大区经理与4S店是如何谈任务的?三十六计都用上了!
2020年马上就快走到尽头了,今年的成与败,盈与亏已经成为定局。
4S店与车企斗智斗勇的一年也划上了句号,该为下一年头疼了。
今天我们就为大家梳理一下4S店是如何被车企戏谑的!
1、无中生有
某大区经理:你发车吧,下个月我给你把这个月多发的车算成任务。
到了下个月,大区经理当做什么事都没有发生过。
2、走为上计
某大区经理:放心,这次让你吃亏了,返利我想办法给你找回来。
到了下个月,此大区经理调走了,下一任大区经理一概不管。
3、欲擒故纵
某4S店找大区经理抱怨任务重,大区经理非常诚恳的说:你自己随便,任务我绝不压你,你的数量我根本就不在乎
然后你找他办什么事,都会推诿不办,这时候你就应该明白了吧,人家是嘴上不在乎,但你要会来事哦!
4、瞒天过海
大区经理通知,某某车型供应不足,大家要抓紧提车啊,其实车有的是。
某某政策下个月就没有了,这个月大家都要把零售报上来啊,其实下个月政策更好。
某某车型本月要追加激励,大家不要固守价格啊,其实就想让你多提车。
5、反间计
本计谋最适用于同城几个店的时候
大区经理:这个车人家某某店拿到的是最高政策,你没拿到拿什么跟人家比价格,我可听说他最近卖到很离谱的价格了已经。
6、苦肉计
大区经理:哥们啊,本月我的日子很难过啊,你再帮帮忙,就差两台车,上边催的紧啊,要不然哥们要下课啊。
这么点忙都不帮,以后还处不处了
行,你的意思我明白了,以后你们有事的时候找我,我还是会帮你们的(此处为反话)
7、连环计
大区经理:你只要这个月任务要完成到100%,我就给你多少额外返利。
当你完成以后,他会说,再加10%才能给
当你再完成以后,他会说,下个月给你补到返利里,但是下个月至少要完成80%。
返利好不容易到手了,你每台车只有10%的金额可以冲抵使用返利。只要再发几十台车,就可以把这些返利用完了。
8、隔岸观火
大区经理:大家不要打价格战了,损失的是自己,没有意义吗!
心里想,这帮人打的这么高兴,怎么销量还是不高呢,任务还是完不成呢,难道库存还是不够吗?看来我下个月要继续压库了!
9、借刀杀人
这个月某某4S店配件任务完成的这么差,麻烦我们的审计部门查一查他们家有没有外采配件,索赔查一查是不是有虚假索赔。
10、以逸待劳
大区经理:某某4S店虽然这个月放弃了发车,没关系,下个月我给他下任务,要他把两个月的补回来!否则啥返利也让他拿不到!再不提车就让网络部下预警通知,提醒他取消授权
某车企领导豪言壮语:记 住,我们才是游戏规则的制定者!!!碾死一家4S店如碾死一只蚂蚁!
4S店只是游戏的参与者,生死有命富贵在天!车企却轻松将经销商玩弄于鼓掌之间,加上某些执行层面人品道德败坏,只顾自己的”票子”和“帽子”, 不顾经销商死活,使出一些阴损手段。
我们也奉劝那些做了很多缺德事的人:出来混迟早是要还的!
- 标签:人摄影艺术
- 编辑:崔雪莉
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