仲景背后“金主”孙耀志：自称为改制曾将职工送进监狱

　　仲景“金主”孙耀志和他的资本攻略

　　长江商报消息 自称为推进改制曾将职工送进监狱，800万收购“仲景”6年后商标估值27亿

　　□本报记者 刘涛实习生 陈溢波

　　随着仲景大厨房股份有限公司上市之路的渐进，其背后“金主”孙耀志也进入了公众视线。

　　在中药产业里摸爬滚打30多年，孙耀志打造的商业帝国渐渐呈现在公众面前。由宛西药厂起家(现为仲景宛西制药股份有限公司，下称“宛西制药”)，到逐渐打通中药上下游产业链，其布局大健康产业的蓝图已初现轮廓。业内人士评价其行事果断、眼光长远，正是这些个人特质，才成就了其卓越业绩。

　　作为宛西系资本的灵魂人物，孙耀志说话时爱用右手辅以手势，借势来阐明自己观点。在资本运作中，他同样喜欢借势：扛住压力以808万元收购破产的南阳仲景制药厂，只为“仲景”这块金字招牌；斥资1000万元控股西泵股份(002536.sz)，看中的是汽车行业的巨大格局。如今，他力主将旗下的仲景香菇酱推向资本市场，其用意为何？

　　据了解，孙耀志直接或间接控制着12家企业，作为南阳当地商业领袖级人物，64岁的孙耀志对外放言70岁时，宛西制药收入要达到百亿级。剩下的这几年，他是否能下好这一盘大棋呢？

　　精明腾挪 从几十万增至几千万

　　一口流利的河南方言、一身笔挺的西装，以及略带灰白的两鬓，这几乎是孙耀志在公开场合的“标配”。非常重视个人形象的他，在一些重要场合还会配戴蓝色、金色以及红色的领带。

　　公开履历显示，孙耀志退伍转业后，在1979年进入宛西制药。那时国内的药厂刚刚开始改革开放的步伐，宛西制药还是河南南部一家并不出名的小药厂。1982年，孙耀志被任命为宛西药厂副厂长，两年后调至西峡县经贸局，1985年再次被调回宛西制药。

　　这年3月12日，西峡县还是寒风凛凛，上级宣布孙耀志出任宛西制药党支部书记兼厂长。

　　上世纪80年代末，正是市场经济趋热、各种新品不断涌现的时候。那时，在孙耀志的推动下，宛西制药和江苏中医研究院联合开发出新品“痛经宝颗粒”。顾名思义，这是一种缓解女性经期疼痛的冲剂，在女性用药市场方兴未艾。当时国内厂家对品牌的重视程度远不比现今，在西峡县里，孙耀志通过大搞征集活动，层层筛选，获得了“月月舒”的品牌名称，并将有超高收视率的央视作为主要广告投放方，于1991年开始大规模宣传。

　　知情人士回忆，尽管投放耗费不菲，但宛西制药获益颇丰。根据公开数据显示，“月月舒”在1991年销售额就达2800万元，1993年攀升至6000万元，1996年达到8000万元。新产品新品牌带来的甜头，让孙耀志一发不可收拾，也由此，宛西制药进入到快速扩张期。

　　其间，宛西制药与上海药材公司达成合作，上海药材公司投资宛西制药的中药饮片等产品，宛西制药保证对上海中成药市场以及中药饮片市场的供应，这种合作关系也一直保持到现在。

　　1998年前后，宛西制药的资产由几十万做到几千万的规模，销售规模超亿元，向西峡当地缴纳的税收就有几千万元，一跃成为当地的重要支柱企业。

　　1998年，孙耀志设立张仲景山茱萸有限公司，在伏牛山腹地建立20万亩山茱萸生产基地，农民种植的药材由公司按照合同进行收购，经过几年发展，西峡县从事药材种植的农民达到20多万人，超过了农业人口中的一半。公开报道显示，仅2002年，宛西制药付给农民的药材款就达到1.5亿元。

　　1999年，南阳仲景制药厂破产，孙耀志力顶压力以808万元将其收购。然而，他看中的其实是“仲景”这块金字招牌。2000年8月，宛西制药所有的产品都贴上了“仲景”标签，当年8月在央视投放的仲景牌六味地黄丸广告“药材好，药才好”脍炙人口，据称在2005年，其商标估值达27亿元。

