挖掘资产价值赋能一线业务 “数据中台”战略风行金融机构

　　火爆互联网的“数据中台”概念，正逐步延烧至金融领域。

　　上证报近日获悉，在当前数字化转型浪潮中，不少银行和非银金融机构都在布局和筹建“数据中台”体系，甚至上升到了战略高度。受访人士表示，对于金融机构而言，建设“数据中台”体系，一方面可以灵活快速地支持前端多变的业务需求；另一方面可以解决数据治理难题，挖掘数据资产价值，更好赋能一线业务。

　　金融机构“数据中台”时代，或许就此来临。

　　“数据中台”落地金融机构

　　所谓“中台”，是相对于面向市场（C端用户）的“前台”和起支撑保障作用的“后台”而言，作为技术语境词，由大数据、云计算催生而来。

　　2015年，阿里集团在国内率先启动“中台战略”。2018年，腾讯、京东等互联网巨头亦大刀阔斧调架构，启动“中台”建设。“中台”的意义可以这样简单理解：面向C端用户的“前台”业务灵活多变，要求响应快。以保障为主的“后台”求稳，中间就出现不平衡矛盾，而“中台”通过收集来自前端的各种数据，并进行加工、分析等一系列处理，再赋能一线业务，恰好能解决“前后台”之间的响应力困境。

　　银行金融产品丰富复杂、客群庞大，多年来积累了海量数据，在数字化转型浪潮下，不少银行也开始布局建设“数据中台”体系。

　　2019年末，招商银行进行了一场自成立以来最大的信息技术架构调整，其改革重点就是进一步强化“中台”职能，将技术和业务最大化衔接。更早之前，中国银行、农业银行、民生银行，乃至保险公司都有“数据中台”体系建设的探索和布局。

　　中行董事长刘连舸去年11月时透露，中行在内部成立数据资产管理部，进行有关数据基础、标准、价值挖掘方面的工作。这实际上就与“数据中台”建设有关。

　　在非银机构中，持牌消费金融公司——马上消费金融于2017年推动“数据中台”战略。2019年底，马上消费金融向外公布“数据中台”体系，包括一站式数据开发平台、算法模型平台、数据资产管理平台等，以解决该公司繁杂庞大的数据加工、数据交换等多样化需求。

　　解决治理困境 更好赋能业务

　　作为一种前沿应用，“数据中台”落地金融领域，该如何赋能金融机构发展，实现数据驱动业务创新，展现其价值呢？

　　据了解，一是解决自身业务需求。马上消费金融CEO赵国庆告诉上证报记者：“‘数据中台’的价值主要是体现在服务的效率、决策、风控和成本上。我们每项业务的高效开展，都离不开‘数据中台’的支撑，这是自我价值。还有就是对外价值，如果有机会给行业提供更多增值服务，我们的‘数据中台’还能对行业有所贡献。”

　　二是很多金融机构的数据管理部门都是二线部门，大量数据冗余孤立，散落在各个业务线中，如何统一存储、管理和治理，挖掘数据资产的价值，对行业来说都是难题。在一些银行信息技术人士看来，设立专营部门、建设“数据中台”能够解决这些问题。

　　招行信息架构调整中，新设数据资产与平台研发中心就定位于“数据中台”，推动并赋能全行大数据应用。

　　不过，“数据中台”建设并非朝夕之功，不仅要有机制和制度开路予以保障，同时建设路径也考验着各个机构的能力。马上金融“数据中台”负责人称，“数据中台”的建设应该是业务场景驱动，关键在于从业务方面梳理有价值的场景。