零售业“关店潮”继续 “短命”门店“活不过”5岁!

【零售业“关店潮”继续 “短命”门店“活不过”5岁! 】4月8日举行的“2016联商网大会暨全球零售创新峰会”上，联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》。该报告显示，2015年已然过去，国内主要零售企业在多重因素的影响下，关店潮仍未间断。（一财网）

　　零售业“关店潮”还在持续。

　　4月8日举行的“2016联商网大会暨全球零售创新峰会”上，联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》。该报告显示，2015年已然过去，国内主要零售企业在多重因素的影响下，关店潮仍未间断。2015年我国零售业已经进入了理性开店、主动关店的新时代。最令人惊讶的是，实体零售店的“生命周期”越来越短，被关闭的大型门店平均经营周期竟然不到5年！

图表来自：联商网

　　据统计，2015年的零售业“关店潮”呈现以下几个特点，首先，根据统计，2015年的实体零售业扩张步伐日趋理性，12家国内主要超市新开门店580家。

　　从数据上看，受“零售寒潮”影响，零售业缺乏很高的景气度，但实体扩张并未因此而停止，只是扩张的步伐缓慢，日趋理性。从业态内容上看，新店开业伴随的内部微调、外部组合及社区商业服务要素在不断的迭代积累，像华润万家大卖场中的堂吃、物美加重线外社区服务要素等。

　　此外，业者正在发力小业态，下沉三四线市场发展，布局“一带一路”也成为众多超市零售业的发展选择；百货型零售公司发展全渠道、开设购物中心及购物中心化转型有众多方式；而像药店、电器等专卖业态，优化网点布局，发力线上渠道仍是共性选择。无论超市还是百货，渠道下沉的趋势已非常明显，但下沉下去的店铺关门歇业的也不少。有些地级城市，低收入的人进不去，高收入的人又涌向更大的城市，结果，无论地产还是商业都不太景气。所以，渠道下沉也须谨慎。

　　尽管2014年，整体零售行业关店逾200家的数字已经很惊人，但2015年零售业的关店数量再创新高。

　　据联商网统计，150家百货公司开店135家，剔除重复计算，实际开店122家，包括其他百货单体店，全年开店总数约150家。其中70家大型百货集团开店117家，关店87家。

　　值得注意的是，超市是关店的主体：华润万家对乐购的整合之路也是“一波三折”，今年华润万家关店727家也创了新高。联商网方面进一步解释，数据显示，2015年，华润万家实现1094亿元销售额，全国共有门店3400家，2015年新开门店近300家。而按中国连锁经营协会2014年连锁百强统计数据，华润万家2014年以1040亿元的销售额位列超市榜单第一，销售同比增长12.6%，门店总数达到4127家。两者相比，华润万家各类型门店总共减少了727家。不过，华润万家相关人士表示，门店数量是“由于业务的调整，去年华润堂、太平洋咖啡、中艺等品牌已剥离华润万家”。

　　另外，家乐福关闭门店18家，人人乐关闭11家分列2、3位。此外，永辉关闭8家、物美、麦德龙关闭2家，沃尔玛、卜蜂莲花、欧尚、永旺关闭1家，大润发依然保持着0关店的记录。除了华润万家的惊人关店数外，家乐福关18家超过开店数(17家)、人人乐关店11家超过开店数(7家)，这也在一定程度上反映了两大品牌的变革之难。

图表来自：联商网

　　除了关店数字惊人，实体零售店的“生命周期”越来越短，被关闭的大型门店平均经营周期竟然不到5年。

　　对2015年关闭的43家大型超市与31家百货店的统计显示，这些店铺的平均存续时间还不到5年，仅为4.89年，而且百货比超市还短暂。其中，百货店为4.81年，大型超市为4.95年。这也可以说明关店的一个基本趋势：从被动转向主动。前几年零售业出现“到期危机”，即店铺租约到期以后由于租金大幅度提高而被迫关店，如今不到5年就关店，基本上是业绩不好为了止损而关店。以往，便利店一年不行就关，大卖场五年不行也不关，有些店连续多年每年亏损1000多万还是硬撑着，寄希望于十年以后能赚钱，结果到了十年还是不赚钱。

　　而如今，业绩不好，有些企业刚开两、三年就关店。

图表来自：联商网

　　巨大压力之下，老牌连锁公司通过大规模关店转型发展。

　　报告指出，如华润万佳全年关店727家，但同时开店约300家，年底门店数还有3400家。再如联华超市，全年关店612家，同时新开204家，年底门店数还有3883家。其实，开店多或关店多，都会影响净利润，如联华超市，关600多家店，都把利润关没了，寄希望于关店以后的2016年会好转。开店多应该使销售有所上升，但有些公司开店以后使销售与净利润双双跳水。

图表来自：联商网

　　另一个值得注意的点在于，以往最牛气的奢侈品关店提速。

　　24个奢侈品品牌除凯特