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财经小常识：经济效率是指这样一种状况，所进行的任何改变都不会给任何人带来损失而能增加一些人的福利。这样一种状态就是经济的有效率状况(或者帕累托效率或帕累托最优)。

近日，新浪微博推出了爱问医生在线咨询功能，依托其微博庞大的用户数量，在医生和患者之间搭建在线咨询平台。

爱问医生咨询功能内嵌于新浪微博中，用户可以通过网页或新浪微博APP的找人页面进入爱问医生，选择相应的科室分类和医生后即可进行咨询活动，费用从6元-88元不等，新浪微博还将在每月1日、11日和21日三天作为微博爱医日接受免费咨询。

新浪微博爱问医生咨询页面

财经小常识：驱动一个企业的发动机不是节约，而是利润。

据新浪微博介绍称，爱问医生是其2014年重点打造的全新健康医疗应用，目前注册的医生中有六成以上来自三甲医院，咨询类目涵括儿科、妇科、皮肤科、内科、外科、口腔科等。

随着移动互联网技术及应用地快速发展，而看病难看病贵医疗痼疾多年来始终未得到根本性缓解，越来越多的移动互联网企业将目光投射到移动医疗领域。以春雨医生为代表的移动医疗产品敏锐地抓住了庞大的在线诊疗需求，将医生和患者带离医院这个传统的诊疗平台，转向线上问诊、线上听诊。

诸如北京协和这样的明星医院每天挂号人满为患，但是在中国很多地方的二级医院病床利用率却只有80%。我们要做的就是把闲置的医生资源动员起来，让他们通过互联网来为用户提供‘轻问诊’服务。春雨医生创始人张锐说。

这种被称为轻问诊的移动互联网时代新生诊疗模式，正好切中了传统医院里看病、挂号排队的要害：耗时又费钱，长时间的排队挂号、候诊、取药，动辄成百上千的医药费用，而这些在轻问诊的模式下都将不复存在。

财经小常识：需求定理是由消费者行为决定的。

无论是春雨医生还是新浪微博的爱问医生，医生不但可以在承诺的时间内回复患者的提问，之后让患者按照体验给予评价，而且与在医院诊疗最大的不同是，在线诊疗的医生不为患者开处方，无论产品服务提供方是否出于法律和医疗责任考虑而为此，这种医药分开的模式反而让患者对医生有着更多的信任。

但诊疗中流程中的医药分开并不意味着这些移动医疗提供商放弃药品这一块的利润点，事实上，春雨医生已经在近期与老百姓网上药店合作，未来将采取轻问诊+移动购药的模式，以期拓宽移动诊疗的盈利渠道。

在为患者问诊带来便利的同时，利用移动互联网搭建的这种轻问诊模式，也给医生带来了名利双收的回报。注册医生不但可以通过在线回答患者咨询，为自己积累患者资源、树立诊疗口碑和知名度，甚至可以由此获得可观的收入。据春雨医生表示，目前该应用的不少注册医生仅仅通过在春雨医生上的在线答疑，就可以获得每月2万余的业余收入。

与春雨医生等专注医疗领域，具备庞大医生资源的互联网公司不同，新浪微博爱问医生凭借的是其庞大的潜在患者和医生群体用户，加上微博这一自媒体优势，以更加开放、更具传播性的特点进入到移动医疗领域，这一举措无疑将对春雨医生等专业移动医疗APP产生一定的冲击，也势必会在移动医疗领域分到一杯羹。

事实上，这种纯互联网行业影响、改变甚至打败某个专业领域的服务提供商已并非罕见，譬如阿里公司凭借余额宝对金融理财行业的影响，以及腾讯凭借其微信提供移动打车服务，可以据此推断，未来移动医疗市场的竞争也会吸引更多行业内外的竞争对手抢占这一香馍馍。(作者：吴天飚)

财经小常识：为什么星巴克只卖依云矿泉水？在星巴克的店里，你会发现即使依云永远也没有人买，它也会永远不变的放在那里。因为它的作用并不是让消费者去购买，而是用依云的价格来衬托星巴克的价格并不离谱，与其买那么贵的矿泉水，还不如买星巴克的咖啡喝，这也是一般商家的策略，会放高价的产品，来让你有个心理平衡。