竟用客户购车款还赌债！4S店女销售员涉嫌职务侵占110万被刑拘，猜猜判几年？

竟用客户购车款还赌债！4S店女销售员涉嫌职务侵占110万被刑拘，猜猜判几年？湖北省省委书记和省长 来源南国早报 防城港林先生反映，今年1月20日，他在防城港某汽车销售有限公司专营店付了9.5万元全款买了一辆东风日产轩逸轿车，之后一直没能提车，至4月底，4S店工作人员告知称，卖车给他的销

来源南国早报

防城港林先生反映，今年1月20日，他在防城港某汽车销售有限公司专营店付了9.5万元全款买了一辆东风日产轩逸轿车，之后一直没能提车，至4月底，4S店工作人员告知称，卖车给他的销售员黄某涉嫌职务侵占罪被抓了。类似林先生这样的受害者还有9人。6月4日，警方向记者透露，黄某收到客户车款后拿去偿还个人债务，涉案金额高达110万元，目前此人涉嫌职务侵占罪已被逮捕。

反映：买车近半年提不到车，女销售员涉嫌犯罪被抓

去年11月份，林先生交了1万元订车，销售员黄某声称没有现车。今年1月20日，黄某称如果全款购买，有更多优惠，如果到时逾期不交车，公司会赔偿违约金。林先生见优惠比总价少了1万多元，相信了黄某，当天一共交了9.5万元，并在店内签了合同。

林先生购车合同。年后受疫情影响，提车被搁置，林先生表示理解，也没催。此事一直拖到4月底，林先生接到黄某电话，称车子已经到了，当林先生到达4S店准备提车时，店内的工作人员却告知，黄某已被警方抓了，购车协议都是黄某伪造的。

林先生说，他和该店交涉，但对方既不交车，也不退款，称要黄某一案办理结束之后才能处理。

5月6日，当地警方联系林先生去做笔录时，他发现还有不少人在该店购车也有同样遭遇。记者了解到，这些人交付的购车款少的数万元，多的十多万元，购车已有几个月时间，目前均是拿不到车，也退不了款。

4S店：公司也是受害者，案件办理结束再处理

防城港某汽车销售有限公司一销售经理表示，公司员工黄某利用公司平台，涉嫌骗取客户的钱，4月28日下午，公司发现后立即报警，目前黄某涉嫌职务侵占罪已被立案调查。

该名销售经理还说，客户的心情可以理解，但对于他们提车或退款的诉求，当前公司无法满足。这是黄某个人行为，车款并未进到公司账户，公司也没有收到任何购车记录；目前此事还在调查阶段，涉及了多少人，多少金额，具体是怎么操作的，公司只能等公安机关清楚之后才能处理。

该名销售经理表示，根据客户提供的合同，公司查验是没有正式签字和盖章，是否有效，也需要相关法律公平公正去判定此事。如果最终认定这些合同是有效的，那么该怎么赔偿公司都会进行处理。

警方：涉案金额110万元，偿还个人债务

防城港市公安局防城分局经侦大队民警介绍，犯罪嫌疑女子黄某今年25岁，2014年起在该汽车4S店做销售顾问。

从去年11月份至今年4月份，黄某利用职务之便，在客户交钱订车或购车时，没有按照公司规定将客户的钱转到公司账户，而是利用职务之便，使用其个人微信、支付宝、银行账户代公司收取客户的订车、购车款，直至4月28日，黄某行为的被公司发现。

警方经过调查发现，共有10名受害者在黄某手下购车无法提车，涉案金额达110万元，据黄某供述，她曾因赌博欠下高利贷，每个月要偿还巨额利息，收到客户的购车款用于偿还个人债务。

目前，黄某已被警方依法执行逮捕，案件还在进一步处理中。

南国法援律师麦鹰雄认为，黄某是该汽车4S店员工，其销售车辆行为已经代表公司，所有交易事项都是在4S店完成，购车者有合同，且有公司盖章以及相关负责人签字，合同具有一定法律效应。该案结束后，受害者可先与汽车4S店协商退款或提车，如果不成，届时通过法律途径进行维权。

《刑法》第二百七十一条：

公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。

据2016年4月最高院、最高检《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释》第十一条的规定，6万元以上不满100万为职务侵占罪中的“数额较大”，100万元以上为职务侵占罪中的“数额巨大”。

销售顾问的非法占有目的是职务侵占还是诈骗？

店内是否有责？

店总的回复和处理是否合理，等待安检处理结果？

客户向店内要求解除合同返还购车款或定金是否合理？

最有可能的结果是什么？

店内管理在哪些方面出现了问题？

如何规避这类风险？

从投资人的角度就应该对内部控制给予足够的重视，尽管4S店的业务较复杂，但也不是不能做到有效管控。

投资人的重视能够解决一切。

在管理上很简单：双重确认原则

稻盛和夫认为，人心是脆弱的，同时又是最可靠的。因为人心具有脆弱性，所以需要制度来加以约束，避免员工因为一念之差而铸成大错。

整个管理系统都实行“双重确认”制度，让两个以上的人和部门互相审核，互相确认，由此推进工作。

具体而言，对于进出款项的处理，开票的人和管钱的人必须分开；

对于每日合计的现金余额，必须同票 据数额保持一致，不仅是总额一致，而且必须在每一个时点都保持一致；

对于公司印章，设置双重护锁，使用必须经过两人；

采购物品和服务时，需要物品的部门必须向采购部开具委托购买的票 据，请采购人员发出订单，禁止需要物品的部门同供货商直接联系；

对于赊销赊购款项的收付，亦非销售人员一手包办，而是一律通过公司财务部办理；对于废料处理，必须双重确认数量和金额；

乃至自动售货机和投币电话的现金回收，尽管数字很小，也不能一人办理而要两人互相确认。

稻盛和夫强调，双重确认原则并非基于对员工的不信任，更非“人性恶”假设，而是出于防范人心脆弱的一面，“是经营者对员工的关爱之心，是不让员工犯罪的善的信念。”

任何一个企业，在一定的时期，都是要考虑一下管理，投资人其实挺无奈，没人肯说真话。 忽视内控的理由有2个：成本、效率。

今日公众号还有两篇关于4S店内控管理的文章，欢迎大家查阅。