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苏宁被传裁员700人 回应称常态淘汰机制是有的

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-16
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  到处“被裁员” 这回轮到了苏宁

  原因在于除了多家企业此前的裁员、减招消息以外,还因为苏宁的一封内部信的真实性被得到了证实,信中强调要坚决淘汰一批员工。

  宋佳楠 

  拥有18万员工的苏宁也被传出了正在按批次进行裁员的消息。

  11月2日,有消息称苏宁正在启动裁员,首批涉及700人,其中行政、人事等体系要裁掉50%,信息等体系则裁员30%。此时距离阿里巴巴[微博]与苏宁宣布战略互投刚刚过去2个多月的时间。

  上述消息之所以被传出,源于一封发自苏宁总裁办公室的内部信。

  信中写道:“苏宁混入了一批空有梦想,不付诸实践的口头派,只享受朝九晚六的生活,贪图安逸按部就班,被动不求上进,分食公司转型成果,对这样的员工要坚决淘汰。”

  正是该内部信中的“淘汰”一词被外界解读为了“裁员”。对此,苏宁内部人士向界面新闻记者证实,国庆前苏宁内部的确发送过这样一封内部信,并强调每次大促销时都会发这样的动员信。

  “常态的淘汰机制是有的,但不存在大规模裁员。”上述人士表示,苏宁一直在持续推进校园招聘、社会招聘和高层管理人员的引进。今年1至8月,苏宁已在全国引入近14000人,从9月到年底,苏宁还计划从校园和社会共计引进近3000人。

  就在10月31日,苏宁发布了2015年第三季财报。财报显示今年1至9月苏宁整体营收为935.7亿元,较去年同期上涨了17.44%,其中归属于母公司股东的净利润为5304万元,较去年同期增加了105.09%。

  相较前几季的财报,苏宁的确取得了不小的进步,但想要在年底实现扭亏仍然面临巨大的挑战。7至9月三季度苏宁的业绩,其利润总额、净利润、归属于母公司股东的净利润仍为亏损状态,分别为-3.48亿元、-3.02亿元、-2.95亿元。

  为了降低烧钱的pptv业务对苏宁全年财报的影响,发布三季报当天,苏宁还发布公告称,将下属pptv68.8%的股权转让给苏宁文化或其指定的子公司,转让价为25.88亿元。公开资料显示,苏宁云商董事长张近东为苏宁文化的实际控制人。

  尽管扭亏压力巨大,但从界面新闻记者了解到的情况看,苏宁依靠大规模裁员来降低人员成本的可能性并不大。在全力追赶其竞争对手之时,这家公司仍然需要大量的多个岗位的人力。

  以下为界面新闻记者拿到的苏宁总裁办公室所发的内部信原文:

  “今年以来,我们进入了极速奔跑的时代,业绩持续增长,外界对我们o2o模式也越来越认同,阿里、万达[微博]等也与我们加强合作,一切都在朝着好的方向发展。这是我们经过六年探索,大量干部夜以继日,执着拼搏的结果。但是,我们互联网零售的道路才刚刚开始,还有着大量未知的领域、广阔的市场需要我们去开拓,去探索,此时更需要我们以百倍的斗志和持续的努力去挑战,容不得丝毫懈怠。

  一流的企业需要敬业的人才。25年来,苏宁始终坚持打造零售行业领先者的定位不变,无论做什么,都是要么不做,要做就做第一。这种使命和追求,推动着苏宁走到了今天,创造了中国商业零售史上的奇迹。苏宁要持续立足于行业之巅,就必须打造一支快速创新、高效执行、勇于拼搏的梦之队,能够始终兢兢业业、忘我投入,把公司发展视作自己的事业。

  梦想不是幻象,拼搏才能实现。我们很多人怀揣着梦想加入苏宁,就是希望在领先的平台上尽展才华,与企业一起不断勇攀行业高峰,实现人生价值。这里面,有些人不怕苦、不怕累,目标清晰,有使命感、责任感,不达目的誓不罢休,这就是苏宁需要的事业经理人。但也有一些干部空有梦想,不愿意付诸实践,甚至借梦想之口对公司说三道四,不思解决之道,这些人恰恰是分食公司转型成果,搭快速发展便车的滥竽充数之人。如果我们的团队中,混入了这样一批口头派,只会享受朝九晚六的生活,只会贪图安逸按部就班,只会被动等待不求上进,那么他们不但不能推动公司极速发展,还会破坏团队的拼搏氛围,打击敬业者的积极性,对这样的员工我们要坚决淘汰。

  互联网时代是一个竞争异常激烈、唯快不破的时代,每一个员工都必须极速奔跑。放眼看一下行业大势,每个优秀的互联网企业都在夜以继日的努力,殚精竭虑的抢占市场,用一句流行的话说,他们不仅颜值高、实力雄厚,关键是还很勤奋。在这样的市场竞争中,我们还有何理由懈怠,还有何资本贪图安逸?

  全体苏宁人都应该行动起来,弘扬敬业精神,以高效办公为荣,反对安逸虚耗。各级人力资源部门更要坚决执行,清懒除懈,淘汰冗余,真正打造一支敢于拼搏、驰骋沙场的铁军。瘦身不是目的,而是要让苏宁身轻如燕、极速奔跑,让那些全身心为企业发展的员工共创价值、共享发展。”

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