冬奥没来疫情先来了，滑雪产业如何熬过黎明前的黑暗

文 | 李斯洋

编辑 | 余乐

“今年的雪下得又多又好，但老天爷赏的福利全被疫情毁了。”崇礼万龙滑雪场董事长罗力向《财经》记者感叹，对户外雪场而言，错过一个冬天，意味着错过一整年的收入。

按他的测算，正常情况下，万龙滑雪场春节期间的日客流量较节前5000-6000人有望再增三成，但疫情的袭来打乱了这一切。1月27日，万龙滑雪场停业，一个月后的2月26日，雪场开始复工，但直到现在，每天来雪场的区区100人。经此一番折腾，万龙滑雪场一共损失了1.5个亿。

雪场“扎堆”的崇礼位于河北张家口市，是2022年北京冬奥会雪上项目的主办地，集结着国内最优质的滑雪资源，但却被新冠病毒“封印”起来，所有七家雪场都蒙受巨额亏损，牵动1.5-2万人的雪场就业和超过5万人的相关产业就业。

同样，位于吉林的万科（000002.SZ，02202.HK）松花湖滑雪场也在经历着疫情的考验。万科冰雪事业部相关负责人告诉《财经》，今年疫情停业的这段时间正是往年客流最旺的时候，在停业之前，松花湖滑雪场的经营数据比往年同期要多。目前雪场于2月25日复工，但只针对吉林省内的游客有限开放。

滑雪产业因极强的季节经营特性，成为新冠疫情的“重灾区”。从1月24日除夕开始，全国的雪场陆续停摆，高山滑雪世界杯、X Games崇礼冬季赛、全国第十四届冬季运动会等顶级赛事全部被迫宣告延期。

2022北京冬奥会为国内的滑雪产业创造了巨大的红利窗口，雪场、装备、教学、配套服务等滑雪产业供给端呈现爆发式增长，滑雪消费者人数和消费量也在节节攀升。正当全行业满怀期待准备迎来2019-2020雪季“丰收年”时，一场新冠疫情却把他们直接逼到资金链断裂的悬崖边。

“冬奥红利”遇“雪崩”

尽管客流量少了九成多，罗力依然坚持打开造雪机，给寥寥无几的客人提供与往常相同的雪场体验。在他看来，只要能留住这些来之不易的雪友，也算是胜利。

作为一项小众运动，为培育消费市场，整个滑雪行业都在发力，即将到来的2022年北京冬奥会便是最大的支点。

“自从2015年申奥成功以来，滑雪产业呈爆发式发展，整体实现每年20%的增长。”北京滑雪协会副主席、《中国滑雪产业白皮书（2019）》（下称“白皮书”）作者伍斌告诉《财经》记者。

2018年9月，国家体育总局公布《“带动三亿人参与冰雪运动”实施纲要（2018-2022年）》，大力推广普及群众性冰雪运动，让滑雪这项小众运动迅速扩张。

“滑雪并不是一个便宜的运动。”罗力介绍，为降低滑雪的门槛，让更多的人参与到滑雪运动中来，万龙滑雪场于2019年11月18日联合亚布力、北大壶、丝绸之路和鳌山四家雪场，推出“2022联滑卡”，使得平日里的客流量激增1000多人/日。“在1月28日疫情停业前，雪场营收已达到1.2个亿，滑雪人数增长30%，酒店营收增长34%。”

“冰雪热”引来各大地产商的入局。2017年，万科成立滑雪事业部，旗下已有吉林松花湖，北京石京龙与北京西山滑雪场。年报显示，在2019年11月至2020年1月末因疫情影响暂停营业前，以上三个冰雪项目累计接待滑雪游客39万人次。万科松花湖与万龙、万达长白山三家滑雪场常年占据客流前三甲，被圈内称为“三万”。

在“冬奥红利”的强势带动下，不仅滑雪场地，包括滑雪装备、教学、配套服务等均呈快速增长。白皮书显示，2019年国内雪场新增28家，包括5家室内雪场，总数达到770家，增幅3.77%。雪场的滑雪人次增至2090万，同比增幅6.09%。滑雪爱好者比例有所上升。2019年，滑雪者在国内雪场的人均滑雪次数由2018年的1.49次上升为1.60次。

滑雪教练徐博闻有着切身感受，“今年春节前，学习滑雪的人气特别火爆，报名的定金都排到了两个月以后。我们这些教练对这个雪季非常看好。”

源源不断的滑雪客，近年来催生出崇礼的一项新业态