领教工坊王佳芬：品牌建设是企业运管系统、组织、文化建设的集中体现

领教工坊王佳芬：品牌建设是企业运管系统、组织、文化建设的集中体现lucas william till 国人的消费理念和消费方式正在发生巨大改变。实用之外更加看中产品设计和品牌价值，直播带货更是把数字化销售推向高潮。 变化之中，国货脱颖而出，这些质量高、卖相好，又兼具文化背景的国

国人的消费理念和消费方式正在发生巨大改变。实用之外更加看中产品设计和品牌价值，直播带货更是把数字化销售推向高潮。

变化之中，国货脱颖而出，这些质量高、卖相好，又兼具文化背景的国货，打破了消费者以往对国货的刻板印象，被称作“新国货”，甚至“国货之光”。

近日，领教工坊联合故宫观唐联合举办了“新国货：文化IP赋能中国品牌”企业家论坛，领教工坊领教、原光明乳业董事长、原平安信托副董事长王佳芬表示，以光明为例，对品牌影响的发展建立了三个阶段。第一个阶段，是对分散在8个企业的产品进行整合和专业化的分工，要求每个企业能够从客户的利益出发，把产品做到极值；第二个阶段，根据上海超市的价位做到每周推新品，让消费者通过产品来认知企业。第三个阶段，以市场导向，根据市场激烈的情况做产品、价格、分销和促销的策略。

她指出，品牌是公司最大最强持续发展的保证，品牌是通过产品和消费者沟通，它是价值的传递和对消费者的影响，产品是我们生产、研发、服务的结果，它的出发点是消费者需要，消费者永远喜新厌旧，就像我们一样，所以产品的创新就是根本。

“品牌建设是一个过程，他是伴随着企业的发展的变革和企业共同成长的。我觉得光明品牌和光明产品创新三个阶段就推动了光明乳业的快速发展。品牌是企业最重要的资产，品牌的建设是企业运营管理系统、组织建设、文化建设的集中体现，它不是孤立的，它不是市场部去做品牌，是整个公司，没有整个公司的力量，没有组织的能力，品牌做不起来。”王佳芬表示。