　　不可否认，孙耀志的精明和果断，让宛西制药走上了良性发展轨道。

　　霸气十足 自称将职工送进监狱

　　宛西制药以“月月舒”冲剂等医药拳头产品迅速在国内市场站稳脚跟，至今这些产品仍在有条不紊地创造利润。

　　而面对企业内部的难题时，如贪污甚至以身试法，孙耀志也显现出大魄力，他对外高调宣称曾将职工送到监狱。

　　在企业改制迫在眉睫的上世纪90年代末，宛西制药1998年进入内部变革期，国有企业变为国有控股企业，国有再控股以及国有相对控股企业，直到国有股权退出，宛西制药才真正成为民营企业。

　　长江商报记者梳理发现，从宛西制药设立到2014年4月，共计发生两次增资和六次股权转让，并由此走上发展快车道。公开资料显示，宛西制药2014年主营收入8.23亿元，2015年第一季度营收2.04亿元，净利润2014年1.52亿元，2015年第一季度为1013.69万元。

　　2014年4月30日，宛西制药进行存续分立，存续公司为宛西制药，新设公司为宛西控股，分立前宛西制药持有的仲景大厨房股份有限公司52.57%股份由宛西控股承继。据仲景大厨房股份有限公司招股书显示，宛西控股2014年营收约25.03亿元，净利润约1.36亿元，2015年一季度净利润为4249.07万元。

　　业内人士认为，这实际上为仲景大厨房股份有限公司的上市铺平了道路。

　　据仲景大厨房股份有限公司招股书显示，截至招股说明书签署日，孙耀志持有本公司控股股东宛西控股2273.65 万股股份，占宛西控股股本总额的44.757%；孙耀志除直接控制宛西控股外，还持有宛西制药44.76%的股份。

　　而在健康板块之外，孙耀志控制的西泵股份(002536.sz)也是其汽车板块布局的一大支柱企业。西泵股份早在2011年就登陆a股市场，其前身是地方国企西峡县汽车水泵厂。2001年9月，孙耀志通过宛西制药投资1000万元，控股这家已陷入困境的国企，占74%股权。

　　公开资料显示，西泵股份2014年营收16.15亿元，净利润4114.24万元，2015年第一季度营收4.65亿元，净利润1547.04万元。如今，西泵股份已成为国内最大的汽车水泵、排气歧管生产商。巨潮资讯网显示，截止到今年第三季度，宛西控股持有西泵股份38.62%股权，是第一大股东。

　　此外，孙耀志还控制南阳财富置业有限公司。2014年，该公司净利润3601.87万元，2015年第一季度净利润为491.86万元。2014年营业收入约为5亿元，2015年第一季度为6660.27万元。

　　“宛西系”资本攻略蹒跚布局大健康产业链

　　纵观孙耀志的战略布局，目前宛西系资本主要集中于中药、汽车等行业，尤其是大健康产业，已经形成了多个板块，而这些板块营造的概念，也成为市场推崇的概念。

　　仲景大厨房股份有限公司招股书显示，其实际控制人孙耀志直接或间接控制12家企业，按照仲景香菇酱登陆资本市场的思路，他所控制的企业可能会在未来积极寻求与资本市场契合的路径。

　　另外，除了历经10多年的中药产业布局，孙耀志还把触角延伸到更远的海南和黑龙江漠河，在当地分别建设养生医院等。

　　据了解，宛西系资本以中药制造为核心产业，涉及农业、工业、商业以及养生一条龙的产业链条。在宛西系资本的“药房”板块里，张仲景大药房成立10年，目前在多地已经拥有近500家门店，年实现20亿元的收入。

　　仲景香菇酱只是孙耀志对大健康产业的一次有益尝试，将仲景大厨房推入a股上市通道，已经清晰彰显了其布局“大健康产业链”的雄心。按照规划，还将开发大兴安岭的蓝莓和红豆，通过仲景香菇酱的尝试，开发众多附加值较高的产品，宛西系资本或正着力依托中药制药的经验，打通健康产业链条，布局已初现轮廓。

　　长江商报记者调查发现，孙耀志执掌的宛西系资本在中药产业、药房、中医养生等多个板块或熠熠生辉，或蓄势待发。上游中药制造，中游大药房销售，下游中药养生以及衍生众多健康食品，宛西系资本描绘的蓝图十分美好。

　　不过，业内人士表示，养生、健康食品板块的全国布局尚未完成，且投资大周期长，这些产业链条似乎离资本市场还很远。(策划 刘飞超)