年中盘点  | “爱优腾”三足鼎立格局不再，长短视频融合能否成为新增长点？

年中盘点  | “爱优腾”三足鼎立格局不再，长短视频融合能否成为新增长点？社会实践报告3000字 疫情冲击下的2020年已过半，对于视频行业而言，有喜亦有忧。一方面，在疫情催生的“宅经济”下，视频行业迎来了新的发展机会；另一方面，广告招商下滑，视频平台的广告收入也因此减少。 行业内部

疫情冲击下的2020年已过半，对于视频行业而言，有喜亦有忧。一方面，在疫情催生的“宅经济”下，视频行业迎来了新的发展机会；另一方面，广告招商下滑，视频平台的广告收入也因此减少。

行业内部，各视频平台竞争愈发激烈，多项重要数据指出，优酷或已掉队，第一梯队仅剩爱奇艺与腾讯视频，“爱优腾”三足鼎立格局不再。而外部，还有进一步抢占用户时间的短视频，视频平台们如何“扭亏为盈”？这一老生常谈的话题也再次被提起。

如今，疫情期间产生的流量红利逐渐消散，在线视频平台为寻求新增长点，正在大举发力短视频领域。然而从目前来看，各长视频平台在短视频领域中的表现并不突出，尚未对抖音、快手等头部平台带来影响。

“爱优腾”三足鼎立格局不再

一年过半，随着暑期档再次到来，在线视频行业也掀起了新一轮的用户争夺战。近日，极光大数据公布了今年6月在线视频App用户数据，爱奇艺、腾讯视频两家平台在日活跃用户数、月活跃用户数、月使用时长等关键指标中位列前两位，且与第三位优酷拉开一定差距，三足鼎立格局不再。

具体数据为，爱奇艺App月活用户为5.1亿、腾讯视频App月活近5.0亿，位居前两位，二者占据在线视频第一梯队。此外，优酷App月活2.6亿，芒果TV App月活超1.4亿，哔哩哔哩App月活近1.4亿，分列第三至五位。

而另一数据调研机构QuestMobile发布的中国移动互联网2020半年大报告也呈现出相同的特点，优酷掉队，且与第一梯队爱奇艺、腾讯视频的差距明显。进入6月中下旬，凭借出圈综艺《乘风破浪的姐姐》，芒果TV多次超过优酷挤进前三，B站也在逐渐缩小与优酷的差距。

视频行业最重要的是持续产出的优质内容。纵观今年上半年，各平台产出的10部口碑剧集中，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV三家平台的独播剧及合作剧占据九席，而优酷仅有一席，且评分人数不足2万。（数据来源：豆瓣）

网综方面，云合数据发布的2020上半年全网网络综艺有效播放霸屏榜显示，上榜的20档网综均来自爱奇艺、腾讯视频和芒果TV，优酷没有综艺上榜。优酷于6月底推出的《少年之名》从上线伊始就未引起太多关注。截止发稿，《少年之名》豆瓣评分仅6.3，评分人数也不足4000人。

从另一重要指标会员数量来看，截至今年一季度，爱奇艺订阅会员数为1.19亿，腾讯视频为1.12亿。优酷近几年虽未公布具体数字，不过从阿里披露的财报中可以看出，会员数量增长出现下滑态势；2019年一季度至2020年一季度优酷日均订阅用户数增长率从200%跌至40%，虽后几个季度有所回升，但增速仍未超过60%。

视频行业在经历几年的竞争与洗牌后，一直呈现出“爱优腾”三足鼎立的局面。不过从如今的局面来看，优酷与爱奇艺、腾讯视频之间的差距正在逐渐拉大，芒果TV、B站等后来者也渐有“赶超之势”。

长视频平台发力中短视频，寻新增长点

今年以来，各长视频平台纷纷在中短视频领域发力。QuestMobile指出，后疫情时代，短视频+行业纵深成为标准打法，随着渗透加深，各行业商业化的进程也在不断加速。

CNNIC发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至今年3月，我国网络视频（含短视频）用户规模达8.50亿，其中短视频用户规模7.73亿，占网民整体的85.6%。短视频市场巨大，未来还将继续作为一种基本的内容形态存在，“爱优腾芒”等平台对短视频行业的布局也在加大。

作为最早一批试水短视频的长视频平台，2012年优酷就已上线了短视频产品“拍客”，不过由于运营不佳，两年半后拍客就在全网下线。2016年至2018年，优酷先后推出三款短视频产品“快射”“电流小视频”“豆儿TV”，但同样无疾而终。

今年1月，优酷宣布正式入局短视频领域，发布短剧短综招募令，向全行业开放 15 分钟以内的短内容合作；7月，优酷App上线短视频自媒体平台“优酷号”，向视频创作者倾斜资源，并配合创作者扶持计划与创作大赛，鼓励产出优质短视频内容。

