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好时或将起诉金丝猴老总赵启三追回部分收购款

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-16
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  好时公司与金丝猴的并购故事,或将在2015年的岁末有个小结。只是,好事将近,有些细节倒变得复杂起来。

  新金融记者 淮纯菊

  20%的变数

  曾经震惊业界的美国好时公司收购国内糖果企业上海金丝猴(以下简称:金丝猴)一事,或将再次令业界震惊。

  28日,好时公司公布了截至2015年10月4日的第三季度业绩,该公司获得净利润1.548亿美元。相对于录得净亏损约1亿美元的二季度业绩,此次,算是好消息。

  同一天,新金融观察记者从一知情人士处获悉,“赵启三(金丝猴的创始人兼老总)有可能拿不到剩下的钱。”

  该知情人士透露,去年9月,好时完成了金丝猴80%股份的收购后,在具体业务的整合过程中发现,金丝猴并没有之前评估的那般“值钱”。而来自上海金丝猴内部更劲爆的消息是,“好时即将起诉赵启三,欲追回部分收购金额以挽回好时在收购金丝猴事件中的损失。”

  彼时,好时公司的申报文件披露,好时公司给予金丝猴方面的企业价值估算为35.432亿元。双方约定,在2014年年中,首阶段完成对上海金丝猴80%流通股的收购。在这之后的一周年时,好时将完成第二阶段收购,即买下余下20%的股权。好时在这两个阶段,将分别付款24.168亿元和6.042亿元。

  此时,距好时公司第一次公开披露收购金丝猴,已近两年。距好时公司预期完成收购金丝猴的期限,已无太多时日。

  “金丝猴在被并购前,有可能在业绩方面做了‘手脚’。”一资深快消人士对新金融观察记者说,金丝猴为了让经销商进货,甚至愿意帮经销商解决资金问题,而他就曾做过这种担保贷款。

  “此前的金丝猴,会将此类‘应收账款’与相关业务负责人的绩效和年终奖挂钩,所以,公司层面并不担心钱会收不回来。另外,金丝猴在河南起家,其产品走模仿路线较多,也就在河南卖得不错。”前述快消人士称。

  就好时公司即将起诉赵启三一事,好时中国官方并没有否认,也未做出正面回应。

  对其收购金丝猴剩余股份等相关事宜,好时中国在回复称:“在中国的收购工作确实具有挑战,并在并购之初就认识到这一挑战。我们坚定对中国的承诺,并深知整合工作的复杂性,并认为这一并购对好时未来的长远发展是有意义的。尽管目前有许多问题亟待解决,但我们仍然坚信可以在中国取得成功。收购上海金丝猴的事宜正在紧锣密鼓地展开,同时我们也积极整合当地优秀资源。我们十分重视对此项收购业务,会依照事先拟定的销售计划有序开展工作。”

  好时方面还强调,“希望在2015年年底前解决余下20%股份的收购,但这取决于并购过程中的更多细节。”

  信心依旧

  事实上,早在今年8月,新金融观察记者就曾获悉,好时对收购金丝猴的“效果”颇为不满,矛盾直线升级。结果是,好时对金丝猴董事长、总经理、财务总监等岗位进行了“大换血”。行内人甚至用“比较大的外科手术”来形容此轮调整。但这并不是全部。

  “结果令人失望。”好时公司董事长、总裁兼首席执行官毕德瑞(john p. bilbrey)曾在好时公司公布今年第二季度业绩时,对华尔街分析师公开表示,经过评估已为“金丝猴”进行了初始非现金商誉减记(对企业在合并中形成的商誉进行减值测试后,确认相应的减值损失),金额为2.498亿美元。

  毕德瑞甚至指出,金丝猴的应收账款催收不太容易;分销网络也不稳定。好时方面对2015年金丝猴的销售预测仅9000万美元,少于最初预期的至少2亿美元。

  即便如此,好时中国在给新金融观察记者的回复中,依旧表达了其对未来的信心

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