百度做减法：分拆业务布局O2O奋起直追

　　百度做减法：分拆业务布局o2o奋起直追

　　本报记者纪佳鹏北京报道

　　12月3日，百度宣布旗下百度音乐业务将与太合音乐集团合并，打通音乐产业链上下游。另一边厢，百度和亚马逊[微博]建立了战略合作伙伴关系。

　　临近年底，百度动作频频。

　　截至记者发稿时，百度的市值为743亿美元，阿里巴巴[微博]为2121亿美元，腾讯为1872.3亿美元。bat领域，百度相对式微。这种状况之下，百度开始需要考虑的事情是如何奋起直追。因此，今年百度有两个主要战略，一个是“航母计划”，另一个则是o2o战略。

　　音乐业务是百度对外公开的第三次分拆行为。据了解，合并后，百度音乐的品牌和服务将保持不变。在新公司的运营上，太合音乐将发挥传统音乐公司在运营、版权等方面的业务优势，百度音乐将充分发挥其在互联网音乐产品及其用户规模优势，并注入百度的大数据智能技术支持。

　　今年7月，百度董事长兼ceo李彦宏在财报分析师上表示，百度已经拆分了百度外卖和91桌面两大业务独立发展；9月，百度宣布已分拆旗下在线教育品牌“作业帮”。百度将这些分拆与内部创业结合，称之为“航母计划”。

　　今年下半年百度的动作尤为频繁，先后投资e袋洗、母婴电商蜜芽、中粮我买网[微博]等，并完成了与携程的股权置换，建立起在线旅游领域最大的利益共同体。而这些，都属于广义的o2o战略，按照李彦宏的话