晨越建管：中国工程管理第一股 借新三板起航 搅动万亿市场

　　“事启于晨，业臻达越”，成都晨越建设项目管理股份有限公司（简称：晨越建管，股票代码：832859）的名称由此而来。顶着“中国工程管理第一股”称号的晨越建管，完全颠覆了人们对传统企业的印象，更像是一个高科技公司，其拥有“国家高新技术企业”、“成都市企业技术中心”两项科技类企业的桂冠。

　　创新已融入晨越建管的血脉，公司创新商业模式，定位于科技型、创新型高端服务业，先后推出全业务链整合、建筑蚂蚁网等新业务；建立“CIMS（建设项目信息化综合管理系统）+中央数据库+368项建设生产单元管理标准”的业务管控体系；先后实施BIM技术咨询、数字工地平台等多项自主科研项目。创新的理念，前瞻的企业战略、一流的人才队伍，面对上万亿的工程管理市场，晨越建管董事长王宏毅胸有成竹，欲做行业龙头。

　　上万亿市场前景广阔

　　一个企业的投资价值，可以从两个方面来看：一方面看企业所处的行业前景如何，另一方面是看管理团队有没有事业心。从这两方面来衡量晨越建管，它绝对是新三板挂牌企业中的翘楚。

　　从行业前景来看，根据国家统计局公布的数据，2014年全国建筑业总产值达到17.67万亿，占当年GDP比重的28%，未来建筑业依然在GDP中占有重要位置。工程管理属于专业技术服务业，与建筑业相关的工程管理行业产值就在1万亿左右，占建筑业产值的5%左右。

　　工程管理行业由于过去准入门槛较低，造成市场集中度不高。去年住建部颁布《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》，自2016年1月1日起开始实施。《规定》要求各级住房城乡建设主管部门将按照简政放权、方便企业、规范管理的原则，简化前置管理，实行统一的市场监管，推动建筑市场统一开放。这对于晨越建管来说是一个扩张的大好时机，为公司实施“走出去”战略扫除了障碍。

　　“政策放开后，公司到外地开展业务将没有障碍。工程管理行业具有聚集效应，只要晨越建管网络铺出去，很快就会产生效应。”王宏毅说。

　　2014年晨越建管实现营业收入5636.57万元，2015年上半年实现营业收入3064.45万元，同比增长76.83%。按照最近公司发布的业绩预增公告，2015年全年收入将有望超过1亿元，净利润突破3000万元，净利润预增141%-165%，业绩增长惊艳新三板，预计公司将满足创新层标准二及标准三，并有望登陆战略新兴板。而这一收入放到行业1万亿的市场中，也只占到万分之一，可见晨越建管的扩张空间之大。

　　王宏毅从不怕竞争，在工程管理领域，他坦陈目前市场上，能与公司一较高下的竞争对手还很少。对于晨越建管，王宏毅的目标锁定“中国工程管理第一品牌”。

　　志存高远打造优质企业

　　建设领域的从业人员，一直留给市场的印象是，除少数管理人才外，大多学历低下。但晨越建管完全颠覆了这一传统印象。

　　晨越建管员工队伍高学历人才比比皆是。公司专业技术人员占比达到七成，本科及以上学历员工超过五成。公司的高管团队更是一群高学历的复合型人才，具备工程管理及金融背景，董事及高管中，5位具有研究生学历。所以，王宏毅对于自己的团队很有信心：“公司高管团队志存高远，现在之所以一起努力，更多是社会责任，我们都有共同的目标，就是打造优质企业。”这么一批有理想、有目标的人才走到一起，王宏毅相信一定能成大事。

　　值得一提的是，公司高管团队还拥有施工总承包和海外工程管理的血脉，熟悉国外建设项目的管理流程及规范。从发展的眼光看，有海外工程经验的高管团队，更能让公司在行业变革中领先一步，抓住机遇发展壮大。6年前，正是在看到海外建筑业的发展和变迁后，公司高管决定从国外引入BIM技术。事实也证明，BIM技术是建筑行业的一次技术革命，提前布局的晨越建管，已经开始从中受益。

