从年终奖,看一个老板的良心和人品!
想要稳定的人生?那你得让自己稳定地牛逼着才行啊。
从年终奖,看一个公司的格局
如果说从员工拿到年终奖辞职这件事上可以看出一个人的人品,那么从年终奖的金额和发放形式上,也可以看出一个公司的格局。
公司的格局大小,和公司的规模无关,而是领导者的良心和人品。
如果是一个创业公司或亏损经营,发很少的年终奖,或直接没有年终奖是可以理解的,但至少大家坐下来吃顿饭,也算是对一年的奖励。
马云的成功,很大原因是身后有一群始终跟随他的小伙伴,这足以看出马云的格局。
阿里巴巴团队曾在北京创过业,在北京十四个月,马云从没带团队出去游玩过,最后一天他们决定去长城。
晚上,在一个不知名的小饭店里,屋外飘着大雪,屋内众人大碗喝酒,大块吃肉,一起抱头痛哭,最后唱起了《真心英雄》。
尽管多次失败,但他们仍凝聚在一起,最终创立了阿里巴巴。
2008年,对京东来说是特别困难的一年,首轮融资全部用光,如果没有新的资金注入,京东将面临倒闭。
刘强东一天见五个投资人,被拒绝五次。
他说,对兄弟们的那种愧疚和痛苦,一拥而上。一夜之间,刘强东的一撮头发就白了。
这就是一个老板的良心和人格魅力,这样的人和团队是值得跟随的。
如果是一个正常运营的公司,有一定的营收,那么不发年终奖,或发放的金额低于一个月的工资,我觉得这样的公司格局不大。
任正非的华为号称中国最有狼性、最有战斗力的公司,其中原因是什么呢?
我想和钱有直接关系,工作无非为了两样东西:挣钱和梦想。
任正非有句名言:好员工,都是用钱砸出来的,钱给多了,不是人才也变成了人才。
一个自己吃肉,让员工吃草的老板,格局不大,这样的公司,离职率也会比较高。
另外,有不少公司年终奖的发放规则很奇葩,年底拿一小部分,年后分几个月慢慢给大家。
这说白了,就是要牵着员工的鼻子走,用年终奖控制员工,这样的公司格局不是不大,而是太小。
这样的公司,没必要长留,但即使离开,也请你带着风度。
拿了年终奖便辞职没有什么不妥,但一定要做好交接,别让老东家猝不及防,做事留有余地,总不会错。
年底了,兜里有钱,才好过年。
汽车人,你拿到年终奖了么?
请在下方晒一晒你老板的人品吧!
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- 编辑:崔雪莉
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