祥生地产启动港股IPO,内地最后一家千亿房企终将走向资本市场
投稿来源:新经济
6月3日晚间,港交所正式披露了祥生控股集团有限公司(简称祥生地产)的上市招股书。作为国内2019年销售规模突破千亿的34家房企中,唯一一家尚未上市的房企,祥生地产终于向外界揭开面纱。
事实上,自2019年10月谈铭恒到来,祥生地产的上市之路就已经启动。毕竟,先后经历景瑞控股(HK.01862)和正荣地产(HK.06158)两家公司上市的谈铭恒,带有明确的上市标签。在祥生地产的招股书中,谈铭恒以首席财务官的身份亮相,也侧面验证了媒体早前的猜想。
从三四线,向一二线
不过,对于祥生地产来说,在现阶段启动上市,可能只是一个无奈的选择。
一方面,有业内人士指出,在香港,房地产公司上市不受欢迎已有十年之久。除了祥生地产,内地大批中小房企纷纷排队上市,掀起了一轮赴港上市热潮。但在市场资金有限的情况下,祥生地产如何以预期的价格募集到所需资金,是个严峻的考验。
另一方面也与之息息相关,祥生地产真的太缺钱了。通过上市获取扩张资金,是祥生地产保障现金流、继续冲刺规模的必然选择。祥生地产也在招股书里坦承,募资所得款将用于物业项目开发、偿还项目信托贷款等。
然而,与冲刺规模相比,保障现金流,或许才是祥生地产上市的最大动力。由于土储不足,祥生地产在2020年开始大规模拿地。与此前土储集中在三四线城市不同,本轮拿地集中在杭州、宁波等二线城市。
今年前5个月,祥生地产便在杭州、宁波、温州等地大手笔拿地,土地价款达到134.92亿元,而2019全年拿地金额为193.52亿元
成败皆棚改
虽然在浙江偏安一隅,祥生地产的千亿规模却不容质疑,过去几年的棚改货币化进程,成为祥生地产崛起的最大推手。
祥生地产递交的招股说明书显示,在过去三年的销售收入中,分别有51.8%、71.4%、62.5%来自于浙江省内,在2304.47万平方米的总土储中,有50.2%位于浙江省内。
除了杭州、宁波等二线城市外,丽水、衢州、舟山、湖州等其他城市占浙江省内的比重达到近80%,而山东省土储最多的是济宁,安徽土储最多的是宣城,江西土储最多的是抚州,湖北土储最多的是仙桃。
对三四线城市的重仓,使祥生地产从棚改货币化进程中,从百亿房企跃升至千亿房企。
数据显示,2017年至2019年,祥生地产收入分别为62.93亿元、142.15亿元和355.2亿元,复合年增长率为137.6%,创造出销售额两年增长5倍的耀眼成绩。然而,随着三四线城市销售趋冷,祥生地产引以为傲的高周转模式,已经被迫放慢脚步。
2019年,祥生地产原定的销售目标为1300亿,较2018年增加300亿元,但实际仅完成销售1159.3亿元,增长目标仅完成一半。
与此同时,过去几年中,祥生地产的现金流也在面临考验,公司的物业开发及销售业务收入占比越来越高,从2017年的98%上升至99.6%,其中住宅销售收入占比达到97.3%,且毛利率仅分别为13.2%、21.1%和23.9%的水平,经营活动现金流波动明显。
资金压力亟待纾解
伴随向一二线城市进军的转型,以及主营业务现金流紧张的事实,祥生地产辗转腾挪的空间正逐渐减小。
数据显示,截止去年底,祥生地产账面的现金及等价物仅为24.15亿元,较2018年的31.14亿元减少22.45%,这其中还包括受限制的现金。而2017年、2018年、2019年公司账面的有息负债则达到258.74亿元、290.65亿元、285.27亿元,相应的净资产负债率高达1380%、740%及360%。
受制于此,祥生地产也不得不持续以高成本融资的方式维持它的高杠杆循环,且融资成本逐年攀升。数据显示,祥生地产2017年、2018年、2019年的融资成本分别为8.09%、8.13%、9.28%。过去三年的融资成本达到2.2亿元、4.32亿元、7.78亿元,几乎以持续翻倍的速度在增长。
幸运的是,在各种举措下,祥生地产的各项财务指标,正逐渐得以改善。2017年至2019年,公司的净资产负债比率为1380%、740%及360%,流动比率分别为1.2倍、1.1倍及1.2倍,利息保障倍数则由2018年的0.3增长至1.4。
过度依赖信托的扩张,难免对祥生地产的净利润产生影响。截至2019年末,公司未偿还信托融资总额占借款总额63.1%,同期,祥生仅银行及其他借款利息支出一项,就达到了32.23亿元。
尽管如此,祥生地产依旧在2019年实现扭亏为盈,实现32.09亿元的净利润。相比以大唐地产为代表的小型地产企业,祥生地产过去几年的业绩,使其赴港上市的成功率极高。
在内地房产市场趋冷的环境下,祥生地产已经错过了最佳的上市时间。“被迫上市”后的祥生地产,也将势必面临更大挑战。
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- 编辑:崔雪莉
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