瑞金麟集团揽获两项国际艾奇大奖

　　近日由IECIA(国际电商创新协会)主办，国际ECI组委会、国家电商创新研究中心承办的以“Cross & Innovation”为主题的2015-2016 ECI Awards(艾奇奖)全球年度电商创新人物与机构颁奖典礼暨高峰论坛在上海成功举办。致力于促进商业创新发展的ECI Awards (国际艾奇奖)，作为全球率先定位于数字商业领域的创新奖项，素有电商界“奥斯卡”之称。它并不以当前销售量作为评选的唯一标准，而是从IECIA最重视的商业及服务模式创新作为评选核心，来看数字商业领域获奖品牌及企业背后的商业和服务创新价值以及该价值对整个行业的引领作用。

　　此次典礼，瑞金麟集团旗下云像数字CEO安士辉&瑞云智锐CEO曲飞宇分别荣获了国际电商创新协会IECIA、ECI Awards国际艾奇奖颁发的“中国年度电商创新领袖-电商创新新锐人物“&中国年度电商创新领袖-电商创新服务商人物“两项大奖，如此殊荣是对瑞金麟集团多年来一直致力于通过不断提升专业服务能力而处于行业领先地位的有力肯定，也感谢多年来一起陪伴公司快速成长的合作伙伴们。

　　在颁奖典礼现场，安士辉和曲飞宇先生还参加了圆桌论坛，就相应的主题分别发表了自己观点。

瑞金麟集团联合创始人&云像数字CEO安士辉(左二)参加圆桌论坛

　　安士辉先生在“互联网+时代的电商品牌化与品牌电商化”圆桌对话中，谈到“互联网时代品牌的数字化、品效合一”等热门话题，通过丰富的案例分析，深入阐述了自己的观点。

　　“首先，电商行业的发展，在2012年之前就是一个下水道，但是从2012年开始电商很多传统企业开始把他的品牌价值，媒介的价值进行延伸。从数据角度而言，本身的价值是有限的，更多的需要跟线下的交易数据，社交数据放一起更有价值。从电商本身的逻辑而言，当其成长为企业战略的时候，一定会延伸到O2O环节，这个是电商本身的发展。

　　其次是营销，过去营销行业发生了很多的变化。现在的传统企业，对甲方而言希望投的每一分钱有效果，但是效果可能会跟数据的获取，以及整个数据的分层有关系，这个就意味着数据驱动的全渠道、品效合一将成为主流。

　　再次是CRM，互联网+时代，现在企业应该将渠道、数据、电商以及营销进行融合，这个角度可能会更深度地看一下电商本身的发展，最终的核心是：单独的营销和单独的电商都没有办法更好的与互联网企业结合。那么传统企业就要通过碎片化(数据化)、片段优化和重构商业模式三个步骤进行转型。“

　　在数字时代，“人”成为核心，数字生活空间与现实生活空间交叉在一起且共同作用于消费者，我们需要对多场景，多组织，多种行为进行全面系统的整合。最终的核心是通过社交数据、行为数据、交易数据的三者整合，形成全消费者画像，在此基础上设计产品的传播和服务的交互体系，这个是营销的环节，最终应用到整个交易的环节里面。企业数字化的过程可以分三步：第一个是数据化，第二个是基于数据将企业价值链进行整体重构，第三个核心是在此基础之上，加入一些前台的B2B，和后台的O2O，进行边界的延伸。

　　数字化时代的到来让品牌生态格局发生了变化，大数据的积累对于营销从业者来说，意味着有更多碎片化的信息涌现，瑞金麟集团旗下云像数字通过大数据的积累和结构性分析，为企业的商业模式创新增加助动力。

瑞金麟集团旗下瑞云智锐CEO曲飞宇(左二)参加圆桌论坛

　　曲飞宇先生在“营销创新场景化与内容为王的时代”圆桌论坛环节，就“场景化给营销创新带来的机遇和挑战、如何实现营销创新场景化、利用场景化驱动营销效应”等热门话题进行了深度交流与阐释，表示“在移动互联网时代，通过人群精准定位、场景化个性挖掘、投放流量关注，服务链接内容”。

　　场景化营销是以与消费者互动为目的，提供特定场景下帮助消费者解决问题的工具，消费者在使用产品的过程中又不断反馈信息和数据给品牌，最终形成双方价值交换的良性循环。营销场景化并不是一个新的概念，但是随着移动互联网时代的到来又进化到了一个新的阶段，品牌有更多的机会和触点去连接消费者，真正地解决了用户的问题和痛点，这也让新商业时代下的企业发展更加有据可依。

　　瑞云智锐作为中国领先的企业互联网化转型综合服务商、企业互联网生态建设者，致力于通过互联网商业模式规划设计、系统数据平台建设、运营辅导、创业孵化、资本等战略资源服务，加速传统企业互联网化转型、升级进程。 并期许愿景——与世界各国电子商务行业产业链的伙伴资源，通力交流与协作，推动中国乃至全球电子商务的创新与产业发展!