柳传志的“遗产”和遗憾

马克 | 文

2015年7月7日，马云、雷军、王健林同时出现在北京国家会议中心并登台向一个人表达敬意。

马云说，这个人是中国企业家的楷模和偶像；雷军说，这个人是每一个中关村人心中的教父；王健林说，这个人是中国企业家的领袖和榜样，是他的大哥。

这个人就是柳传志。那天，他二次创业的成果联想控股（3396.HK）在香港上市。那年，他71岁。

2005年，柳传志卸任联想集团（0992.HK）董事长，全力投入二次创业。此时，联想集团已经完成对IBM PC业务的收购，成为仅次于惠普和戴尔的全球第三大PC企业。

2000年，56岁的柳传志把联想一分为二，PC业务交给时年36岁的杨元庆，IT分销业务交给时年37岁的郭为，自己和另一位少帅、时年38岁的朱立南创立主营投资业务的联想控股。第二年，IT分销业务在香港上市，名为神州数码（0861.HK，后更名为神州控股）。

柳传志说，IT行业竞争太激烈了，大企业瞬间倾覆的案例比比皆是，自己要为联想人开辟一条后路，万一PC出问题了，大家不至于没饭吃。

1984年，40岁的柳传志拿着中科院计算机研究所给的20万元，创办了如今全球最大的PC公司联想集团。

联想集团是中国第一家、可能也是迄今唯一一家真正意义上的全球化公司

进入《财富》500大是几代中国企业家的梦想。在2019年《财富》500大榜单上，中国上榜企业129家（含港台），首次超过美国（121家）。

联想集团在2019年《财富》500大中位列第212位，2018财年营收510亿美元，其中七成来自中国大陆以外并均衡分布在美洲、欧洲、亚太等全球市场；员工5.7万名，其中1.7万名来自中国大陆之外；联想集团董事会的10名成员中，既有中国大陆人、中国香港人，也有美国人、英国人和日本人。

在129家中国上榜企业中，联想的全球化程度是最高的。

按照商务部研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐教授的定义，真正意义上的跨国公司必须做到四个全球化