发者提供的ict能力开放平台);1.5亿美元作为创新基金,面向开发者提供实物、解决方案的支持,2亿美元作为营销支持基金;面向合作伙伴开发能力认证投入0.5亿美元,剩余投入生态培育其他方面。

  华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘[微博]表示,在技术和解决方案方面,华为为开发者提供的ict开发能力覆盖云计算、大数据、物联网、移动宽带、sdn、移动办公等12项前沿技术领域,横跨了it和ct(电信)领域。

  “截至目前,华为服务了全球170多个国家,在全球企业市场建立了6000个渠道资源。今天,这一系列资源将成为我们的合作伙伴、开发者走向全球的平台。”丁耘表示。

  希望扮演“使能者”

  丁耘对《每日经济新闻》记者表示,全球新一波的数字化转型正在形成,今年将会是国内实体行业数字化转型中的里程碑节点。各行业实体转型对ict带来的市场将是一个非常大的体量,但是靠华为一家公司或者若干公司难以支撑庞大的需求,华为需要和产业合作伙伴共同协作。根据华为的预测和规划,2020年将会为开发合作伙伴提供超过1000亿美元的市场空间。

  丁耘举例表示,“在it领域,华为大数据能力帮助招商银行打造了实时征信系统,通过垂直整合,信用卡征信时间从两周变到了分钟级,分钟级的征信能力带来小贷和微贷的根本性变化;在ct领域,通过和腾讯合作,手游体验从500毫秒的时延降到50毫秒左右,使得平台之上的手游开发者可以调用网络能力,体验得到极大的改善。”

  徐文伟日前接受记者专访时表示,“华为是能力有限的公司,不能做没边的事。”那么,华为与合作伙伴构建生态,如何厘清与合作伙伴的边界?“在‘上不碰应用,下不碰数据’的原则上聚焦管道能力。”丁耘对记者表示,“这样的聚焦怎么做?华为的价值在数据和应用之间,中间层需要打造一个开放和使能的沃土平台,只有打造这样的平台之后,才能跟整个合作伙伴一起提供更加快捷、更加高效的定制化、行业化、互联网化的解决方案,帮助全产业实现数字化转型。”

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