理财经理职责(理财经理职责业绩)
大家都想要直接收获成功的果实,却很难坚持种树……
1
上上周讲课的时候,给大家建议先培育客户给客户赋能,不要急着去卖产品。如果没有一定信任基础,基本等于无用功。
有位理财经理说,万一给别人培育了怎么办?
我一时语噻,并不是每个人都能够顶住业绩压力,坚定地去做那些难而正确的事。
不管是过去还是现在,我都坚定地认为,如果你不断地去给客户赋能,持续地建立链接和信任,那么最终客户选择你的概率肯定远大于别人。
至少在我不短的职业生涯里,反复证明了这一点。即便现在我已经不在银行,依然还有很多客户,拿着产品来问我是否可以买。
你可以理解为那是过去种下的种子,现在开出的花。即便现在我已经不需要花了,看是看着这些绚烂的花朵,依然心情愉悦。
后来我跟他们讲,理论上肯定存在这种可能性,但是如果你不做,同样不会有业绩,至少做了还有希望吧。
我不知道他们能不能听进去,很多时候语言或者道理总会显得有些苍白,但事实确实也是如此。
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关于理财经理跟客户的关系,我在过去已经写过很多了。其实很多客户都是非常善良的,只是他们被伤害过太多次,就不知道还能相信谁了。
打个不恰当的比方,比如你是女生,谈恋爱连续遇到3个渣男,再遇见第4个的时候,你还会轻易相信他吗?
当然不排除还是会有善良的女生会选择继续相信,但我觉得大概率很多女生不会再轻易相信了。
那么现在换个角色,如果你是第4位男生,本身确实很优秀,你觉得仅仅靠嘴上说我不是渣男,会有用吗?
大概率也不太有用,如果你真的非常喜欢这位女生,你需要的是用行动去证明,你跟过去那些渣男不一样,你能够给他稳稳的幸福。
这个过程除了行动之外,其实更需要的是时间,去修复这位女生内心的创伤,帮助她重建信任的感觉。
其实维护客户同样如此。如果你不舍得付出,凭什么想要得到回报呢?
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现在很多客户对于理财经理的印象就是卖卖卖,其实卖产品无可厚非,毕竟那是你的工作职责。
但客户在意的可能是,你卖的产品是你自己想卖的那个,还是基于他们需求匹配的那个,这点很重要。
经常会在朋友圈里看到这样的文案,拿最近刷屏的财联社关于社保基金投资收益率那张图来说。
疯狂转发的背后,我看到的潜台词是我要卖基金这五个字,我相信很多客户跟我的感受会是一样的。
财经小常识:使用企业所有者拥有的资源(诸如他的时间与资本)的选择成本就是隐成本。
再举一个例子,前一阵某行卖FOF产品,发圈配图两张。左边一张是关于FOF的解释,就是各种机构运作、风险分散、经理牛逼等等,右边配图现在在售产品,限时限量赶紧上车。
各位看官什么感受?我的感受就是你要卖FOF,但是对不起那不是我需要的,所以我不买。
还有就是但凡是有利率下行的文章或者图片,也会经常疯狂刷屏。其实道理都没有错,只是很多话讲多了,就像狼来了的故事一样了。
以上所有的动作无异于摘果子的行为,而真正愿意去种树的人却少之又少。
我猜想如果有新朋友看到这里,可能会白眼一翻,你这是站着说话不腰疼。
其实并没有,即便现在我本可以只用说不用做了,但是我依然还在坚持通过自媒体,做一些力所能及的事情。
视频号里大量的内容都是面对客户端。一方面是为了给过去的客户普及一些知识,另一方面也是为了给银行的理财经理们做一些示范。
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那么接下来我想聊一下我对种树的理解,以及自己曾经种树的一些经验。
首先是行动前置,永远不要等到你要卖产品的时候才想到客户。
精心呵护你的客户,把知识的普及放到日常工作中去,从最基础的开始,去呈现他们最关心的话题。
防诈骗用卡安全也好,理财基金保险也罢,隔行如隔山,不要以为你知道的客户都懂。
少告诉客户为什么,多跟客户讲是什么,只有他们明白了这个东西对他们没有坏处,甚至是他们需要的,才可能去购买。
财经小常识:只要买卖是双方自愿的,对双方都是有益的。也可以说,买卖双方不存在谁赚钱的问题,因为谁都得到了好处,如果没好处,为啥要交易呢?所以,你卖了东西,别人赚了你的钱,你还赚了人家东西呢,东西也是钱,也可以说,你也赚了钱。
其次是接地气。少一些PPI、CPI、CPPI、α和β之类看不懂的东西,多一些大白话去解释这些东西。高悬于庙堂不是专业,深入之后浅出才显真功夫。
最后把格局放大一点,真诚地站到客户那一边去做他们的财务顾问。
就像我经常说的,风水轮流转山水有相逢,多帮客户看看别的机构的产品也无妨。
过去没有任何机构的产品永远比别人好,后资管新规时代更是如此。
即便最终客户选择了别家产品,你也收获了客户的信任和自身专业的提升,这未尝不是一种收获。
而这样的收获一定会在未来以另一种福报回馈于你。这不是鸡汤,而是我自己屡试不爽的经历。
相信我,但行好事,莫问前程。当你不是总想着索取的时候,你得到的可能会更多。
来源:李阳的七号财铺
财经小常识:在各种类型的市场上,平均收益一定等于价格。但只有在完全竞争的个别厂商的平均收益等于边际收益。
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- 编辑:崔雪莉
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