乐视超级电视突遭“盟友”夏普翻脸

　　昔日抱大腿，如今斥“多情”

　　5月7日，乐视网(300104)志得意满地宣布，颠覆传统电视行业的超级电视将于下个月横空出世，该款产品由包括乐视、富士康、夏普、高通在内的“超级组合”打造。言犹在耳，日前公司却挨了一记响亮的耳光。公司口中的“盟友”夏普(中国)投资有限公司表示，公司与乐视网毫无商业合作关系。

　　对此，乐视网方面言辞激烈地抨击，“夏普智能电视这样的旧势力不具备互联网模式下的产品思维和研发能力”，并解释“公司合作方为夏普旗下合资子公司。”这一说辞，与一个多月前公司高打“夏普牌”成天壤之别。

　　夏普“打假”2013年5月7日，在标签为“颠覆”的“超级电视”发布会上，乐视网公开宣称“超级电视”由所谓“超级组合”打造：其中面板来自夏普的10代线、智能芯片来自美国高通公司、代工则由富士康操刀、播控平台合作方为CNTV.

　　5月8日，公司股价应声涨停。头顶超级电视的光环，在此波创业板行情中，公司股价涨幅更是走在板块前列。

　　让人意外的是，5月27日晚间，夏普(中国)投资有限公司却郑重声明——公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系；公司与乐视网联合开发超级电视产品不属实。

　　受此影响，昨日乐视网紧急停牌。尽管澄清公告未出，公司董秘张特已通过微博迫不及待表示：“自始至终我们都对外明确指出，超级电视系完全由乐视自主研发、具有完全自主知识产权，从未提过与第三方合作研发。在互联网模式下的智能电视ui系统，像夏普智能电视这样的旧势力具备这种产品思维和研发能力吗？”

　　随后，乐视网CEO贾跃亭也直斥夏普“惊弓之鸟，自作多情。”

　　昨日，公司内部人士对《金证券》记者进一步解释称，“公司是与夏普旗下的合资子公司SDP合作，与夏普(中国)没关系。”

　　公开新闻显示，2012年7月12日，鸿海旗下的富士康接手SDP部分股份，至此，鸿海与原东家夏普各持股37.61%，并列成为SDP最大股东。目前双方将平分面板产能，共同运营SDP.

　　打场“擦边球”

　　公司的说辞，并不能让外界的质疑停歇。

　　《金证券》记者发现，在乐视网超级电视颠覆日上，SDP副社长三原一郎出席了该次活动。从当时现场演讲来看，其不时提到夏普技术以及夏普和乐视的合作，这也导致在此次夏普(中国)发表声明之前，业界普遍认为乐视网是与夏普联姻。

　　更有眼尖的投资者指出，在现场乐视网发布的官方PPT上，“SHARP 全球最顶尖面板供应商”的宣传语长时间出现。

　　知情人士向《金证券》记者透露，“SDP已与夏普渐行渐远，据说这家公司未被授权使用Sharp的官方标识，目前在夏普的官方网站里都找不到这家公司了。但在乐视网的宣传稿里反复出现‘超级组合(乐视+富士康+夏普+高通)打造’的字眼，加上三原一郎实则由台湾鸿海派任至SDP担任董事、副社长一职，难怪夏普方面会怒了。”

　　昨日，《金证券》记者相熟的沪上研究员也直言，“‘打造’一词，可以理解为乐视网仅是用到夏普的技术而已，而非参与联合开发。但此前乐视网在各种宣传上有意无意地拽上夏普，这次又断然与对方撇清关系，难免有打‘擦边球’的嫌疑。”

　　利益盟友尽管此番双方撕破脸皮，但乐视网与夏普仍然必须站在同一战壕里。

　　据了解，液晶电视的核心分为三部分：液晶屏、背光模组、IC(集成电路)。背光模组、IC均有专业设计商提供，唯有液晶屏必须是核心技术，各路人马争夺尤为激烈，尤其是SDP的60英寸10代生产线，国内仅有一条。2013年3月6日，三星曾宣布以104亿日元(约1.1亿美元)收购夏普3%股份。知情人士向《金证券》记者称，“三星之意在SDP，早前曾想直接加入未果，后来迂回选择成为了夏普的股东。”

　　“乐视网欲成就60英寸屏幕的超级电视，必须仰仗SDP。鸿海与夏普同为SDP的最大股东，从理论上讲夏普完全可以阻止乐视网与SDP的合作，但从实际情况来看这种可能性几乎没有。”北京一家研究员告诉记者，夏普很纠结：一方面它是60英寸液晶电视机的主力生产商，也是乐视网口中的颠覆对象；另一方面，作为股东它又将受益SDP60英寸面板出货量的增加。

　　“不过，SDP与乐视网合作，整体是利大于弊，两家根本断不了合作关系。乐视网的60英寸屏幕来源是有保障的，我们甚至怀疑双方闹出这么一出是炒作。”研究员称。

　　当然，如果双方日后不能握手言和，市场人士则心生担忧：乐视超级电视X60被宣扬为“夏普原装液晶屏幕”，液晶屏幕不仅包括液晶面板、模组等部分，而SDP仅生产液晶面板。这也意味着，日后面市的乐视超级电视，其模组部分是否为“夏普造”存疑。

　　新旧对决《金证券》记者留意到，昨日坊间传闻，此次夏普突发公告，是夏普在传统电视机厂商压力下甚至是误解下，故意声明以撇清关系，以免影响其和传统电视机厂商关系。更有消息灵通人士爆料，夏普正在和国内某家厂商商议合作事宜。

　　对此，记者接触的研究员直言不讳，如果超级电视能成功，将是一次大的创新和变革，也一定会面临传统力量的对抗。传统家电厂商会针对硬件资源、内容、渠道服务等方面，对乐视网这位“颠覆者”展开阻击。

　　按照规划，乐视网超级电视将于6月面世。但即便届时这款产品确实能称之为“颠覆”，后续能否顺利推广，还取决于其在线下体验建设、物流配送、售后服务、品牌认知度推广等方面具体落实。目前国内传统的电视机厂商均具有较大的规模，行业市场参与者众多，竞争仍较为激烈，公司“超级电视”能否占领较大市场份额存在一定的不确定性。

　　这位研究员判断，新旧势力最后比拼的是产业链整合能力、产业链与产业链的竞争、关键资源的抢夺，未来围绕乐视网、夏普、三星甚至智能电视另外一个大佬苹果，将有更多的商业博弈进行。