要撬动高端市场的荣耀，先夯实了内功

要撬动高端市场的荣耀，先夯实了内功南华期货博易大师 投稿来源：启盈门 从华为中“独立”出来有一段时间的新荣耀，终于要爆发了。 记者获悉，困扰终端的芯片问题已解决，手机、笔记本以及智慧屏新品陆续会上市。日前，荣耀CEO赵明在接受记者采访时曝出

投稿来源：启盈门

从华为中“独立”出来有一段时间的新荣耀，终于要爆发了。

记者获悉，困扰终端的芯片问题已解决，手机、笔记本以及智慧屏新品陆续会上市。日前，荣耀CEO赵明在接受记者采访时曝出更多信息，荣耀产业链基本上已恢复，国际化渠道已打通，义无反顾地走高端路线，比肩华为、苹果、三星国际顶尖品牌。

自荣耀独立出来之后，坊间各种声音从不停止讨论。新荣耀能否在市场上站住脚，会不会在国际化道路上栽跟头？从关注年轻人到服务全人群会不会力不从心？从对赵明的访谈看，这一切担忧可以烟消云散了，新荣耀已经准备好。

01

转型高端比肩华为苹果，万事俱备

新荣耀进军高端，已准备好了。

一段时间以来，荣耀已与全球上游顶级渠道商高通、英特尔、微软、AMD、三星等达成了协议，解决了高端产品芯片的后顾之忧。

赵明说，“欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商对荣耀的加入非常欢迎，荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用，又把我们能力回馈给全球产业链，形成正向循环。”

这为打造高端终端产品打开了一扇门。

芯片问题解决之后，接下来考验荣耀的是对高端产品调性的把握。这一点，作为“技术男”赵明在接受媒体采访时谈论最多就是技术和创新。他说“你不创新，别人就会颠覆你”。

根据赵明透露，荣耀研发团队擅长通过软硬件结合，尤其对底层驱动等进行深度优化。新荣耀团队中有很多人参与了华为最早的芯片的孵化，有大批对硬件底层非常了解的核心专家。基于同样的芯片、同样的硬件，他们会做出差异化，譬如说，待机时间更长，更加顺滑。

同时，伟大的产品也是基于用户需求与产品极致性的苛求。赵明说，“消费者最终还是喜欢能够对这个时代有影响的伟大产品，我们一直都梦想做出这样的东西来。”

荣耀产品线总裁方飞也认为：“这就是巧工匠和笨工匠的区别，我们一直是很巧的工匠，但我们也一直在琢磨怎么做出更极致的产品，结合我们的外观设计，最后给消费者非常极致的体验。同时在新材质、新的产品形态上，我们也在快速探索，未来很快可以看到一些非常创新的内容。”

因此赵明不止一次地说， 荣耀要把Magic作为行业内最顶级旗舰产品来定位和打造。超越原有的体系，达到和超越Mate和P的水平和能力。从目前这个班底实力看，这个目标并不是太高。

值得一提的是，新荣耀一开始定位虽然很高，但是姿态仍然很低，并没有急于提出“N年超越苹果的目标”，而是从世界最优秀公司中“学习”，正如赵明所说：“把他们最优秀的产品、元器件融合到我们的设计当中，但也要把荣耀的能力反哺出来。这个价值一定是交换的，大家才能够共享、融合，共同发展。如果说你是一个封闭的体系，你只索取不对外做贡献是不现实的。”

开放、共享、融合是世界互联网下一个10年的主旋律，荣耀以“挑战者”的角色提出了这个理念，难能可贵。这也是未来比肩华为、苹果、三星全球一流手机厂商的必由之路。

02

承担重压，打造创业公司新模式

2019年，荣耀敢于提出“中国第二，全球第四”的战略目标，是因为它站在华为这个巨人的肩膀上。

在脱离华为体系之后，荣耀今天的任务就是带领从华为终端体系剥离和独立出来的8000子弟兵，义无反顾，营造一个新荣耀，最终成就全球标志性的科技品牌。

赵明在接受采访时称：“荣耀可能是全球最大的创业公司”。

作为创业公司，新荣耀首次披露了更多管理文化。

首先，员工是资产，财散人聚。

相比传统的大公司一旦拆分重组，必定内乱，荣耀显得非常有秩序，背后的原因耐人寻味。

赵明说，“荣耀的员工都是公司最宝贵的资产，要比我们的设备、仪器、环境宝贵得多……” 据透露，在新荣耀成立后，赵明和管理团队定了一个原则，就是要吸引全球的优秀人才一起把荣耀做大做强，为此要给员工提供前所未有的机会，提供机会激励、愿景激励、物质激励等全方位激励。荣耀全员参与分享，而高层的分享比例很少，延续了华为“财散人聚”的传统。

只有聚天下的英才才能够打造出优秀的团队，荣耀的传统是让每一个年轻人都有绽放自己的机会。

其次，内部很简单，高效运转。

赵明说，“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期，瞬间有巨大压力，但独立也让荣耀有了一个脱离大公司保护、以创业公司状态全新开始的机会。”

我们知道，在TMT媒体圈，记者们叫赵明“明哥”，其实，在荣耀内部，员工也叫赵明“明哥”，而且，还有一点值得创业公司高层学习，那就是只要他的办公室门开着，你就可以敲门进来交流。每到一地出差，他的保留节目就是跟员工交流，大家吃饭、撸串、聊天。

另外，在资源的调配上，企业变大时会出现官僚主义，会出现“这是我的，你不能碰”，荣耀尽可能把多个小部门合并，提高效率，也让信息资源更多共享。

最后，公司价值和社会价值融合。

知名媒体人秦朔用德兰修女的一句话，送给赵明和全体荣耀人——“即使把你最好的东西给了这个世界，也许这些东西永远都不够。不管怎样，把你最好的东西给这个世界。”

这个赠言非常贴切，记者看着荣耀长大，对新荣耀的理解是只要荣耀文化还在，就能成为一家全球性的创业公司。作为荣耀来讲，未来一定是为消费者带来价值、为行业带来价值，与此同时对社会带来价值，企业才会有长期生命，才能够走向世界。用赵明的话说：“对任总也好，对华为也好，最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好，真正成为自己的荣耀。”