与优酷早期的做法相似，近来动作不断的爱奇艺也是通过推出独立App进军短视频市场。今年2月，爱奇艺2019四季度财报会议中，由CEO龚宇重磅预告将推出一款对标YouTube的App“随刻”，意在布局中短视频；随后的4月，“爱奇艺随刻版”App在全渠道正式上线，打造娱乐、游戏、知识等众多垂类的短视频内容。

爱奇艺高级副总裁、随刻负责人葛宏曾在采访中对记者表示，随刻将基于爱奇艺的IP做二次创作，以满足用户的消费需求。同时，随客正在进行尝试和探索，找到合适的方式与爱奇艺IP产生联动。

芒果TV方面，主要通过升级制作人培养计划“大芒计划”来孵化、培养与平台结合的专业短内容制作人，扶持创作者持续产出优质内容，并同步开发芒果TV特色IP衍生短节目内容。腾讯视频则主要跟随集团战略而定，例如早前腾讯推出的短视频产品yoo视频已被并入腾讯视频，在腾讯视频上，短视频内容占比已经逐渐加大。

然而从目前来看，各长视频平台在短视频领域中的表现并不突出，对抖音、快手等头部平台也未造成一定冲击。“目前长视频平台还是以编辑主观运营逻辑和搜索逻辑，对应的内容方向必然指向PGC+PUGC为主，局限的内容属性和陈旧的展现方式，没法做到短视频平台那样根据用户喜好进行推送。”文娱行业分析人士指出。

有观点认为，未来长短视频间的竞争也将趋于稳定。国盛证券的一份研报表示，长短视频实际上满足了用户的不同维度需求，两者呈现为“互补关系”。在用户时长有天花板的情形下，短期内短视频的高速发展将对长视频造成一定影响，但从中长期来看，两者使用时长份额会逐渐趋于平缓。

疫情冲击下，长视频平台能否扭亏为盈存疑

优质内容带来用户增长，用户增长带来广告收入，在这一商业逻辑下，过去几年，视频网站纷纷投入版权的争夺中，单集采购成本哄抬至上千万，广告收入却无法与之匹配。内容成本的连年上涨，让视频平台们多年以来一直处于“入不敷出”的状态。

今年，在疫情冲击下，广告招商下滑，视频平台的广告收入也在持续减少。Quest mobile数据预计，今年一季度以来，互联网广告市场规模同比下降了19.9%，对在线文娱的广告收入冲击明显。巨额亏损难题仍然未能得到有效改善，这是视频平台在未来很长的一段时间里都要直面的问题。

据财报，今年一季度，爱奇艺净亏损29亿元，去年同期为18亿元，同比扩大61%；优酷经调整后的EBITA亏损23亿元，去年同期为60.4亿元；腾讯视频虽未有公开财报数据佐证，但其2019年三季度财报显示，腾讯媒体广告收入同比下降28%。

逐渐意识到这一问题的各视频平台，从内容采购、制作成本等方面开始控制成本以“节流”，跑马圈地的时代就此结束。形成自有生态系统努力“开源”成为了视频平台目前的首要任务。

具体到各平台来看，爱奇艺提出的“苹果园生态”是多业务联动模式，龚宇曾透露，此模式围绕着整个在线版权内容进行布局，形成一个覆盖音视频内容、知识付费、电商、游戏甚至金融的全内容链条，打通一条可自我循环的生态链路。

然而，外购版权成本依然高达内容成本60%以上的爱奇艺，在内容上无明显优势，只能通过横向扩张来抢占更多赛道，例如前文提到的发力短视频领域。有分析指出，爱奇艺目前在展现方式上带有局限的内容属性，在推送内容上依旧偏主观运营逻辑和搜索逻辑，所以爱奇艺旗下的其他App，内容更多的是在展现自身内容的片段化。

而腾讯视频则处于腾讯生态链条中的一环，上游的阅文集团打造IP流量池后，向中游输送影视、游戏、动漫等IP资源，腾讯视频则要持续产出优质内容。行业竞争愈发激烈，短视频进一步抢占用户时间，让始终位于行业第二的腾讯视频“入不敷出”。

今年6月中下旬，阿里大文娱迎来两年内的第四次组织架构调整，优酷App也进行重大改版，却仍未掀起任何水花。多位业内人士指出，优酷难以扭转颓势最主要的原因在于，阿里把电商思维用在了文娱上，电商思维模式追求重塑链路、优化效率，可这一模式并不适用于优质内容的产出。

互联网分析师李北辰认为，唯一盈利的长视频平台芒果TV并不具有参考性，后者的内容定位、盈利模式、用户来源等都与“爱优腾”等不尽相同，“爱优腾”无法参考和复刻芒果TV的盈利之路。

“视频平台一方面应采取更加扁平化的用户定位，来帮助其发展内容广告的盈利模式，另一方面也要采取精准的用户定位为内容提供更为准确的内容控制。”李北辰表示。

如今，疫情期间产生的流量红利逐渐消失，视频平台究竟要如何盈利，还需时间检验。