交通院股份IPO:报资金告急
交通院股份IPO 依赖政府资金告急
资产负债率远超同业上市公司,客户来源以政府部门为主,导致应收账款占比过高
8月1日晚,江苏交通规划设计院股份有限公司(简称交通院股份)通过预披露,向资本市场跨出了关键性的一步。交通院股份也将成为继“苏交科”之后,江苏省内又一家由交通设计类事业单位改制而来的上市民企。
申报稿称,拟发行不超过2600万股,募投资金分别投向研究检测建设项目、补充流动资金,以及各地分支机构的建设项目。募资方向的背后,是公司现金流的捉襟见肘,以及业务受限于本地市场的焦虑。
由事业单位改制而来的交通院股份,对政府部门具有明显的业务依赖性,这是直接导致企业应收账款连年高企、资产负债压力山大的主因。在这一现实下,交通院股份谋求向省外扩张的战略,也可能成为“纸上谈兵”。
至少60名股东身价超千万
此次IPO将令交通院股份的持股股东迎来集体财富盛宴。
交通院股份的前身是成立于1966年的江苏省交通规划设计院,原为省属事业单位。2005年,通过事业单位改制,前设计院院长明图章联合了200余名职工,通过自筹资金等方式,受让了设计院的整体国有产权。自此,原本靠工资吃饭的事业编制职员摇身变为民企股东。截至目前,发行人交通院股份的股权分散在195名自然人股东手中。
交通院股份目前的股权结构分散程度较高,从未有战略投资者介入,也不存在法人股东和实际控制人。最大自然人股东明图章持股552万股,占公司总股本7.08%;最小股东持股占比0.097%。持股数量超35万股的自然人股东人数在60名以上。
参照当地同业已上市公司“苏交科”当前15倍动态市盈率,结合发行人上市前每股收益1.92元,保守估算,至少60名自然人股东身价将达千万以上。若以同行“苏交科”上市时发行市盈率36倍作为参照,通过交通院股份上市,身价超千万的股东将多达100人以上。
负债总额逐年增长,远超同行
事实上,在冲刺IPO之前,交通院股份的职工们已经预先尝到甜头。
招股书显示,近三年来,交通院股份先后在2011年3月和2013年12月对原股东进行了两次股利分配,合计支付现金股利6600万元。
然而,就在原股东分享千万红包的同时,公司还在等待资本市场的资金“救急”。从公司此次预披露的招股书中,公司的资金“饥渴”可见一斑:募集资金中的3.9亿元将用于补充流动资金,其中包括增加日常经营活动资金、偿还银行贷款等。这一用于补充流动资金的数额,占去已披露的募资额的近半。
招股书显示,2013年,公司经营活动产生的现金流量净额为2678万元,2014年前三个月,这一数额为-6575万元。
2013年,公司营收为11.4亿元,净利1.46亿元;2014年前三个月,营收2.54亿元,净利3900万。与这些业绩数据相对应的,是公司近年来期末负债总额,2013年,负债合计16.16亿元;2014年前三个月,负债合计14.7亿元。
从2011到2013年,公司期末负债总额呈现逐年增长的态势,由10亿增至16亿元,资产负债率之高,与同业的两家已上市公司苏交科和上海佳豪相比“遥遥领先”,近三年分别高达72.23%、71.47%和69.07%。2013年,苏交科资产负债率为38.42%,上海佳豪资产负债率为5.39%。
面对这一负债状况,公司不仅保证了对原始股东的现金分红,在员工薪酬方面也保持“高水准”。招股书显示,截至2013年底,公司职工总数为近2000人。其中管理层(包括中层和高层)人数为162人。2013年,公司为管理层支付的薪酬达1.0662亿元,占当年公司利润比例超过70%。明图章等12位高管的平均年薪为161万元。此外,各年度的职工薪酬总额均达当年净利润的2倍有余。
业内人士称,高薪酬进一步强化了公司的资金压力,蚕食其净利润。对此,交通院股份的解释是,“高薪酬体现了智力密集型企业职工利益与公司规模、效益紧密结合的特点”。
对于明显高过同行的资产负债率,交通院股份在招股书中称,公司资产负债率“比同行业可比上市公司水平略高”的原因是,“经营活动产生的自发性负债,如预收款项和应付账款占比较高所致”。并认为,这一状况与公司的资产结构及实际经营情况相吻合。
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- 编辑:崔雪莉
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