　　在很早以前，王宏毅就认识到，企业要发展壮大，最后一定是“资本与实业”两条腿走路，所以在资本运作方面，他多年前就做了前瞻性的部署。高管团队不仅配置了金融人才，而且4年前就开始按拟上市公司进行规范运作。“因为当初决定走资本市场道路，所以公司的财务一直很规范，法人治理结构也很规范。”王宏毅说。虽然现在晨越建管在新三板挂牌，但公司的目标是在资本市场飞得更高、走得更远。

　　三位一体重塑行业秩序

　　除了所处行业前景广阔，管理团队优秀之外，晨越建管的另一个优势是管理创新能力突出，主要体现在公司三位一体的核心竞争力上：CIMS系统+中央数据库+368项建设生产单元管理标准。

　　CIMS系统是晨越建管自主投资研发且具有自主知识产品的“建设项目信息化综合管理系统”，该系统能够帮助业主控制项目成本、合理规划资源使用、跟踪项目进度、监控项目质量与风险，为项目组织中各个管理层级提供全生命周期的精细化项目管理服务。

　　中央数据库则是为公司的业务管控提供工程管理数据收集、分类及处理平台，使公司的业务信息资产得以充分保护、积累和合理利用，为工程管理专业数据的分析和运用奠定基础。“过去评估建筑物资产，只能通过专业人员主观评估，缺乏数据基础，但晨越建管的中央数据库保存和积累数据后，对相关数据进行分析和评估，就可以出具更专业全面的评估意见。”王宏毅说。公司欲将中央数据库打造成为工程管理行业专业数据的分析和应用平台。

　　368项建设生产单元管理标准，是晨越建管依托多年的专业积累，汇集核电、国防、航空建设、环保、水利水电、能源、市政、道桥、房建等业内专家组建工程管理标准化委员会，对建设全流程及管控节点进行梳理，将建设全过程分解为368项生产单元，进行系统化规范形成的操作性管理标准体系。该标准体系的编制，促进了工程管理行业的标准化建设，也为晨越建管走向集约化、标准化、信息化、流程化的大型工程管理企业奠定了基础。

　　那么，晨越的核心竞争力具体怎么体现呢？

　　“我们晨越的核心竞争力，具体表现在：比业主管理得更好，比业主建得更便宜。”王宏毅说，“以地产行业为例，过去是房地产行业是大碗喝酒，大块吃肉，房企可能不会太在意成本节约，但随着房地产市场低迷，成本管控对房企来说就很重要了。在国外，房企只负责产品定位和投融资，而工程管理和销售会交给专业公司来做，现在国内房企的转型正呈现同样趋势，这对晨越建管来说，又是一个巨大的机会！”王宏毅说。

　　房地产市场低迷，而晨越建管却看到了巨大的商机，这也许正是一家优秀企业的过人之处。据了解，国内地产行业有300万从业人员，各类地产公司就有8万余家，其中大部分是中小开发商，一个公司平均不过20多人，其中真正做工程管理的屈指可数，而后续工程的不确定性也很难稳住人心。晨越建管有自己的平台和体系，有长期稳定的团队，有多行业、持续的业务来源，专业性和人员稳定性都远超一般的地产公司。同时，晨越建管去年又推出全业务链整合、建筑蚂蚁网等新业务，为房企提高工程管理效率，节约工程造价提供了可行路径，这也难怪已经有房企主动找上门来要求合作了。

　　“依靠科技创新、管理创新和模式创新，节约社会资源，为社会进步作出贡献”，这是晨越建管的理想，也是公司的核心价值观。王宏毅希望通过晨越建管的努力，引导行业重塑价值观，让中国的建设领域更透明、更有序。

　　借新三板起航，“中国工程管理第一股”志存高远，也许它的目光早已越过了起起伏伏的股价K线图，锁定的是规模宏大的万亿市场。